Kurs: Vorbereitendes Personalmanagement-Programm

GBN Training Centre

Programmbeschreibung

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Kurs: Vorbereitendes Personalmanagement-Programm

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ADVANCE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PROGRAMM

Die Rolle des Human Resource Management hat sich weiterentwickelt, um Organisationen dabei zu helfen, ihre strategischen Ziele zu erreichen und ihre Geschäfte zu verbessern. Dieses Programm konzentriert sich auf die zentralen Fähigkeiten, die sich durch die wichtigsten HR-Zugehörigkeiten auszeichnen, die für heutige oder zukünftige HR-Experten, Manager, Leiter, Vorgesetzte und Personalbehörden von entscheidender Bedeutung sind, die in einem breiten Spektrum von Verbänden spezifisch mit HR zusammenarbeiten wollen . Dieses Programm wurde entwickelt, um die Teilnehmer mit den Fähigkeiten und Rahmenbedingungen auszustatten, die für die spezialisierte und fortgeschrittene Konzentration erforderlich sind. Durch den Einsatz von Lesungen, Vorträgen, Gruppenpräsentationen und realen Fallbeispielen werden die Teilnehmer Konzepte und Fragestellungen zum Human Resource Management besser verstehen und wertschätzen. Darüber hinaus werden sie in der Lage sein, mühelos ein starkes Mitarbeiter-Engagement in der Organisation aufzubauen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, vorbeugende Maßnahmen zu vermeiden und Strategien zu entwickeln, damit die Organisation florieren und effektiv im Wettbewerb bestehen kann. Dieses Programm bietet den Teilnehmern eine grundlegende Vorbereitung auf diese sich schnell verändernde Umgebung.

Persönliche Auswirkungen

  • Erwerben Sie ein umfassendes Verständnis der Terminologie, Konzepte und Prinzipien des Personalmanagements
  • Lernen Sie, Richtlinien für das Personalmanagement zu entwickeln und umzusetzen, die den strategischen Plan und das Wachstum einer Organisation unterstützen
  • Lernen Sie Human Recourse Management-Praktiken zu entwickeln, die die Fähigkeit eines Unternehmens steigern, effektive Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren, zu entwickeln und zu halten
  • Verbessern Sie die Führungsfähigkeit, indem Sie das Wissen über strategische Konzepte erwerben, die eine proaktivere Rolle bei der Gestaltung der Strategie innerhalb der Organisation ermöglichen
  • Verstehen Sie die Schlüsselprinzipien des Hochleistungs-Arbeitens und überprüfen Sie kritisch die Zusammenhänge zwischen Performance- und Human Resource Management-Praktiken.

Trainingsmethodik

GBNTC bietet eine Reihe von Masterclasses an, die zusammen ein Programm vervollständigen. Jede Masterclass besteht aus kurzen Vorträgen, Fallstudien, praktischen Übungen, Gruppendiskussionen, Networking mit Branchenkollegen und einer Erfahrung, die über das Verständnis hinausgeht. Die Instruktionstools, die bei der Entwicklung dieser Sitzungen verwendet werden, sind neueste Best Practices der Branche, Meinungsumfragen von CEOs, Analysen der Auswirkungen auf die Industrie und Marktbeobachtungen. Die Sitzungen sind anspruchsvoll und praktisch, sie bieten Wissen, das mit der neuesten Technologie integriert ist, wo immer es möglich ist.

Programmübersicht

Geschäftsstrategie für HR-Führungskräfte (2 Tage)

In einer weltweiten Wirtschaft, die durch Anpassung, Geschwindigkeit und das schnelle Tempo der Entwicklung beschrieben wird, ist ein leistungsfähiges Human Resource Management (HRM) entscheidend für eine erfolgreiche Systemausführung. Das Kernvermögen einer Organisation sind ihre Mitarbeiter; ihr Wissen, Fähigkeiten und Beziehungen. Die üblichen operativen HR-Pioniere haben sich in den letzten Jahrzehnten dramatisch verändert. Unternehmensverbände haben zunehmend begonnen, HR als eine wichtige Spezialeinheit zu erkennen, die enorme Auswirkungen auf die Erreichung der Unternehmensziele hat. HR-Führungskräfte sind verpflichtet, wichtige Entscheidungen in den entscheidenden Entscheidungsprozessen zu treffen. Unter Berücksichtigung aller Faktoren haben sie zunehmend mehr Druck, ihre Glaubwürdigkeit zu beweisen und die erforderlichen Fähigkeiten zu zeigen, indem sie die Schlüsselideen, Modelle und Dialekte von Geschäft und Methodik. In dieser Masterclass werden die strategischen Tools, Frameworks und Denkweisen, die von Managern und Beratern verwendet werden, um die Teilnehmer mit der Geschäftssprache und Strategie vertraut zu machen, um eine effektive Kommunikation auf höchster Organisationsebene zu ermöglichen, vertieft. Diese Masterclass wird es den Teilnehmern ermöglichen, verbesserte Führungsfähigkeiten zu entwickeln, indem sie strategische Konzepte ermöglichen und etablieren, die eine proaktive Rolle bei der Gestaltung der Personalstrategie innerhalb der Organisation spielen.

