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Der Strategieumsetzungsprozess

SCHLÜSSELINFORMATION

  • Kurscode: SM101B3
  • Dauer: 3 Tage
  • Gebühr: £ 1695

KURSÜBERSICHT

Implementierung und Kontrolle des strategischen Plans

  • Art und Grenzen des Implementierungsprozesses
  • Ziele, Aufgabenstellung und Kommunikation der Strategie
  • Ressourcenzuordnung
  • Information, Überwachung und Kontrolle
  • Die Balance Scorecard: der Beitrag von Kaplan und Norton
  • Prescriptive Strategieplanung

Grüne Strategie und Nachhaltigkeit

  • Grüne Strategie und Nachhaltigkeit: Die wichtigsten Themen
  • Grüne Strategie: Umweltanalyse
  • Grüne Strategie: Ressourcen analysieren
  • Grüne Strategie: Interessengruppen und organisatorischer Zweck
  • Grüne Strategie: Wissen, Technologie und Innovation
  • Grüne Strategie: strategische Optionen und Wahlmöglichkeiten
  • Grüne Strategien umsetzen

Strategischen Wandel führen

  • Das Grundkonzept des strategischen Wandels
  • Analyse der Ursachen des strategischen Wandels
  • Prescriptive Ansätze zur Bewältigung strategischer Veränderungen
  • Emergente Ansätze zur Bewältigung von Veränderungen
  • Entwicklung eines strategischen Veränderungsprogramms

Zielgruppe

Dieser Strategie-Workshop eignet sich für:

  • Leiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.
  • Abteilungsleiter und Führungskräfte
  • Diejenigen, die die grundlegenden Konzepte zur Identifikation der Zukunft ihrer Organisationen mit den neuen Herausforderungen und Möglichkeiten, die zu substanziellen Veränderungen führen können, verstehen wollen.
  • Diejenigen, die nicht nur den rationalen Ansatz der strategischen Entscheidungsfindung, sondern auch die kreativen Aspekte solcher Entscheidungen berücksichtigen wollen.
  • Diejenigen, die die wichtigsten geplanten und aufkommenden Initiativen, die mit der Nutzung von Ressourcen verbunden sind, erfassen wollen, um die Leistung ihrer Unternehmen in ihren externen Umgebungen zu verbessern.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Schulungsprogramms für Führungskräfte werden Sie in der Lage sein zu verstehen:

  • Der Prozess der Implementierung.
  • Wie Aufgaben und Ziele festgelegt werden.
  • Wie Ressourcen zugewiesen werden.
  • Wie strategische Planung durchgeführt wird und welchen Einfluss sie auf die Strategie hat.
  • Wie wird die Strategie gesteuert?
  • Die Rolle von Informationsverarbeitung und Systemen.
  • Die wichtigsten Elemente der grünen Strategie und Nachhaltigkeit.
  • Die zusätzlichen Elemente, die bei der Analyse der grünen Strategieumgebung und bei der Identifizierung nachhaltiger Ressourcen und Fähigkeiten eine Rolle spielen.
  • Wie sich der Zweck ändert, wenn grüne Strategie- und Nachhaltigkeitsprinzipien übernommen werden.
  • Die Implikationen der grünen Strategie für Wissen, Technologie und Innovation.
  • Der Einfluss von grüner Strategie und Nachhaltigkeit auf strategische Optionen und Wahlmöglichkeiten.
  • Warum Menschen sich dem strategischen Wandel widersetzen.
  • Die wichtigsten Grundsätze des strategischen Wandels.
  • Wie man ein Programm entwickelt, um Änderungen zu verwalten.
  • Wie sich das strategische Management verändert.

WAS IST ENTHALTEN:

  • 18 Stunden Präsenztraining
  • Apple Ipad
Program taught in:
Englisch

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Last updated September 27, 2018
Dieser Kurs ist Campus based
Startdatum
März 18, 2019
Juli 15, 2019
Duration
3 tage
Vollzeit
Preis
1,695 GBP
Deadline
By locations
By date
Startdatum
März 18, 2019
Enddatum
März 20, 2019
Application deadline
Startdatum
Juli 15, 2019
Enddatum
Juli 17, 2019
Application deadline
Startdatum
Okt. 2019
Enddatum
Application deadline
Startdatum
Nov. 18, 2019
Enddatum
Nov. 20, 2019
Application deadline

März 18, 2019

Location
Application deadline
Enddatum
März 20, 2019

Juli 15, 2019

Location
Application deadline
Enddatum
Juli 17, 2019

Okt. 2019

Nov. 18, 2019

Location
Application deadline
Enddatum
Nov. 20, 2019