Graduate Certificate In Project Management

University of Management and Technology

Programmbeschreibung

Lesen Sie die offizielle Beschreibung

Graduate Certificate In Project Management

University of Management and Technology

Heute sind Mitarbeiter mit Projektmanagement-Fähigkeiten sehr gefragt. Fortune Magazin hat das Projektmanagement als "den Karriereweg der Wahl" identifiziert.

Das Graduate Certificate im Projektmanagement-Programm ist auf die Bedürfnisse von Projektleitern und Managern aus dem privaten und öffentlichen Sektor abgestimmt. Es besteht aus 7 Instruktor-geführten Semesterkursen, die für Studenten konzipiert sind, die ihre Projektmanagement-Kenntnisse und Fähigkeiten verbessern wollen, aber keine Zeit haben, an einem Studiengang teilzunehmen. Die Teilnehmer besuchen regelmäßige Studiengänge während der 11-Wochen-Semester der UMT.

Dieses Programm richtet sich an Studierende, die mindestens einen Bachelor-Abschluss haben und eine formale Aufnahme in UMT benötigen.

Das Programm wurde von einem Fakultätsteam unter der Leitung von Dr. J. Davidson Frame, ein weltberühmter Projektmanagement-Experte. Seit zwei Jahrzehnten ist Dr. Frame und Kollegen UMT Instruktoren haben mehr als 30.000 Manager in diesem Bereich erzogen.


Die Kurse beinhalten:

* Mgt 201. Effektive Kommunikation und Soft Skills.

Kommunikationsmodell: Absender, Empfänger, Codierung, Decodierung, Feedback, das Medium, die Nachricht. Hindernisse für die Kommunikation. Verbale vs. nonverbale Kommunikation. Formale vs. informelle Kommunikation Schreiben von Berichten. Präsentationen machen Durchführung von Sitzungen. Praktische Übungen zur effektiven Kommunikation. Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten, Teammitgliedern und Kunden.

* Mgt 250. Projektmanagement.
Die zentrale Rolle des Projektmanagements heute. Eine Überprüfung des Projektlebenszyklus Techniken in den Bereichen Kostenmanagement, Terminplanung und Ressourcenallokation. Ermittlung und Verwaltung von Projektanforderungen Ein Blick auf die Projektmanagement-Software.

* Mgt 251. Planung und Kontrolle.
Eine eingehende Prüfung von Planungs- und Kostenmanagementfragen. Arbeitsaufbau Struktur Bau. Scheduling mit PERT / CPM, Gantt-Diagramme, Meilenstein-Charts. Parametrische und Bottom-up-Kostenschätzung. Verwendung der S-Kurve zur Kostenkontrolle Lebenszykluskostenschätzung. Integrierte Kosten- / Zeitplansteuerung mit der verdienten Werttechnik.

* Mgt 252. Projektfinanzierung und Budgetierung.
Projekte als Unternehmen und Projektleiter als CEOs. Finanz- und Investitionsinstrumente für die Auswahl von Projekten. Entwicklung von Kontenplänen für die Organisation von Finanzdaten. Mit finanziellen metriken zur Verbesserung der Projektentscheidung. Erstellen, Implementieren und Überwachen von Projektbudgets. Kapital-Budgetierungstechniken Echte Option Ansatz zu machen go / no gehen Entscheidungen über Projekte.

* Mgt 253. Risiko- und Qualitätsmanagement.
Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikoprüfung. Risikominimierung Risikomanagementtechniken wie Monte Carlo Simulation. Qualität definieren Gesamtqualitätsmanagement (TQM). Qualitätskontrolle. Die ISO 9000 Perspektive auf Qualität.

* Mgt 254. Verträge und Beschaffung.
Pre-Award und Post-Award-Phasen. Auftragsverhältnisse: fester Festpreis, Kosten plus, Kosten zzgl. Feste Gebühr, Kosten zzgl. Prämiengebühr, Kosten zzgl. Anreizgebühr, Zeit und Material. Der Gebotsvorgang. RFPs, RFQs und IFBs. Die Arbeitserklärung (SOW). Beilegung von Streitigkeiten.

* Mgt 279. Management von Großprogrammen.
Ein Überblick über Werkzeuge, Prozesse und Regulierungen für das Management von umfangreichen komplexen Programmen: das Programmlebenszyklus, die Einrichtung und Durchführung eines Programmbüros, die Vergabe von Aufträgen und die Beschaffung von Problemen, die Regulierung von Großserienerwerbungen, die Umsetzung des verdienten Wertmanagements, die Koordinierung der Arbeitsbemühungen unter Subunternehmer, die Verbindung zwischen dem Budgetzyklus und dem Programmzyklus, die Verwaltung eines Projektportfolios.


Diese Universität bietet Studiengänge in den folgenden Sprachen an
  • Englisch


Zuletzt aktualisiert am November 29, 2017