Finanzmanagement für Architekten

Stellen Sie sich Ihre finanziell erfolgreiche Praxis mit kontinuierlicher Rentabilität und stabilem Cashflow vor. Sie sind in der Lage, großartige Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten und selbstbewusst zu arbeiten, um das zu tun, was Sie lieben - Architektur.

Der Kurs Financial Management for Architects richtet sich an Fachleute der Architekturbranche, die lernen möchten, wie sie die Finanzen und die Rentabilität ihres Unternehmens verbessern und effizient verwalten, fundierte finanzielle Entscheidungen treffen und ihre Geschäftsziele erreichen können. Dies schließt Eigentümer, Manager, Architekten, interne Architekten, Ingenieure und Designer ein.

Dieser zweitägige Kurs bietet einen Rahmen für das Verständnis der Finanz- und Rechnungslegungsvorgänge, -prozesse und -konzepte, die für die Führung und Führung eines nachhaltigen Architekturgeschäfts erforderlich sind.

Der Kurs wurde sorgfältig entwickelt, um zu untersuchen, wie professionelle Designbüros ihr Geld verdienen. Er vermittelt den Teilnehmern, wie sie die Zahlen lesen und Begriffe, Strategien und Berichte des Finanzmanagements verstehen. Schritt für Schritt führt der Kurs die Teilnehmer in die Komfortzone von Aktionen und Prozessen wie Analyse, Budgetierung, Festlegung von Abrechnungssätzen und Integration der Finanzierung in andere Geschäftsbereiche.

Der RAIC versteht, dass Architekturunternehmen unterschiedlich sind. Es hat Branchenführer beauftragt und konsultiert, Kurse speziell für Architekten in Kanada zu entwickeln.

Warum Finanzmanagement für Architekten?

• Erwerben Sie finanzielle Kenntnisse für Ihre Praxis

• Lernen Sie, die Daten zu lesen, die bei Ihren finanziellen Entscheidungen eine Rolle spielen

• Erhalten Sie die Tools zum Management und zur Minderung finanzieller Risiken

• Beherrschen Sie die Werkzeuge, die die finanzielle Zukunft Ihrer Praxis gestalten

Lernerfolge

Die Teilnehmer erwerben Kenntnisse für ein effizientes Finanzmanagement, wenn es darum geht, ein Architekturbüro zu besitzen, zu betreiben und zu verwalten.

Sie werden in der Lage sein zu:

Definieren Sie Schlüsselbegriffe, Konzepte und Frameworks.

Definieren Sie geeignete Rollen für das Finanzmanagement innerhalb eines Architekturbüros.

Bewertung, Lesen und Interpretieren von Abschlüssen und Berichten, einschließlich Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen.

Analysieren Sie den Jahresabschluss, um die finanzielle Situation des Unternehmens zu verstehen.

Wenden Sie Finanzinstrumente an, einschließlich der Interpretation von Berichten für Daten und der Berechnung der wichtigsten Finanzkennzahlen und Leistungsindikatoren.

Navigieren und adressieren Sie komplexe finanzielle Situationen, indem Sie Finanzstrategien und -instrumente erstellen und entwickeln.

Bewertung der finanziellen Situation und Vorschlag von Methoden zur Bewältigung und Minderung finanzieller Risiken und Probleme.

Treffen Sie feste Entscheidungen auf hoher Ebene auf der Grundlage von Finanzanalysen und -bewertungen aus erster Hand.