Gebäude und Umsetzung Von Wachstumsstrategien

University of Chicago Booth School of Business

Programmbeschreibung

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Gebäude und Umsetzung Von Wachstumsstrategien

University of Chicago Booth School of Business

Strategie fährt alle Business-Disziplinen. Daher ist die Entwicklung einer Strategie Sinn wahrscheinlich der wichtigste Talent jeden Manager können zu bauen und zu besitzen. Dieses Seminar hilft Ihnen bei der Entwicklung der strategischen Intuition und betonen Anwendung der Strategie. Es wird über die Überprüfung der verschiedenen Theorien gehen und einen wirklichen Ideen, um Ihre aktuellen und künftigen Geschäfte zu generieren.


Ziele

- Identifizieren der großen Profit von der Strategie


- Wie entwickeln, konstruieren und realisieren die richtige Strategie


- Unterscheiden Ziele von der Strategie


--- Definieren Management Rolle in der Strategie


- Analysieren leistungsfähige Strukturen in strategischem Denken


- Ermittlung der wichtigsten Daten, die Strategie-Laufwerke


- Verstehen Sie den Unterschied zwischen Konzentration, Diversifikation, und Innovation als Wachstumsstrategien


- Erfahren Sie, wie organisationale Energie konzentrieren


- Verstehen der persönlichen und organisatorischen Werte zu formulieren Strategie


- Organisieren und überzeugend zu kommunizieren strategischen Botschaften


- Entwicklung von Fähigkeiten, um Organisationen in einer Zeit des Wandels führen durch die Schaffung einer Kultur des Lernens


- Sehen und verstehen, wie die Leistung Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie zu verbessern Redesign


Wer sollte teilnehmen

Dieses Seminar wird helfen jedem, der die Umsetzung der Strategie in der Gesellschafts-, Business oder funktionaler Ebene in seiner Organisation beteiligt. Senior-Führungskräften zu Bereichsleitern in etablierten Unternehmen, als auch Unternehmer führenden kleinere Unternehmen wird Wert an der Teilnahme zu finden.


Programmübersicht


Interplay zwischen Zielen, Strategien und Management

Die Rolle des General Manager

Nachdenken über Wachstumsstrategien

Die Entwicklung von Wachstumsstrategien

Sammeln von Daten für Wachstum Patterns

Analysieren Wettbewerber Performance and Patterns

Die Auswahl unter den Growth Alternativen

Fokus als Growth-Strategie

Diversifikation als Strategie für Wachstum

Innovation als Gr owth Strategie

Strategie als Prozess

Focusing Organizational Energie
Der Besuch auf Details
Kommunikation und Umsetzung
Führende Ambidextrous Organisationen
Die Umsetzung und Strategie Neuformulierung
The Competitive Advantage of Social Capital



Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Aug. 2018
Sept. 2018
Duration
Dauer
5 tage
Teilzeit
Price
Preis
7,450 USD
Information
Deadline
Locations
Singapur -
Beginn: Aug. 2018
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Spanien - Madrid
Beginn: Sept. 2018
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Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland - London, England
Beginn: Aug. 2018
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Vereinigte Staaten von Amerika -
Beginn: Sept. 2018
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Vereinigte Staaten von Amerika -
Beginn: Sept. 2018
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Vereinigte Staaten von Amerika - Chicago, Illinois
Beginn: Sept. 2018
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Beginn: Sept. 2018
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Vereinigte Staaten von Amerika - Philadelphia, Pennsylvania
Beginn: Sept. 2018
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