Kosten-Nutzen-Analyse

University of Management and Technology

Programmbeschreibung

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Kosten-Nutzen-Analyse

University of Management and Technology

Ziele

Um den Teilnehmern die Kenntnisse und Fähigkeiten, die es ihnen ermöglichen, Vorteile gegenüber Kosten bei der Herstellung einer Vielzahl von Projekt Entscheidungen Gewicht von Priorisierung von Projekten wird auf die Auswahl Anbieter zu entscheiden, wie ein Projekt Lösung zu konfigurieren. Die Teilnehmer werden auf das gesamte Spektrum der Kosten-Nutzen-Methoden, die sowohl quantitative als auch qualitative Ansätze ausgesetzt werden.


Unterricht

Methode: Vortrag, Computersimulation, Fallstudien, Übungen Klasse.

Material: Kurs Arbeitsmappe. Klasse Übungen und Fallstudien werden intensiv genutzt. Übungen und Fallstudien umfassen: "Die Auswahl eines neuen Informationssystems", "Killing the Project, die nicht sterben würde", "Beurteilung des Werts der Asianda Dünger Pflanzenschutz", "Auswählen einer Project", "Der Kauf eines Computer", "Computing Discounted Cash-Flow "und" Die Messung der Kosten sparen. "Darüber hinaus schaffen die Schüler ihre eigenen Kosten-Nutzen-Probleme, die sie Modell und lösen mit Expert Choice-Software, die die analytische Hierarchy Process (AHP) beschäftigt.

PMBOK Knowledge Areas

- Integration Management
- Scope Management
- Zeitmanagement
- Cost Management
- Risk Management


Behandelte Themen

- Kosten-Nutzen-Analyse Prinzipien: die Abwägung von Nutzen, die Bewertung der Kosten

- Quantitative versus qualitative Ansätze zur Kosten-Nutzen-Analyse

- Grundlegende Techniken, unter anderem: Kosten-Nutzen-Verhältnisse, Scoring Blatt, Gap-Analyse, Mord Boards, Poor Man's Hierarchie, Buss-Ranking schem ein

- Die Rolle der Schätzung der effektiven Kosten-Nutzen-Analyse, einschließlich Projektierung von Trends und beschäftigt zuverlässige und valide Daten und Modelle

- Kosten-Nutzen-Analyse der internen und Non-Profit-Projekte: Hilfe Kostenvermeidung als Maß der Leistungen

- Computer Discount Einnahmen und Kosten-Streams

- Die Fallstricke der Nutzen-Kosten-Analyse

- Analytical Hierarchy Process (AHP) als signifikante Kosten-Nutzen-Analyse-Tool (Die Studenten werden mit einem freien Arbeiten in der Nähe geliefert werden Ion von Expert Choice)

- Finanzielle Konzepte wichtig in Kosten-Nutzen-Analyse: Opportunitätskosten, Barwert, interner Zinsfuß, Amortisationszeit und versunkene Kosten.

- Anwendung des Monte Carlo-Simulation Grundsätze zu entwickeln realistischer Kosten-Nutzen-Analyse Projektionen.


Kursdauer

Dieser Kurs ist in unterschiedlichen Längen, je nach den Bedürfnissen Ihrer Organisation. Project Management Professionals (PMP), sind berechtigt, Professional Development Units (PDUs) für diesen Kurs zu verdienen.

Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Sept. 2018
Duration
Dauer
2 tage
Teilzeit
Information
Deadline