Außergewöhnliche Führer: Aus Guten Managern In Großen Führer

University of Tulsa College of Business Administration

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Außergewöhnliche Führer: Aus Guten Managern In Großen Führer

University of Tulsa College of Business Administration

Die außerordentliche Leader soll helfen Führer verlagern ihre Art des Denkens über Führung von der herkömmlichen Vorstellung, dass Führungskräfte großer Führer sind geboren, um die Tat ein, dass jeder kann.

Was unterscheidet einen durchschnittlichen Führer von einer außergewöhnlichen Führungspersönlichkeit? Die international gefeierte Führung Behörde Jack Zenger bietet einige überzeugende Antworten, die Führung zu entmystifizieren und erklären fünf wichtigsten Erkenntnisse, die Unterscheidung einer wirklich außergewöhnlichen Führer von einem guten oder "durchschnittlich" Führer.

Basierend auf dem Buch gleichen Namens von Zenger und Josef Folkman, dieser zweitägigen Programm wird die Art und Weise denken Sie über Staats-und Regierungschefs. Es wendet sich gegen die gängige Meinung, dass große Führer "geboren werden. "Vergessen Sie jammern darüber, wie Ihr Kollege hatte alle" Vorteile. "Lesen Sie, warum und wie jeder kann ein großer Führer sein! und dann lernen, wie man es zu tun.

Forschung von mehr als 180 Führungsverhalten geführt Autoren Zenger und Folkman zu dem Schluss, dass die Führer, die gerade Umzug von "gut" bis "ein bisschen besser" machen nicht viel Unterschied. Es ist nicht, bis man einen "großen" Führer, dass es einen signifikanten Einfluss sein wird. Sie haben die Liste der Fähigkeiten bis 16, die mit netto erhöht Gewinn, Kundenzufriedenheit und Mitarbeitermotivation korrelieren verglichen.

Durch Video, Fallstudie und Selbsteinschätzung, können Sie lernen, wie man ein großer Führer geworden. Dieses einzigartige Zwei-Tages-Kurs können Sie auch in experimentellen Aktivitäten zur Anwendung der gewonnenen Erkenntnisse in der Klasse ausgerichtet engagieren. Konkrete Anwendung auf Ihrem Arbeitsplatz während debriefs folgende Aktivitäten diskutiert werden.

Lernen Sie:

  • Überdenken der grundlegenden Ansatz zur Entwicklung von Führungskräften;
  • Beurteilen Sie Ihre Führungsqualitäten und Schwächen;
  • Verwenden Sie fünf wichtige Erkenntnisse über Führung, darunter, wie sich auf Ihre Stärken zu konzentrieren;
  • Übernehmen die 16 Kompetenzen von leistungsstarken Führer;
  • Verwenden Sie das Verhalten hinter den Kompetenzen, die wirklich etwas bedeuten;
  • Wenden Sie das Konzept der Starke Kombinationen von Stärken für die Führung Effekt iveness;
  • Nennen Sie die fünf fatale Fehler, die geändert werden müssen;
  • Richten Sie Ihre Kompetenzen und Leidenschaften mit Ihrer Firma oder Organisation.



Zielgruppe


Gute Führungskräfte, die nun an der Spitze sind ein Team, eine Abteilung, eine Abteilung;

Neue Führungskräfte, Top Führungsqualitäten müssen schnitzen ihre Nische in der Organisation;

Langjähriger Manager, die große Führungsqualitäten erneuern müssen.
 

Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Sept. 2018
Feb. 2019
Duration
Dauer
2 tage
Teilzeit
Price
Preis
375 USD
Information
Deadline