Fortgeschrittene Unternehmensverantwortung und Nachhaltigkeit
London Business Training & Consulting
Schlüsselinformation
Campus-Standort
London, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
2 Wochen
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
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Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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Einführung
Überblick
Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden Sie die Prinzipien und Praktiken der Unternehmensverantwortung betrachten und untersuchen, wie sie sich von philanthropischen und religiösen Wurzeln zu einer unternehmensweiten Philosophie und einem Aufruf zum Handeln für Nachhaltigkeit entwickelt hat.Es wird untersucht, warum die Annahme eines nachhaltigen Ansatzes für Unternehmen heute wirtschaftlich sinnvoll ist, wie er auf verschiedene Sektoren anwendbar ist und warum Organisationen bei der Entwicklung eines Nachhaltigkeitsplans ihre verschiedenen Interessengruppen berücksichtigen müssen.
Dieser Kurs befasst sich mit der "menschlichen Dimension" der Nachhaltigkeit.Dazu gehören die Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Gemeinschaften, mit denen die Organisation zu tun hat und die von ihren Geschäftspraktiken profitieren oder darunter leiden.Der Kurs untersucht auch die Nachhaltigkeit in Lieferketten aus stoffwirtschaftlicher Sicht.Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist heute ein wichtiger Weg für Unternehmen, um transparent darzustellen, dass sie nichtfinanzielle Maßnahmen bei der Verfolgung ihrer Geschäftsstrategien berücksichtigen.Und wir werden die Grundsätze des Risikomanagements auf unternehmerisches Verhalten anwenden, das als unverantwortlich angesehen werden könnte.
Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden.Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.
Agenda
Entwicklung der sozialen Verantwortung von Unternehmen
- Von CSR bis Nachhaltigkeit
- Jenseits von Philanthropie und wohltätigen Spenden
- Kritik an CSR
Geschäftstreiber für Nachhaltigkeit und Verantwortung
- Warum ist Nachhaltigkeit gut fürs Geschäft?
- Die Sprache der Nachhaltigkeit
- Sektorale Themen der Nachhaltigkeit
- Planung für nachhaltige Geschäftspraktiken
Einbindung von Stakeholdern zur Erstellung eines nachhaltigen Plans
- Die Wesentlichkeitsbewertung – was sind die Kernpunkte?
- Wie wirken wir auf unsere Stakeholder?
- Stakeholder-Engagement
- Entwicklung und Umsetzung eines Nachhaltigkeitsplans
Messung der Stakeholder-Wirkung
- Das CSR-Projekt – wie es zur unternehmerischen Nachhaltigkeit beiträgt
- welche Projekte finden statt?
- Welchen Wert haben solche Projekte?
- ist Nachhaltigkeit und CSR dasselbe?
Der Vorstand für verantwortungsbewusstes und ethisches Handeln
- Nachhaltigkeit – die „menschliche Dimension“
- Nachhaltigkeit und die Gemeinschaft
- Nachhaltigkeit und unsere Mitarbeiter
- Nachhaltigkeit und Kunden
Grüne Strategie und Nachhaltigkeit
- Ist meine Lieferkette nachhaltig?
- Kennzeichen einer verantwortungsvollen Lieferkette
- Typischer Missbrauch in der Lieferkette
- Wie Verantwortungslosigkeit in der Lieferkette dem Unternehmen schaden kann
Nachhaltigkeitsberichterstattungsstandards
- Zweck der Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung der Global Reporting Initiative
- Andere internationale Rahmenwerke für die Berichterstattung: ISO26000-Leitfaden, OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen
- UN Global Compact und UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte
Externe Prüfung
- Die Risiken der Verantwortungslosigkeit
- Grundsätze des Risikomanagements
- Was sind die Hauptrisiken, die verhindern können, dass Unternehmen als nachhaltig gelten?
- Wie sollten Unternehmen Nachhaltigkeitsrisiken identifizieren, bewerten und darauf reagieren?
Kursüberprüfung
- Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
- Aktionsplanung
Zielgruppe
Dieser Kurs ist für ein breites Spektrum von Fachleuten geeignet, ist aber von echtem Wert für:
- Community Relations Manager und Führungskräfte
- Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltmanager und -beauftragte
- Risikomanager und Fachleute
- Rechts- und Compliance-Manager und -Experten
- Manager und Mitarbeiter, die Geschäftspraktiken entwickeln möchten, um ihre Organisationen dabei zu unterstützen, verantwortungsbewusst zu handeln.
- Manager und Mitarbeiter, die sich mit der Beeinflussung oder Umsetzung von Unternehmensstrategien befassen, die Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen berücksichtigen.
- Manager und Mitarbeiter, die für CSR-Projekte verantwortlich sind.
- Manager und Mitarbeiter, die Unternehmensrichtlinien in Bezug auf Beziehungen zur Gemeinschaft, Umweltschutz, Gesundheit und Sicherheit, Beschaffung und Lieferkette planen und umsetzen.
- Jedes Mitglied der Organisation, das mit der Entwicklung von Nachhaltigkeits- oder Corporate-Responsibility-Initiativen oder -Strategien beauftragt ist.
- Führungskräfte, die die Aufgabe haben, Geschäftsergebnisse zu liefern und gleichzeitig den Ruf ihres Unternehmens für verantwortungsbewusstes Verhalten zu schützen und zu verbessern.
Lernerfolge
Nach Abschluss dieses Kurses verfügen Sie über:
- Verständnis dafür entwickelt, was Nachhaltigkeit für Organisationen bedeutet.
- Die verschiedenen Elemente in Bezug auf "Menschen, Planet und Profit" wurden nicht ausgewählt.
- Erlernte Techniken, um mit Stakeholdern in Kontakt zu treten.
- Erörterte Ansätze zur Priorisierung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Probleme.
- Das Gerüst eines Nachhaltigkeitsplans erstellt
- Analyse der „Personen-Dimension“ in der Nachhaltigkeit.
- Überlegt, wie Unternehmen, die sich unverantwortlich verhalten, Gefahr laufen, ihren Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden oder Gemeinschaften Schaden zuzufügen.
- Studiert die Relevanz von Nachhaltigkeit in der Lieferkette.
- Durchführung einer Risikoanalyse bezüglich nicht nachhaltiger Vorgehensweisen in einer Organisation.
- Erstellten einen Rahmenplan für die Nachhaltigkeitsberichterstattung für ihre Organisationen.
- Entwicklung eines Aktionsplans zur Umsetzung an Ihrem Arbeitsplatz unter Verwendung der im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten.