HRM Lieferung und Beziehung mit der Strategie

London Business Training & Consulting

Programmbeschreibung

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HRM Lieferung und Beziehung mit der Strategie

London Business Training & Consulting

HRM Lieferung und Beziehung mit der Strategie

SCHLÜSSELINFORMATION

  • Kurscode: HR102A
  • Dauer: 1 Woche
  • Gebühr: £ 2645

KURSÜBERSICHT

HRM, Strategie und Corporate Social Responsibility

  • Die Bedeutung des Personalmanagements
  • Geschäfts- und Unternehmensstrategien
  • Interessengruppen und unternehmerische Verantwortung
  • High-Commitment-HRM-Politik und -Praxis
  • Ein Überblick über die HR-Richtlinien und -Praktiken mit hohem Engagement
  • Bündel von Personalpraktiken
  • Ist HRM mit hohem Engagement universell einsetzbar?

HRM mit organisatorischen Zielen in Einklang bringen

  • Kontingenztheorie und Best-Fit
  • "Best fit" HRM
  • Einschränkungen von Best-Fit / Contingency-Modellen
  • Ressourcenbasierte Betrachtung von HRM und der 'Architektur'
  • Anwenden von RBV- und Architekturmodellen auf HRM

Die Rolle der HR-Funktion in Changing Times

  • Die Entwicklung von HR als Spezialfunktion
  • Analyse der Rolle der HR-Funktion
  • Neue Lieferformen: Outsourcing, Shared Service Center und E-HRM
  • Beurteilung des Beitrags der HR-Funktion

Linienmanager, Führung und Personalmanagement

  • Erhöhung der Leitungsverantwortlichkeit für HRM
  • Probleme mit der Weitergabe von HRM an Linienmanager
  • Entwicklung von Vorgesetzten, um effektives HRM zu liefern
  • Führung

Zielgruppe

  • Personalmanager und Führungskräfte
  • Leiter der HR-Funktionen
  • HR Geschäftspartner und Berater
  • HR-Profis und Praktiker
  • Senior HR Officers und Assistenten, die die Entwicklung und Implementierung von HRM in ihren Organisationen verstehen und dazu beitragen möchten.
  • Eigentümer und Manager von Kleinunternehmen, die für die Menschen verantwortlich sind, arbeiten in ihren Organisationen.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen:

  • Die vielfältigen Bedeutungen von HRM, die Beziehung zwischen Strategie und HRM und der Wert, die Strategie in Bezug auf mehrere Stakeholder zu sehen.
  • Die wichtigsten theoretischen Grundlagen des HRM - das universalistische Paradigma mit hohem Engagement, der Contingency-Best-Fit-Ansatz und die ressourcenbasierte Sichtweise des Unternehmens.
  • Die unterschiedlichen Rollen von HR-Experten und Vorgesetzten sowie die alternativen Formen der HR-Service-Bereitstellung durch externe Berater und Shared Service-Operationen.
  • Das Konzept der Führung - ob es sich vom Management unterscheidet oder nicht.

WAS IST ENTHALTEN:

  • 30 Stunden Präsenztraining
  • Apple Ipad
Diese Universität bietet Studiengänge in den folgenden Sprachen an
  • Englisch


Zuletzt aktualisiert am September 28, 2018
Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Nov. 2018
Feb. 4, 2019
Duration
Dauer
1 woche
Vollzeit
Price
Preis
2,645 GBP
Information
Deadline
Locations
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland - London, England
Beginn : Nov. 2018
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Ende Infos beantragen
Beginn : Feb. 4, 2019
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Ende Feb. 8, 2019
Beginn : Juni 10, 2019
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Ende Juni 14, 2019
Beginn : Okt. 7, 2019
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Ende Okt. 11, 2019