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HRM Lieferung und Beziehung mit der Strategie

SCHLÜSSELINFORMATION

  • Kurscode: HR102A
  • Dauer: 1 Woche
  • Gebühr: £ 2645

KURSÜBERSICHT

HRM, Strategie und Corporate Social Responsibility

  • Die Bedeutung des Personalmanagements
  • Geschäfts- und Unternehmensstrategien
  • Interessengruppen und unternehmerische Verantwortung
  • High-Commitment-HRM-Politik und -Praxis
  • Ein Überblick über die HR-Richtlinien und -Praktiken mit hohem Engagement
  • Bündel von Personalpraktiken
  • Ist HRM mit hohem Engagement universell einsetzbar?

HRM mit organisatorischen Zielen in Einklang bringen

  • Kontingenztheorie und Best-Fit
  • "Best fit" HRM
  • Einschränkungen von Best-Fit / Contingency-Modellen
  • Ressourcenbasierte Betrachtung von HRM und der 'Architektur'
  • Anwenden von RBV- und Architekturmodellen auf HRM

Die Rolle der HR-Funktion in Changing Times

  • Die Entwicklung von HR als Spezialfunktion
  • Analyse der Rolle der HR-Funktion
  • Neue Lieferformen: Outsourcing, Shared Service Center und E-HRM
  • Beurteilung des Beitrags der HR-Funktion

Linienmanager, Führung und Personalmanagement

  • Erhöhung der Leitungsverantwortlichkeit für HRM
  • Probleme mit der Weitergabe von HRM an Linienmanager
  • Entwicklung von Vorgesetzten, um effektives HRM zu liefern
  • Führung

Zielgruppe

  • Personalmanager und Führungskräfte
  • Leiter der HR-Funktionen
  • HR Geschäftspartner und Berater
  • HR-Profis und Praktiker
  • Senior HR Officers und Assistenten, die die Entwicklung und Implementierung von HRM in ihren Organisationen verstehen und dazu beitragen möchten.
  • Eigentümer und Manager von Kleinunternehmen, die für die Menschen verantwortlich sind, arbeiten in ihren Organisationen.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen:

  • Die vielfältigen Bedeutungen von HRM, die Beziehung zwischen Strategie und HRM und der Wert, die Strategie in Bezug auf mehrere Stakeholder zu sehen.
  • Die wichtigsten theoretischen Grundlagen des HRM - das universalistische Paradigma mit hohem Engagement, der Contingency-Best-Fit-Ansatz und die ressourcenbasierte Sichtweise des Unternehmens.
  • Die unterschiedlichen Rollen von HR-Experten und Vorgesetzten sowie die alternativen Formen der HR-Service-Bereitstellung durch externe Berater und Shared Service-Operationen.
  • Das Konzept der Führung - ob es sich vom Management unterscheidet oder nicht.

WAS IST ENTHALTEN:

  • 30 Stunden Präsenztraining
  • Apple Ipad
Program taught in:
Englisch

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Last updated September 28, 2018
Dieser Kurs ist Campus based
Startdatum
Feb. 2019
Juni 10, 2019
Duration
1 woche
Vollzeit
Preis
2,645 GBP
Deadline
By locations
By date
Startdatum
Feb. 2019
Enddatum
Application deadline
Startdatum
Juni 10, 2019
Enddatum
Juni 14, 2019
Application deadline
Startdatum
Okt. 7, 2019
Enddatum
Okt. 11, 2019
Application deadline
Startdatum
Nov. 2019
Enddatum
Application deadline

Feb. 2019

Juni 10, 2019

Location
Application deadline
Enddatum
Juni 14, 2019

Okt. 7, 2019

Location
Application deadline
Enddatum
Okt. 11, 2019

Nov. 2019