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Betriebszustellung

SCHLÜSSELINFORMATION

  • Kursnummer: OPM102A
  • Dauer: 1 Woche
  • Gebühr: £ 2675

KURSÜBERSICHT

Kapazitätsmanagement

  • Messung von Nachfrage und Kapazität
  • Festlegen der Basiskapazität des Vorgangs
  • Wege zur Bewältigung von Diskrepanzen zwischen Nachfrage und Kapazität
  • Wie Unternehmen die Konsequenzen ihrer Kapazitätsentscheidung verstehen

Leitung der Lieferkette

  • Wie Lieferketten konkurrieren
  • Beziehungen in Lieferketten verwalten
  • Verwaltung der Angebotsseite
  • Die Nachfrageseite verwalten
  • Die Dynamik von Lieferketten

Bestandsverwaltung

  • Warum sollte Inventar vorhanden sein?
  • Bestellmenge - die Volumenentscheidung
  • Wann Sie eine Bestellung aufgeben müssen - die Timing-Entscheidung
  • Inventar steuern

Planungs- und Kontrollsysteme

  • Was sind Planungs- und Kontrollsysteme?
  • ERP und wie es sich zum gebräuchlichsten Planungs- und Kontrollsystem entwickelt hat
  • Implementierung von Planungs- und Kontrollsystemen

Materialbedarfsplanung (MRP)

  • Hauptproduktionszeitplan
  • Die Stückliste (BOM)
  • Bestandsdatensätze
  • Der MRP-Netting-Prozess
  • MRP-Kapazitätsprüfungen

Zielgruppe

  • Betriebsleiter und Manager
  • Leiter der Abteilungen
  • Operations Führungskräfte, Offiziere und Mitarbeiter
  • Diejenigen, die lernen möchten, wie sie die Durchführung des Betriebsprozesses planen und steuern.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen:

  • Wie müssen die Betriebe entscheiden, wie sie ihre Kapazität (wenn überhaupt) variieren, da die Nachfrage nach ihren Produkten und Dienstleistungen schwankt.
  • Wie sich die Geschäftsbeziehungen im Kontext eines breiteren Netzwerks von Lieferanten und Kunden verhalten und wie diese Beziehungen gesteuert werden können.
  • Wie transformierte Ressourcen sich als Inventare ansammeln, wenn sie durch Prozesse, Operationen oder Versorgungsnetze fließen.
  • Wie Systeme benötigt werden, um die sehr großen Mengen an Informationen zu verwalten, die für die Planung und Steuerung von Vorgängen benötigt werden, und wie die ERP (Enterprise Resource Planning) dafür verwendet wird.
  • Materialbedarfsplanung (MRP) als Ansatz zur Berechnung, wie viele Teile oder Materialien bestimmter Typen benötigt werden und zu welchen Zeiten sie benötigt werden.

WAS IST ENTHALTEN:

  • 30 Stunden Präsenztraining
  • Apple Ipad
Studiengang in:
Englisch

Siehe 131 weitere Kurse von London Business Training & Consulting »

Zuletzt aktualisiert am September 28, 2018
Dieser Kurs ist Campus based
Startdatum
Juni 17, 2019
Okt. 2019
Duration
1 woche
Vollzeit
Preis
2,675 GBP
Deadline
Nach Standort
Nach Datum
Startdatum
Juni 17, 2019
Enddatum
Juni 21, 2019
Anmeldefrist
Startdatum
Okt. 2019
Enddatum
Anmeldefrist
Startdatum
Okt. 21, 2019
Enddatum
Okt. 25, 2019
Anmeldefrist
Startdatum
Feb. 2020
Enddatum
Anmeldefrist