Analyse und Verbesserung Operationen

University of Tulsa College of Business Administration

Programmbeschreibung

Lesen Sie die offizielle Beschreibung

Analyse und Verbesserung Operationen

University of Tulsa College of Business Administration

Hat jemand dieses Geräusch bekannt vor?

  • Kunden beschweren sich
  • Personal ist frustriert
  • Es gibt Schuldzuweisungen und Vorwürfe zwischen den Abteilungen
  • Wir umgehen Verfahren zur Arbeit beschleunigen
  • Qualität, Service und Pünktlichkeit müssen verbessert werden
  • Die Kosten sind zu hoch

Wenn Sie "ja" gesagt dann ist dieses Programm für Sie.

Analyse und Verbesserung Operations kann Ihnen helfen, die Probleme zu lösen (Menschen, Systeme, Workflow und Daten), wo die Ursache und entwickeln eine Vorgehensweise, um das Problem zu beseitigen. Der Workshop konzentriert sich nicht nur auf dem großen Bild-Perspektive von Systemen und Organisationsstruktur, sondern auch auch in die Besonderheiten vertiefen durch die Analyse von Workflow-, Informations-und Job-Themen.

Wählen Sie aus einer Vielzahl von Verbesserungen Methoden von der Art des Problems und die Ziele der Organisation und Zwänge basieren. Oft sind Organisationen in einem Problemlösungsansatz trainiert und dann mit diesem Ansatz auf jedes Problem. Mit anderen Worten: "Jetzt, da wir wissen, wie man mit einem Hammer, alles wie ein Nagel aussieht. "In diesem Workshop werden Sie auf die richtige Methode für die spezifischen Probleme, einschließlich der Verwendung: Lean Manufacturing Prinzipien, grundlegende Six Sigma-Techniken, Business Process Reengineering, organisatorische Umstrukturierung, kontinuierliche Verbesserung, Workflow Redesign, acht zentrale Problem Klassen, kurze Zykluszeit, und die Schaffung Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen. Bis zum Ende des Seminars werden Sie wissen, wann und wie jeder zu verwenden.

Als Teil dieses Workshops werden Sie eine oder mehrere Probleme in die Klasse bringen zu analysieren und erstellen Sie dann eine Verbesserung Plan mit den Werkzeugen und Methoden vorgestellt.

Erfahren Sie, wie:

  • Vergleichen Sie Ihre operativen Verbesserungen Anstrengungen im Kampf gegen den Malcolm Baldrige Award-Gewinner und nehmen Sie Ihre Organisation auf die nächste Stufe
  • Focus Bemühungen, wo man sowohl eine hohe Wirkung und sofortige Verbesserungen vornehmen können
  • Evaluieren und dann Partner mit Lieferanten
  • Erstellen Durchbrüche Visum vie Ihren Kunden zu helfen, übertreffen die Konkurrenz
  • Verwenden Activity Based Costing auf Prozesse zu entdecken " true "Rentabilität
  • Aufzudecken und dann berechnen Sie Ihre Qualitätskosten
  • Design elegant operativen Arbeit fließt mit leistungsfähigen Design-Prinzipien
  • Verwenden grundlegender Six Sigma Tools zur Verbesserung der Qualität
  • Erstellen Sie eine schnelle Taktzeit Organisation mit schlanken Techniken
  • Überwinden Sie die acht größten Hindernisse für die Verbesserung der betrieblichen Effizienz
  • Boost Speicherung Ihrer Belegschaft
  • Erstellen Sie eine höhere ressortübergreifende Zusammenarbeit
  • Wählen Sie die richtige MeasureMe NT-System die operative Exzellenz bauen
  • Lösen Sie das schwierigste operative Probleme durch acht verschiedene Aufgabentypen
  • Holen Sie sich "buy-in" für Ihre operativen Verbesserung Aufwand
  • Verstehen Sie die Grundlagen des organisationalen Wandels und planen Sie Ihre Änderungen
  • Vergleichen Sie Ihre operativen Verbesserungen Anstrengungen gegen "best practices"


Zielgruppe


Operations Direktoren und Manager;

Finanzen Direktoren und Manager;

Betriebsleiter;

Manufacturing und Produktionsleiter;

Qualitätssicherung Ingenieuren und Managern


Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Feb. 2019
Sept. 2019
Duration
Dauer
3 tage
Teilzeit
Price
Preis
1,595 USD
Information
Deadline