Business Continuity

University of Tulsa College of Business Administration

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Business Continuity

University of Tulsa College of Business Administration

Die nächste Naturkatastrophe, IT Glitch oder Terroranschlag könnte stören Ihr Geschäft. Wie lange könnte Ihr Unternehmen überleben?

Vorhersagen einer Pandemie, Verwüstung von jüngsten Hurrikane und Tornados, Mitarbeiter Betrug, Computer-Viren-kein Unternehmen kann es sich leisten, die potenziellen Auswirkungen solcher unvorhergesehener Ereignisse Rabatt. Nachdem ein unternehmensweites Business Continuity-Plan könnte den Unterschied zwischen der Genesung von einer Unterbrechung der Geschäftstätigkeit und Verlust des Unternehmens.

Ob Sie ein Teil des Führungsteams von einem kleinen bis mittelständischen Unternehmens oder der Geschäftsleitung eines großen Unternehmens sind-Sie brauchen, um für den nächsten Geschäftstag Krise vorzubereiten. und Vorbereitung ist nicht nur ums Überleben eines IT-Ausfalls, sondern schützen Business-Einrichtungen, Ausrüstung, Dienstleistungen, Transport, Menschen, Finanzen und vieles mehr. Ein umfassendes Continuity-Plan können Sie die Kontrolle behalten, wenn die nächste unerwartete Ereignis droht Ihrem Unternehmen.

Business Continuity ist vor allem für die Entscheidungsträger auf der oberen Management-Team und diejenigen, die bei der Sicherung Operationen im Angesicht der Katastrophe beteiligt sein wird entwickelt. Bringen Sie Ihr Team zu beginnen, den Dialog und lernen die Techniken erforderlich, um eine effektive Business-Continuity-Plan und die langfristige Kontinuität Build-Prozess.

Anerkannte Business-Continuity-Experten werden Sie durch diese high-impact Tag führen, darunter: Barry Cardoza, VP / Leiter der Business Continuity, Notfallplanung und Disaster Recovery für Union Bank of California, NA (UBOC); Rhonda E. Jones, Co-Founder von Enterprise Security und Verfügbarkeit, und Eugene Tucker, CPP, CFE, CBCP, der Praetorian Protective Services

Die Teilnehmer werden mit den Grundlagen der Entwicklung einer Business-Continuity-Plan, einschließlich Schritte zu einer Business-Impact-Analyse, dass die potenziellen Auswirkungen von Störungen auf kritische Operationen Maßnahmen durchführen lassen, plus anpassbare Vorlagen, um den Plan in die Konferenz Lehrbuch zu schaffen: "Wir bauen eine Business Impact Analyse (BIA) Prozess -A Hands-on Blueprint. "Learn Strategien zur Ermittlung und Bewertung Ihrer Schwachstellen, Aufbau der unternehmensweiten Plan, die Vermeidung der Probleme und Fallstricke bei anderen Gesellschaften und wie Buy-in von den wichtigsten Beteiligten zu erhalten.

Neue Termine werden bekannt gegeben



Zielgruppe


CEOs, VPs der operativen Bereiche, VPs von Corporate Risk, CFOs, Corporate Anwälte, Unternehmer, Vorstände, Notfall-Management-Profis, HR, IT-Direktoren und jedes Teammitglied dafür verantwortlich, die Betriebsgeheimnisse während und nach einer Krise.


Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Juni 2018
Sept. 2018
Duration
Dauer
1 tag
Teilzeit
Price
Preis
795 USD
Information
Deadline