Aufbau und Erhalt von hochleistungsfähigen Teams (2 Tage)

Während die Unternehmen den harten Kampf um ihr Überleben in diesem wettbewerbsintensiven Technologie-Markt fortsetzen, können leistungsstarke Teams den entscheidenden Unterschied machen und den Unternehmen die Nase vorn haben. Ein leistungsstarkes Team umfasst zielorientierte Personen mit komplementären Fähigkeiten und Fachwissen, die in der Lage sind, zusammenzuarbeiten, zu innovieren und konsistent hochwertige Ergebnisse zu liefern. Diese Masterclass bietet eine exklusive Kombination von Fallarbeit und experimentellen Übungen für die Teilnehmer, um praktische Erfahrungen beim Aufbau und der Leitung von Teams in verschiedenen Kontexten zu sammeln. Es wird ihnen helfen zu erkunden:

  • Die Faktoren, die eine leistungsstarke Arbeitskultur fördern
  • Team-Entwicklungs-Lebenszyklus und seine gemeinsamen Phasen
  • Ursachen für Team-Desintegration und Dysfunktion
  • Arten der Teambildung, um bestimmte Ziele zu erreichen

Konfliktlösung und Verhandlung (2 Tage)

Dieses Trainingsprogramm wird die verschiedenen Arten und Arten von Konflikten besprechen, die in der Wirtschaft auftreten, und den Personalbeauftragten schulen, wie er Konflikte als Teil des Lebens annehmen kann, damit sie das Beste aus jeder Situation machen und sie als Lerngelegenheit nutzen können Führungsgelegenheiten oder eine Gelegenheit, die Geschäftssituation in etwas Besseres zu verwandeln. Konflikte können durch widersprüchliche Ziele oder Prioritäten entstehen. Es kann auch passieren, wenn gemeinsame Ziele fehlen. Konflikte können sich auch mit Persönlichkeiten, knappen Ressourcen, Stilen und Werten entwickeln. Sie lernen auch, wie Sie mit effektiven Verhandlungsmethoden auf Win-Win-Win-Situationen hinarbeiten.

Coaching und Beratung Grundsätze und Praktiken (2 Tage)

Effektive und effiziente Coaching- und Beratungstechniken und -praktiken sind für ein leistungsstarkes Unternehmen unerlässlich. Dieses Schulungsprogramm bietet dem Personalbeauftragten die Möglichkeit, diese Techniken in Einzel- und Teameinstellungen zu erlernen und zu üben, um Ihre Fähigkeiten als Trainer-Train-the-Trainer zu verbessern.

Datengestützte Entscheidungsfindung im HR: Analytics, Metriken und Scorecards (2 Tage)

Da zunehmend große und mittlere Organisationen weiterhin ERP-Frameworks ausführen, die eine Vielzahl von Informationen erfassen und speichern, verfügen Experten für menschliche Ressourcen über eine bemerkenswerte Kapazität als zu irgendeinem anderen Zeitpunkt, um diese Informationen für die Entscheidungsfindung zu nutzen. In diesem Szenario stoßen die Experten jedoch zunehmend auf folgende Abfragen:

  • Welche Information?
  • Auch welche Auswahlmöglichkeiten?
  • Wie würden Sie Rahmenbedingungen schaffen, die eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen und die Fähigkeit bieten, Probleme vorherzusehen und ihnen entgegenzuwirken?

HR Analytics kann Ihnen bei der Beantwortung dieser Fragen behilflich sein. Diese Master-Klasse wurde für HR-Führungskräfte entwickelt, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und zu entdecken, wie eine effektive HR-Analyse-Initiative eingesetzt werden kann, die Einblicke in Human Capital für strategische Personalentscheidungen bietet. Die Teilnehmer lernen, wie diese Daten gesammelt und verwendet werden können, um eine bestmögliche Bewertung zum Nutzen der Organisation und zur Entwicklung des Talents innerhalb der Organisation vorzunehmen.

