Kostenmanagement Seminar

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Programmbeschreibung

Lesen Sie die offizielle Beschreibung

Kostenmanagement Seminar

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Ziel

Identifizieren Sie Kosten verursachende Bereiche und Kostenelemente, wenn Sie einen Artikel produzieren oder einen Service bereitstellen, indem Sie neue Trends im Kostenmanagement nutzen, die die Entscheidungsfindung erleichtern. Durch praktische Anwendung werden Sie die Kosten (von Produkten und / oder Dienstleistungen) mit traditionellen Systemen und mit aktuellen Systemen bestimmen, um die Bedeutung des strategischen Kostenmanagements bei der Entscheidungsfindung und der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu visualisieren.


Vorteile des Programms

  • Sie entwickeln die Kenntnisse und Fähigkeiten, die für die Vorbereitung, Interpretation und Verwaltung von Kosteninformationen erforderlich sind.
  • Sie werden verschiedene Werkzeuge für das effiziente Kostenmanagement einsetzen.
  • Sie werden die Kosteninformationen verstehen und als Grundlage für finanzielle Entscheidungen verwenden, die dies erfordern.
  • Sie kennen die Vorteile eines Kostenrechnungssystems nach Aktivitäten (ABC).
  • Sie werden die Vorteile der Standardkosten kennen.
  • Bestimmen Sie die Kosten eines Produkts oder einer Dienstleistung, um es als Grundlage für die Preisfestsetzung zu verwenden.
  • Sie verwenden verschiedene moderne Trends für das strategische Kostenmanagement.


Gerichtet auf

Nichtfinanzielle Führungskräfte, Berater oder unabhängige Berater, die keinen akademischen Hintergrund in Buchhaltungs- und Finanzangelegenheiten haben oder die neue Trends bei der Vorbereitung, Auslegung und Verwaltung der Kosten der Unternehmen kennen müssen; Unternehmer oder Unternehmer, die die Werkzeuge der Kostenrechnung besser kennen lernen möchten, wissen möchten, welche Informationen in Ihrem Unternehmen generiert werden sollten und wie Sie diese verwenden können, um bessere Entscheidungen zu treffen; jede Organisation außer dem Finanzsektor.


Inhalt des Programms

Das Kostenmanagementseminar besteht aus zwei Modulen, die insgesamt 40 Stunden umfassen.

Modul 1. Grundlagen der Kosten und grundlegende Kontrollmaßnahmen (32 Stunden)

  • Grundlagen.
  • Generieren von unterschiedlichen Kostenbereiche. Lieferanten, Einkauf, Bestandsführung, Arbeitsprozesse, Qualität, Wartung, Vertrieb, Management und ihre Auswirkungen auf die Kosten.
  • praktische Anwendung der Klassifikation der Kosten und die Auswirkungen auf die Stückkosten Kontrollzweck und Entscheidungsfindung zu bestimmen.
  • Die Kostenelemente (Produktionsfirmen und Service).
  • Staatliche Produktionskosten und Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung.
  • Identifizieren Wertschöpfungsprozesse und ihre Auswirkungen auf das Ergebnis. Kontrolltätigkeiten, die keinen Mehrwert.
  • Die Kosten für die Hilfsmaßnahmen und die Kosten für die Aktivitäten, die direkt auf die Produktentwicklung.
  • Die Behandlung der indirekt Kosten, traditioneller Methoden und ABC, zur Kontrolle und Unterstützung der Entscheidungsfindung.
  • Aufträge Kalkulationssystem.
  • Prozess Kalkulationssystem.
  • gemeinsame Produktion.
  • Die Ermittlung der Kosten pro Einheit zu herkömmlichen Systemen.
  • Plankostenrechnung, als ein Werkzeug für die Einheit der Bestimmung durch die Analyse von Abweichungen zwischen der realen und der erwarteten effizient und seine Verwendung für die Steuerung und Unterstützung der Entscheidungsfindung kostet.
  • Das Erfolgsplan, Aktionen, Steuerung, Überwachung und Compliance-Programm etabliert.
  • Die Absorptionskosten und Kostenrechnung
  • Werkzeugkosten - Volumen - Gewinn und Entscheidungsfindung.
  • Grad der operativen Hebel.
  • Berichte zum Zweck der Verwaltungskostenkontrolle verwendet.
  • die Grundlagen der Theorie der Einschränkungen mit marginaler Analyse zu verstehen.
  • Fallstudien.

Modul 2. Kostenkontrolle und Entscheidungsfindung (8 Stunden)

  • Dezentralisierung und Rechnungswesen Verantwortungsbereiche
  • Die Analyse der Wertschöpfungskette, das Produktlebenszyklusmanagement, Systeme just in time.
  • Management Basen Höhle Aktivitäten
  • Die Balanced Scorecard
  • Qualitätskosten
  • Produktivität Kontrolle
  • Umweltkosten
  • Activity Based Management
Diese Universität bietet Studiengänge in den folgenden Sprachen an
  • Spanisch


Zuletzt aktualisiert am October 29, 2018
Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Jan. 26, 2019
Feb. 7, 2019
Duration
Dauer
40 stunden
Teilzeit
Vollzeit
Price
Preis
19,400 MXN
Information
Deadline
Locations
Mexiko - Buenavista, Bundesstaat Mexiko
Beginn : Jan. 26, 2019
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Mexiko - Monterrey, Nuevo León
Beginn : März 8, 2019
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Mexiko - Santiago de Querétaro, Querétaro
Beginn : Feb. 7, 2019
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Mexiko - San Luis Potosí, San Luis Potosí
Beginn : Feb. 8, 2019
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