Kurs: Übernehmen Sie die Verantwortung

5. - 6. November 2019

Setzen Sie sich als verantwortlich durch

Entwickeln Sie die Schlüssel des Beziehungsmanagements

Allgemeine Informationen

Ziel

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

• ihre Legitimität zu entwickeln und ihre Autorität gegenüber den Mitarbeitern und der Hierarchie zu etablieren,
• Führung durch begleitenden Wandel entwickeln,
• die Schlüssel des Beziehungsmanagements zu übernehmen,
• ein differenziertes Management zu implementieren.

Voraussetzungen

Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.Markus Spiske / Unsplash

Programm

beschreibend

Ihre Legitimität zu entwickeln und ihre Autorität zu etablieren

• Identifizieren Sie die Quellen seiner Legitimität und wie Sie seine Autorität ausüben können
• Legitimität auf Basis des Mehrwerts aufbauen
• Werden Sie sich seiner Positionierungsschwierigkeiten zwischen seiner Hierarchie und seinem Team bewusst

Bauen Sie Ihre Führung aus, indem Sie Veränderungen begleiten

• Analysieren Sie den Ursprung von Widerständen gegen Veränderungen: Überzeugungen und Ängste
• Führen Sie Interviews durch, um Widerstände zu lindern

Übernehmen Sie die Schlüssel des Beziehungsmanagements

• Integrieren Sie das Modell der relationalen Typen
• Profiler sein professionelles Gefolge
• Implementieren Sie Kommunikationsstrategien, die an die Art des Gesprächspartners angepasst sind

Implementieren Sie ein differenziertes Management

• Motivieren Sie mit Beziehungstypen
• Konflikte mit relationalen Typen verwalten
• Machen Sie sich mit den Beziehungstypen verantwortlich

Zusätzliche Informationen

Unterrichtsmethode

Die Pädagogik basiert auf:

• eine Abwechslung von Beiträgen, Übungen, Selbstdiagnose und Austauschworkshops,
• Szenarien basierend auf den Lernfällen.