Arbeitsklima-Workshop: Kultur der Ergebnisse

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Programmbeschreibung

Lesen Sie die offizielle Beschreibung

Arbeitsklima-Workshop: Kultur der Ergebnisse

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Übergeordnetes Ziel:

Die Teilnehmer ermitteln die Auswirkungen des Arbeitsumfelds auf die Ergebnisse ihres Unternehmens: Leistung, Umsatz, Abwesenheit, Gesundheit, Arbeitsplatzsicherheit und Nachhaltigkeit. Sie werden systemische Diagnosemodelle kennen und anwenden, die es ihnen ermöglichen, die Ursachen von Arbeitsumgebungsproblemen zu identifizieren und die Ergebnisse ihrer Bewertungen aus verschiedenen Perspektiven zu analysieren: Top-Unternehmen, Great Place to Work oder ihr eigenes Modell der Klimadiagnose. Sie werden Lösungen identifizieren und entwerfen, die ihren Beitrag zu einer angemessenen Arbeitsumgebung gewährleisten und zur Nachhaltigkeit ihrer Organisation beitragen.

profitieren:

  • Aus der Anwendung von Diagnosetools wie: Great Place to Work, Top-Unternehmen oder Assessments, die auf das Unternehmen zugeschnitten sind, erhalten die Teilnehmer Tools, um die folgenden Fragen beantworten zu können: Warum haben wir diese Ergebnisse in der Klimabewertung erhalten? ? und wie lösen wir es?
  • Sie werden Analysemodelle anwenden, um die Ursachen der Probleme im Zusammenhang mit dem Arbeitsklima und die Auswirkungen auf die strategischen Ziele des Unternehmens zu identifizieren.
  • Sie werden auf der persönlichen Ebene ausgerichtete Lösungen sowie auf die Prozesse des Unternehmens bezogene Vorschläge identifizieren, die auf der Analyse von Fällen und Best Practices basieren.
  • Sie werden einen grundlegenden Aktionsplan entwerfen, der es ihnen ermöglicht, Lösungen mit Auswirkungen auf das Klima und die Gesamtergebnisse ihrer Organisation umzusetzen.

Richtet sich an:

Direktoren, Manager, Berater und / oder Coaches der Personalbereiche.

Voraussetzung:

Verwaltungsprozesse, Performance-Management, Qualitätsmanagement-System.

Inhalt:

Modul 1 Der Ursprung von Problemen am Arbeitsplatz

Die Teilnehmer werden die Ursache für die Probleme des Arbeitsklimas in ihrer Organisation und in ihrer Führung als Führungskraft identifizieren. Entwerfen Sie Aktionen, die sich positiv auf ihre Funktion auswirken

Tagesordnung

  1. Das Arbeitsklima und die Ergebnisse des Geschäfts
    1. Rotation, Fehlzeiten, Leistung, Gesundheit und Nachhaltigkeit am Arbeitsplatz und seine Beziehung zum Arbeitsumfeld.
    2. Das traditionelle Unternehmen und die besten Unternehmen, für die man arbeiten kann: Wie weit ist mein Unternehmen davon entfernt, ein Top-Unternehmen oder ein GPTW zu sein?
    3. Analyse von Arbeitsklima-Problemen aus dem Modell: Von Peter Senge in dem Buch La Quinta Discipline zitierte Perspektivenebenen.
  2. Der Einfluss von Führung im Organisationsklima
    1. Die Merkmale der Emerging Company von Rafael Echeverría
    2. Unternehmen als Wohlfühlräume: Humberto Maturana
    3. Führungstrends in den besten Arbeitgebern.
  3. Die menschliche Dimension im Arbeitsklima
    1. Die psychologische Perspektive des Arbeitsklimas
    2. Verantwortung, Selbstvertrauen, Selbstwertgefühl, Motivation: Was ist der Ursprung und wie werden sie gestärkt?
    3. Arbeitsbelastung und ihre Lösung
    4. Sprachliche Handlungen zur Erzeugung von Klimalösungen, von der persönlichen Ebene

Modullänge: 8 Stunden

Modul 2 Systemische Lösungen für das Arbeitsklima

Der Teilnehmer wird alle Perspektiven des Unternehmens als kulturelles System analysieren, um grundlegende Probleme und nachhaltige Lösungen der Arbeitsumgebung zu identifizieren.

Tagesordnung

Das Organisationsklima aus einer systemischen Perspektive

  1. Analyse von Fällen und Best Practices: Das Gewinnermodell des Nationalen Laborpreises 2014 Wie wurden die folgenden Instrumente angewendet?
  2. Das Modell der sechs Kästen von M. Weisbord, die Analyse von Arbeitsklimaproblemen aus den Perspektiven: Zweck, Struktur, Belohnungen, Ressourcen, Beziehungen und Führung.
  3. Das dynamische Spiralmodell von C. Graves, um Bewusstseinsebenen in Menschen, menschlichen Gruppen und Organisationen zu identifizieren.
  4. Anwendung der Werkzeuge in meiner Firma.
  5. Entwurf eines Basisaktionsplans basierend auf dem Hoshin-Kanri-Modell

Modullänge: 8 Stunden

Modul 3 Review und Follow-up Session

Gruppenkonsolidierung eines Best-Practice-Katalogs zur Verbesserung des Arbeitsklimas

Tagesordnung

  1. PROGRAMM GANTT SCHEDULE
  2. Platzieren Sie den Gantt-Zeitplan, um die Zeit des Kurses zu bestimmen.

Ergebnisse des Programms:

  • Ergebnisse: Berichte, Dokumente, praktisches Projekt des Programms (Beschreibung und Entwicklung des
  • Projekt, Ziel, Umfang, Rubriken, teilbar, etc.)

Moduldauer: 4 Stunden

Diese Universität bietet Studiengänge in den folgenden Sprachen an
  • Spanisch


Zuletzt aktualisiert am May 18, 2018
Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Mai 7, 2019
Mai 24, 2019
Duration
Dauer
20 stunden
Teilzeit
Vollzeit
Price
Preis
18,400 MXN
Information
Deadline
Locations
Mexiko - Chihuahua, Chihuahua
Beginn : Mai 24, 2019
Anmeldefrist Infos beantragen
Ende Infos beantragen
Mexiko - Zapopan, Jalisco
Beginn : Mai 7, 2019
Anmeldefrist Infos beantragen
Ende Infos beantragen
Dates
Mai 7, 2019
Mexiko - Zapopan, Jalisco
Anmeldefrist Infos beantragen
Ende Infos beantragen
Mai 24, 2019
Mexiko - Chihuahua, Chihuahua
Anmeldefrist Infos beantragen
Ende Infos beantragen