Erweitertes strategisches Supply Chain Management
London Business Training & Consulting
Schlüsselinformation
Campus-Standort
London, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
2 Wochen
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
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Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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Einführung
Überblick
Dieser Kurs bietet den Teilnehmern einen eingehenden Überblick über die kritischen Erfolgsfaktoren der Supply Chain Strategy vom Wertschöpfungskettenkonzept bis hin zur Etablierung effektiver Prozess- und Informationsflüsse und schließt mit der Verbesserung der Lieferkettenresilienz angesichts des globalen Wandels und Bedrohungen ab Gegenwart und Zukunft.
Dieser Kurs bietet den Teilnehmern auch eine eingehende Untersuchung der Schlüsselelemente eines erfolgreichen Supply-Chain-Managements, einschließlich Techniken und Ansätze zur Weiterleitungsbedarfsplanung, effektive Effizienzsteigerung, Management von Engpasssituationen und schließt mit der Entwicklung und Verbesserung eines effektiven Risikomanagements innerhalb der Lieferkette Umgebung.
Der Kurs beinhaltet Besuche vor Ort bei Organisationen, die für den Kurs relevant sind, damit die Teilnehmer ein Verständnis dafür entwickeln können, wie ihre Zeitgenossen in der realen Welt funktionieren.
Der Kurs schließt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte ab, gefolgt von einer Übung zur Planung von Maßnahmen, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sofort nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden. Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.
Agenda
Lieferketten und Wertschöpfungsketten verstehen
- Das Konzept der Lieferkette
- Das Wertschöpfungskettenkonzept
- Die Rolle und der Beitrag der Lieferkette zur Wettbewerbsstrategie des Unternehmens
Supply-Chain-Strategie – Prozess- und Datenfluss
- Beschaffung – Das Tor zur Lieferkette
- Etablierung eines effektiven Prozessablaufs
- Etablieren eines effektiven Datenflusses
Supply-Chain-Strategie – Widerstandsfähigkeit und Effizienz
- Die Verbindung zwischen Lieferketteneffizienz und Lieferkettenresilienz.
- Die Anwendung von MRP- und ERP-Systemen im Supply Chain Management.
- Effektive Notfallplanung und Notfallwiederherstellung im Supply Chain Management.
Site-Besuch
- Industriebesuch bei einer relevanten Organisation.
- Ein Einblick in die interne Arbeitsweise von Unternehmen.
- Eine Gelegenheit, durch die Interaktion mit praktizierenden Fachleuten zu lernen.
Supply Chain Management – Verbesserung der Reaktionsfähigkeit
- Techniken der Bedarfsprognose
- Die Auswirkungen von Volumen, Variation und Nachfrage
- Einsatz von SCADA-Systemen zur Effizienzsteigerung
Supply Chain Management – Verbesserung des Flusses
- Wichtige Diagnosetools für die Lieferkette
- Effektives Erkennen und Management von „Engpässen“
- Durchlaufzeit und kontinuierliche Verbesserung festlegen
Supply-Chain-Management-Techniken
- Kaizen
- Schlanke, agile und lagile Lieferkettenstrukturen
- Lieferkettenrisiko
Site-Besuch
- Industriebesuch bei einer relevanten Organisation.
- Ein Einblick in die interne Arbeitsweise von Unternehmen.
- Eine Gelegenheit, durch die Interaktion mit praktizierenden Fachleuten zu lernen.
Kursrückblick
- Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
- Aktionsplanung
Zielgruppe
Dieser Kurs ist geeignet für:
- Supply Chain Manager
- Einkaufspraktiker
- Risikomanager
- Qualitätsmanager
- Geschäftsverbesserungsteams
Lernerfolge
Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage:
- Wertschätzung und Anwendung von Wertschöpfungskettenkonzepten.
- Prozess- und Datenflüsse effektiv etablieren und verbessern.
- Bauen und verbessern Sie die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und die Fähigkeit, aktuellen und zukünftigen Zustandsänderungen und Bedrohungen zu begegnen.
- Verstehen und wenden Sie effektive Techniken der vorausschauenden Bedarfsplanung an.
- Entwickeln Sie eine verbesserte Lieferketteneffizienz und kontinuierliche Verbesserung.
- Lieferkettenrisiken effektiv managen.
- Entwickeln Sie eine praktische Perspektive auf zeitgenössische Arbeitspraktiken in Ihrem Bereich.
- Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz unter Verwendung der im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten.