Als CEO, General Manager oder Senior Executive erwartet Ihr Unternehmen von Ihnen visionäre Führung und hervorragende Ausführung. Unser Advanced Management-Programm für Führungskräfte macht Sie mit den neuesten Trends, Ideen und Konzepten vertraut, die das globale Geschäft prägen. Sie werden aufgefordert, über Ihre Führung nachzudenken. und Sie erhalten das Wissen, die Einsicht und die Einstellung, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen und aufrechtzuerhalten.
Wir haben unsere Lehrmethoden innoviert und hybride Formate und neue Online-Tools erstellt, damit Sie vom Anfang bis zum Ende des Programms sicher lernen können, auch wenn sich die Bedingungen ändern.
Programm für Manager.
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Persönlich, auf dem Campus und sicherBei IESE haben wir den persönlichen Unterricht wieder aufgenommen. Wir haben Protokolle und Sicherheitsmaßnahmen eingeführt, um unsere Einrichtungen so anzupassen, dass Sie weiterhin ein transformatives, innovatives und vor allem sicheres Bildungserlebnis erhalten.
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Wer ist für dieses Programm richtig?Schließen Sie sich einer Gruppe von erstklassigen Geschäftsführern aus verschiedenen internationalen Organisationen an.
Jeder Einzelne bringt seine eigene Erfahrung, Kultur und seinen eigenen Führungsstil mit. Jede Gruppe verbindet den gemeinsamen Wunsch, ihr Geschäft zu größerem Erfolg zu führen.
Unsere Teilnehmer am Advanced Management Program verfügen im Durchschnitt über 15 Jahre allgemeine Managementerfahrung. Typische Rollen sind:CEOs und Führungskräfte der C-Suite
Geschäftsführer
Eigentümer und Unternehmer
Regionaldirektoren oder Ländermanager
Leiter der wichtigsten Geschäftsbereiche oder FunktionenWas wirst du lernen?Das Advanced Management Program ist eine Lernreise, die sich mit den Kenntnissen, Denkweisen, Fähigkeiten und Fertigkeiten befasst, die erforderlich sind, um Ihr Unternehmen zu einem beispiellosen Niveau an Spitzenleistungen zu führen.
Durch offene Diskussion mit Kollegen, Debatten, handlungsorientierte Aktivitäten, Coaching und gründliche Reflexion entwickeln Sie acht Schlüsselkompetenzen, die Ihre Führung verändern.Die Schlüsselkompetenzen der GeschäftsleitungIntegratives Denken
Identifizieren und nutzen Sie Möglichkeiten für neue Produkte, neue Dienstleistungen oder neue Märkte. Wissen, wen Sie einsetzen müssen, wenn Kreativität zur Lösung von Problemen erforderlich ist.Innovationsmentalität
Verbessern Sie Ihre unternehmerischen Fähigkeiten, erkennen Sie die globalen Trends und verbinden Sie die Punkte mit der Nutzung von Technologie, Ressourcen und Talenten.Entscheidungsanalyse
Verbessern Sie Ihre Entscheidungsfindung durch ein tieferes Verständnis Ihres breiteren Wettbewerbskontexts und Ihrer organisationsübergreifenden Ziele.Kompetenz ändern
Laufwerkswechsel. Identifizieren Sie die Hebel und die Schlüsselpersonen, um Impulse zu setzen, und verfolgen Sie die Implementierung.Selbstverwaltung
Entwickeln Sie mehr Empathie, Selbstbewusstsein und emotionale Intelligenz. Verbessern Sie die zwischenmenschlichen Fähigkeiten, um Talente zu entwickeln.Verhandeln und beeinflussen
Führen Sie komplexe Verhandlungen zu effektiveren Ergebnissen. Richten Sie verschiedene Ressourcen und Funktionen an den Zielen auf Unternehmensebene aus.Kommunikation
Übersetzen Sie komplexe Probleme in einfache, aussagekräftige Erklärungen. Lösen Sie Krisen, Streitigkeiten oder Kundenherausforderungen. Bauen Sie Engagement für gemeinsame Ziele auf.Team Management
Inspirieren Sie Ihre Teams, die nächsten Schritte in Richtung Wachstum zu unternehmen. Bessere Ausrichtung, Engagement und Leistung fördern.InhaltAufbau unternehmerischer UnternehmungenWie verwalten Unternehmen Kreativität und strukturieren Ideen? Untersuchen Sie den Venture-Prozess im Kontext von Personen, Ideen und Plänen.UnternehmensethikErwerben Sie die Tools und Strategien zur Bekämpfung von Betrug und Korruption, zur Verhinderung und Lösung von Unternehmensskandalen und zum Verständnis der Chancen, die sich aus der sozialen Verantwortung von Unternehmen ergeben.Wettbewerb im digitalen ZeitalterErfahren Sie, wie der mobile Raum die Weltwirtschaft verändert hat, und zeichnen Sie den Aufstieg des Social Web nach. Analysieren Sie die Relevanz der Systemveralterung und der Ausrichtung der IS-Strategie.Corporate GovernanceSie werden die Schlüssel zu erfolgreichen Boardroom-Governance-Prozessen und zur Board-Dynamik untersuchen.Entscheidungsfindung und Analyse von FührungskräftenAnalysieren Sie den Entscheidungsprozess und die Kriterien sowie die Treiber für Entscheidungen von Effektivität zu Sympathie und Tugenden. Vertiefen Sie Ihr Verständnis für Datenbankentscheidungen und untersuchen Sie, wie Unternehmen und Personen interagieren.Gesundheit und WohlbefindenSie haben die einmalige Gelegenheit, darüber nachzudenken, wie Ihre beruflichen Entscheidungen zu Ihrem Lebensstil passen. Sie werden geschult und unterstützt, um Ihr Wohlbefinden und Ihre Vitalität zu optimieren und eine höhere persönliche und berufliche Zufriedenheit sowie eine nachhaltige Leistung zu erzielen.FührungswechselEntdecken Sie, was es bedeutet, Veränderungen zu führen, zu Spitzenleistungen zu führen und kulturübergreifend zu führen.Märkte und MarketingUntersuchen Sie Produkt- und Markenstrategien im Kontext eines sich ändernden Kundenstamms. Überprüfen Sie die Preise, um den Wert und das Zusammenspiel von Produkt, Vertrieb und Preisen zu erfassen.VerhandlungVerstehen Sie die Dynamik kooperativer und wettbewerbsorientierter Verhandlungen oder „Koopetition“. Tauchen Sie tief in kreative Verhandlungen und Konfliktlösung ein.OperationenErweitern Sie Ihr Verständnis für die betrieblichen Herausforderungen, vor denen Ihr Unternehmen steht, um einen bahnbrechenden Service zu erzielen. Außerdem erwerben Sie das Wissen und die Tools, um Ihr Service- und Betriebsmanagement zu optimieren.Strategiedefinition und -umsetzungSehen Sie sich an, wie Sie auf der Grundlage von Branchenanalysen, Positionierung und Nachhaltigkeit einen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Überprüfen Sie, wie Unternehmen den Wert erfolgreich schaffen und erfassen und strategische Veränderungen bewältigen.
Die Weltwirtschaft
Untersuchen Sie das wirtschaftliche Umfeld zu Beginn des 21. Jahrhunderts und analysieren Sie die offene Wirtschaft im Kontext der Zahlungsbilanz und des Wechselkurses. Tauchen Sie ein in die Anatomie von „Blasen“ und Finanzkrisen.
