HRM - Beziehung mit Strategie

SCHLÜSSELINFORMATION

  • Kurscode: HR102A3
  • Dauer: 3 Tage
  • Gebühr: £ 1590

KURSÜBERSICHT

HRM, Strategie und Corporate Social Responsibility

  • Die Bedeutung des Personalmanagements
  • Geschäfts- und Unternehmensstrategien
  • Interessengruppen und unternehmerische Verantwortung

High-Commitment-HRM-Politik und -Praxis

  • Ein Überblick über die HR-Richtlinien und -Praktiken mit hohem Engagement
  • Bündel von Personalpraktiken
  • Ist HRM mit hohem Engagement universell einsetzbar?

HRM mit organisatorischen Zielen in Einklang bringen

  • Kontingenztheorie und Best-Fit
  • "Best fit" HRM
  • Einschränkungen von Best-Fit / Contingency-Modellen
  • Die ressourcenbasierte Sicht auf HRM und die "Architektur"
  • Anwenden von RBV- und Architekturmodellen auf HRM

Zielgruppe

  • Personalmanager und Führungskräfte
  • Leiter der HR-Funktionen
  • HR Geschäftspartner und Berater
  • HR-Profis und Praktiker
  • Senior HR Officers und Assistenten, die die Entwicklung und Implementierung von HRM in ihren Organisationen verstehen und dazu beitragen möchten.
  • Eigentümer und Manager von Kleinunternehmen, die für die Menschen verantwortlich sind, arbeiten in ihren Organisationen.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen:

  • Die vielfältigen Bedeutungen von HRM, die Beziehung zwischen Strategie und HRM und der Wert, die Strategie in Bezug auf mehrere Stakeholder zu sehen.
  • Die wichtigsten theoretischen Grundlagen des HRM - das universalistische Paradigma mit hohem Engagement, der Contingency-Best-Fit-Ansatz und die ressourcenbasierte Sichtweise des Unternehmens.

WAS IST ENTHALTEN:

  • 18 Stunden Präsenztraining
  • Apple Ipad
Studiengang in:
Englisch

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Zuletzt aktualisiert am September 28, 2018
Dieser Kurs ist campusbasiert
Startdatum
Infos beantragen
Okt. 7, 2019
Duration
3 tage
Vollzeit
Preis
1,590 GBP
Deadline
Nach Standort
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Startdatum
Enddatum
Anmeldefrist
Startdatum
Enddatum
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Startdatum
Enddatum
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Startdatum
Okt. 7, 2019
Enddatum
Okt. 9, 2019
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