Executive-Zertifikat in h und Business-Strategie

Leoron Professional Development Institute

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Executive-Zertifikat in h und Business-Strategie

Leoron Professional Development Institute

ECHRBS

In der heutigen turbulenten Geschäftswelt, die meisten Unternehmen befinden sich in einer komplexen, Wettbewerbsumfeld, in dem die Formulierung und Umsetzung der Strategie sind kritischer als je zuvor. Wenn Unternehmen ihre Versprechen nicht zu liefern, die meisten Schuld schlecht gestaltete Strategie.

Keine lohnt Strategie kann die Fähigkeit der Organisation, um sie auszuführen ohne Berücksichtigung geplant werden - Strategien am häufigsten scheitern, weil sie nicht gut ausgeführt wurden. Dinge, die passieren sollen nicht passieren. Entweder ist die Organisation nicht fähig sind, so dass sie passieren, oder die Führer der Unternehmen verkennen die Herausforderungen sie konfrontiert sind, oder beides.

HR Führer brauchen strategische Einblicke zu geben, wie das Humankapital der Firma am besten liefern, über ihre "strategischen Geschäftsziele. Die Teilnehmer lernen, und eine Vielzahl von strategischen Werkzeugen, Frameworks und Mentalitäten verwenden, um besser die Geschäftsstrategie und Geschäftsmodell, ihre Wettbewerbsposition ihrer Branche des Unternehmens zu verstehen, und es ist das Humankapital Value Proposition für Wettbewerbsvorteil. HR Führer haben einen guten Überblick über die wichtigsten Konzepte, Modelle und die Sprache der Strategie und die Auswirkungen Strategie auf die Gestaltung, die Fähigkeiten und den Einsatz der Belegschaft. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Verbindungs ​​strategische und taktische organisatorische Design-Fragen gestellt, Budgetierung und Analyse, eine hohe Leistungskultur zu entwickeln, und wie kann es neue Organisationsmöglichkeiten schaffen.

5 KEY Imbissbuden

1 Verstehen Sie die Beziehung zwischen einer Wettbewerbsstrategie des Unternehmens und der Organisationsstruktur und Ressourcen, die es ermöglichen, diese Strategie umzusetzen.

2 Wenden Szenarioanalyse bei der Modellierung unsicher, wettbewerbsfähige Geschäftsumgebungen Risiko und Innovation zum Ausgleich zu besser vorbereitet sein, externe und interne Humankapitalanforderungen zu adressieren.

3 Systeme entwickeln und Pläne für die horizontale Geschäfts- und HR-Strategien, die die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und den Wissenstransfer zwischen / über Geschäftseinheiten und Funktionen zu koordinieren.

4 Lernen wirksame organisatorische Design-Prinzipien und Taktik in den traditionellen und innovativen Organisationen, mit besonderem Schwerpunkt auf Organisationsformen, die strategische Vorteile bieten können.

5 Wie zu identifizieren, zu definieren, zu adaptieren, zu implementieren und eine robuste multinationale Unternehmenskultur pflegen

Wer sollte teilnehmen?

Oberes Mittel - auf hochrangige Führungskräfte, die tief in der Entwicklung von Unternehmen beteiligt sind und HR-Strategie im Unternehmen, den Geschäfts- oder Funktionsebene in ihren Organisationen.

  • »CHRO / Vizepräsident
  • " Generaldirektor
  • »Regie oder Senior Director
  • »Unternehmen oder Geschäfts Strategic Planner
  • " Berater
  • »Funktions Directors in den Bereichen Marketing, Finanzen, Operations oder IT
  • Lieferung: Konzern Live-
  • Voraussetzungen: Keine
  • Level: Advanced Training
  • Dieses Programm ist im Wert von 35 NASBA CPE Credits und 20 HR Business Kredite

PROGRAMM ZEITEN

  • Die Anmeldung wird um 08.00 Uhr am ersten Tag beginnen.
  • Das Programm wird um 08.30 Uhr jeden Tag beginnen und bis 16.30 Uhr.
  • Es wird in geeigneten Abständen zwei Erfrischungspausen und Mittagessen sein.
Diese Universität bietet Studiengänge in den folgenden Sprachen an
  • Englisch
Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Aug. 2019
Duration
Dauer
4 tage
Vollzeit
Price
Preis
3,990 EUR
3990EUR Rabatte / Vereinbarung möglich
Information
Deadline