Überblick
Der Kurs umfasst auch Besuche vor Ort bei Organisationen, die für den Kurs relevant sind, damit die Teilnehmer ein Verständnis dafür entwickeln können, wie ihre Zeitgenossen in der realen Welt funktionieren.
Der Kurs schließt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte ab, gefolgt von einer Übung zur Planung von Maßnahmen, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sofort nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden. Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.
Agenda
Stärkung der Belegschaft
Blanchards Situationsanalyse und Führungsqualitäten
Personenzentrierte Führung und Nachfolgeplanung
Fielders-Kontingenztheorie
Entwicklung einer leistungsorientierten Belegschaft
Beeinflussen mit Integrität
Beherrschung der humanistischen Kommunikationsfähigkeiten
Führungsverantwortung
Ansätze zu transparenter Führung
NLP die Kunst des Einflusses PACE + LEAD Models
Verhandlungsgeschick für Führungskräfte
Win-Win-Ergebnisse erstellen
Verhandlungsgeschick entwickeln
Bewährte Verhandlungsmethodik und -techniken
Interessen, Positionen und Vorteile verstehen
Site-Besuch
Industriebesuch bei einer relevanten Organisation.
Ein Einblick in die interne Arbeitsweise von Unternehmen.
Eine Gelegenheit, durch die Interaktion mit praktizierenden Fachleuten zu lernen.
Stärkung der Belegschaft
Blanchards Situationsanalyse und Führungsqualitäten
Personenzentrierte Führung und Nachfolgeplanung
Fielders-Kontingenztheorie
Entwicklung einer leistungsorientierten Belegschaft
Beeinflussen mit Integrität
Beherrschung der humanistischen Kommunikationsfähigkeiten
Führungsverantwortung
Ansätze zu transparenter Führung
NLP die Kunst des Einflusses PACE + LEAD Models
Verhandlungsgeschick für Führungskräfte
Win-Win-Ergebnisse erstellen
Verhandlungsgeschick entwickeln
Bewährte Verhandlungsmethodik und -techniken
Interessen, Positionen und Vorteile verstehen
Site-Besuch
Industriebesuch bei einer relevanten Organisation.
Ein Einblick in die interne Arbeitsweise von Unternehmen.
Eine Gelegenheit, durch die Interaktion mit praktizierenden Fachleuten zu lernen.
Nutzen Sie Ihre Stärken für die Wirkung auf die Führung
So nutzen Sie Autorität, Einfluss und Macht
Führungskräfte, die etwas bewegen
Tools zur Analyse der Führungsstärken
Wirkung erzielen
Führungsstrategie
Generieren neuer Ergebnisse und Optionen
Aufbau erfolgreicher Geschäftsmodelle
Strategische Planung für Führungskräfte
Skalierung des Geschäftserfolgs
Veränderungen anführen und ermöglichen
Veränderung durch Widerstand bewältigen
Best Practice für Führung
Organisationskultur und Klima
Theoretische Rahmenbedingungen PESTLE-Modell
Site-Besuch
Industriebesuch bei einer relevanten Organisation.
Ein Einblick in die interne Arbeitsweise von Unternehmen.
Eine Gelegenheit, durch die Interaktion mit praktizierenden Fachleuten zu lernen.
Kursrückblick
Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
Aktionsplanung
Zielgruppe
Dieser Kurs ist geeignet für:
Leiter von Organisationen, Chief Officers, Vorsitzende, Vorstandsmitglieder, Direktoren und Unternehmer.
Leiter der Abteilungen.
Senior Manager und High Performance Executives.
Lernerfolge
Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie in der Lage:
Meistern Sie die wichtigsten Aspekte der Führung mit einer Mischung aus pragmatischen und logischen Überlegungen.
Verbessern Sie sowohl Ihre zwischenmenschlichen als auch Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten, um Einfluss und Überzeugungskraft zu erhöhen.
Debattieren und verhandeln Sie auf eine Weise, um die Zustimmung der Interessengruppen zu erhalten, um die Mission der Organisation fortzusetzen.
Aktivieren Sie die operativen Kapazitäten aller strategischen Geschäftseinheiten durch Einfluss, Autorität und Macht.
Unternehmensstrategie und Businesspläne überarbeiten.
Steuern Sie interne und externe Kräfte, indem Sie die Führungskraft übertreffen.
Entwickeln Sie eine praktische Perspektive auf zeitgenössische Arbeitspraktiken in Ihrem Bereich.
Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz unter Verwendung der im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten.
