Der Strategieumsetzungsprozess

London Business Training & Consulting

Programmbeschreibung

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Der Strategieumsetzungsprozess

London Business Training & Consulting

Der Strategieumsetzungsprozess

SCHLÜSSELINFORMATION

  • Kurscode: SM101B3
  • Dauer: 3 Tage
  • Gebühr: £ 1530 MwSt

TERMINE

  • 25. Juni bis 28. Juni 2018
  • 29. Oktober bis 31. Oktober 2018

KURSÜBERSICHT

Implementierung und Kontrolle des strategischen Plans

  • Art und Grenzen des Implementierungsprozesses
  • Ziele, Aufgabenstellung und Kommunikation der Strategie
  • Ressourcenzuordnung
  • Information, Überwachung und Kontrolle
  • Die Balance Scorecard: der Beitrag von Kaplan und Norton
  • Prescriptive Strategieplanung

Grüne Strategie und Nachhaltigkeit

  • Grüne Strategie und Nachhaltigkeit: Die wichtigsten Themen
  • Grüne Strategie: Umweltanalyse
  • Grüne Strategie: Ressourcen analysieren
  • Grüne Strategie: Interessengruppen und organisatorischer Zweck
  • Grüne Strategie: Wissen, Technologie und Innovation
  • Grüne Strategie: strategische Optionen und Wahlmöglichkeiten
  • Grüne Strategien umsetzen

Strategischen Wandel führen

  • Das Grundkonzept des strategischen Wandels
  • Analyse der Ursachen des strategischen Wandels
  • Prescriptive Ansätze zur Bewältigung strategischer Veränderungen
  • Emergente Ansätze zur Bewältigung von Veränderungen
  • Entwicklung eines strategischen Veränderungsprogramms

Zielgruppe

Dieser Strategie-Workshop eignet sich für:

  • Leiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.
  • Abteilungsleiter und Führungskräfte
  • Diejenigen, die die grundlegenden Konzepte zur Identifikation der Zukunft ihrer Organisationen mit den neuen Herausforderungen und Möglichkeiten, die zu substanziellen Veränderungen führen können, verstehen wollen.
  • Diejenigen, die nicht nur den rationalen Ansatz zur strategischen Entscheidungsfindung, sondern auch die kreativen Aspekte solcher Entscheidungen berücksichtigen wollen.
  • Diejenigen, die die wichtigsten geplanten und aufkommenden Initiativen, die mit der Nutzung von Ressourcen verbunden sind, erfassen wollen, um die Leistung ihrer Unternehmen in ihren externen Umgebungen zu verbessern.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Schulungsprogramms für Führungskräfte werden Sie in der Lage sein zu verstehen:

  • Der Prozess der Implementierung.
  • Wie Aufgaben und Ziele festgelegt werden.
  • Wie Ressourcen zugewiesen werden.
  • Wie strategische Planung durchgeführt wird und welchen Einfluss sie auf die Strategie hat.
  • Wie wird die Strategie gesteuert?
  • Die Rolle von Informationsverarbeitung und Systemen.
  • Die wichtigsten Elemente der grünen Strategie und Nachhaltigkeit.
  • Die zusätzlichen Elemente, die bei der Analyse der grünen Strategieumgebung und bei der Identifizierung nachhaltiger Ressourcen und Fähigkeiten eine Rolle spielen.
  • Wie sich der Zweck ändert, wenn grüne Strategie- und Nachhaltigkeitsprinzipien übernommen werden.
  • Die Implikationen einer grünen Strategie für Wissen, Technologie und Innovation.
  • Der Einfluss von grüner Strategie und Nachhaltigkeit auf strategische Optionen und Wahlmöglichkeiten.
  • Warum Menschen sich dem strategischen Wandel widersetzen.
  • Die wichtigsten Grundsätze des strategischen Wandels.
  • Wie man ein Programm entwickelt, um Änderungen zu verwalten.
  • Wie sich das strategische Management verändert.

WAS IST ENTHALTEN:

  • 18 Stunden Präsenztraining
  • Apple Ipad
Diese Universität bietet Studiengänge in den folgenden Sprachen an
  • Englisch


Zuletzt aktualisiert am June 2, 2018
Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Juni 2018
Okt. 29, 2018
Duration
Dauer
3 tage
Vollzeit
Price
Preis
1,530 GBP
Information
Deadline
Locations
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland - London, England
Beginn: Juni 2018
Anmeldefrist Infos beantragen
Ende Juni 28, 2018
Beginn: Okt. 29, 2018
Anmeldefrist Infos beantragen
Ende Okt. 31, 2018
Price
£ 1530 MwSt