Vielfalt und Integration in der Praxis (2 Tage)

Vielfalt und Einbeziehung (D

Entwicklung effektiver Kommunikationsfähigkeiten für Manager und Führungskräfte (2 Tage) Dieses Schulungsprogramm schult den Personalbeauftragten, damit er sich auf die Entwicklung effektiver Kommunikation zwischen Management, Vorgesetzten, Mitarbeitern und unseren Kunden konzentriert, damit Ihr Unternehmen effektiver und effizienter wird und wesentlich produktiver. In jedem Unternehmen besteht die Notwendigkeit, mit anderen zu kommunizieren, damit dieses Geschäft erfolgreich ist - für dieses Geschäft wird jedoch Erfolg definiert. Die Notwendigkeit zu kommunizieren kann um die Perspektive eines Menschen, seine Motivation, seine professionellen Standards und sogar seine Persönlichkeit gewickelt werden.

Entwicklung eines gründlichen Auswahl-, Orientierungs- und Schulungsprogramms für neue Mitarbeiter (2 Tage)

Dieses Trainingsprogramm wird sich intensiv mit der Entwicklung eines effektiven Mitarbeiterauswahlprozesses befassen, der Ihrem Unternehmen hilft, neue Mitarbeiter anzuziehen, zu orientieren und zu schulen. Konzentrieren Sie sich auf ein gründliches Verständnis des "Person-Future-Fit" -Konzepts, auf effektive Auswahlprozesse, Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterorientierung und Sie werden herausfinden, was Sie tun müssen, um die Auswahl, Ausrichtung und Schulungsprogramme Ihres Unternehmens zu verbessern.

Entwicklung von Strategie- und Aktionsplänen (2 Tage)

Die Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne und Aktionspläne innerhalb eines Unternehmens unterscheiden sich in ihren Methoden. Dieses Schulungsprogramm wird zeigen, wie Personalverantwortliche Geschäftspläne unter aktiver Beteiligung und Beteiligung anderer Führungskräfte und ihrer Mitarbeiter entwickeln können. Mit einer bewährten und effektiven Businessplan-Methodik entwickeln Sie eine Vision, Mission, Ziele, Strategien und Aktionspläne für Ihr Unternehmen.

Entwicklung effektiver Leistungsbeurteilungsprozesse (2 Tage)

Dieses Schulungsprogramm wird mit den Personalverantwortlichen zusammenarbeiten, um eine Reihe von Leistungsbeurteilungsinstrumenten zu entwickeln, die die Prinzipien und Praktiken der Einstellung, Verwaltung und Motivation intelligenter Mitarbeiter und Mitarbeiter einsetzen. Die Teilnehmer werden die Wirksamkeit verschiedener Bewertungsmethoden entwickeln und bewerten und Instrumente entwickeln, die für die verschiedenen Ebenen der Organisation am besten geeignet sind.

Ergebnisse durch Talentmanagement erzielen (3 Tage)

(Diese Masterclass wird am 26. Juli angeboten.) Es ist immer entscheidend, dass sowohl Personal- als auch Unternehmensleiter die besten Talente gewinnen und halten. Wir müssen die Talente des Unternehmens auf die effizienteste Weise verwalten, da sie der Schlüssel zum Unternehmenserfolg sind. Das Unternehmen benötigt einen integrierten und systematischen Ansatz, um die kritischen Talente anzuziehen, zu entwickeln, einzubinden und zu halten, um sie zu behalten. Diese Masterclass wird Teilnehmern helfen, verschiedene Einblicke zu erhalten, die der gesamten Organisation zugute kommen. Sie werden tiefer in das Verständnis der wichtigsten Talentmanagement-Herausforderungen der Organisation eintauchen und Lösungen aufzeigen, mit denen diese Probleme überwunden werden können. Dieses Modul wird auch die aktuellen Trends untersuchen und helfen, verschiedene Talentpraktiken und -prozesse aufzuzeigen, die benötigt werden, um eine effektive Lösung für den Erfolg der Organisation durch den Einsatz von Talentmanagement-Prinzipien auszurichten und zu schaffen.

HR

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von leistungsstarken Organisationen ist es, ihre Mitarbeiter an die erste Stelle zu setzen. Heute sind Personalverantwortliche gefordert, effiziente, effektive und einfache, aber leistungsstarke Lösungen für die People-Seite des Unternehmens zu entwickeln. Es bleibt jedoch schwierig, den genauen Beitrag der HR-Funktion zur Erreichung dieser Ziele zu bestimmen. Eine effektive HR-Strategie bietet eine Roadmap zur Wertschöpfung durch die Belegschaft des Unternehmens. Es enthält auch Richtlinien, die die Organisation befolgen muss, wenn sie um neue Talente konkurrieren oder bestehende Talente erhalten möchten. Diese Richtlinien können eine breite Palette von Themen abdecken, wie z. B. Fähigkeiten und Kompetenzen, die für die Erreichung zukünftiger Ziele am wichtigsten sind, wie Talente (Wachstum oder Kauf) gewonnen werden können und wie eine Hochleistungskultur geschaffen und erhalten werden kann. In dieser Master-Klasse werden die Teilnehmer mit den Techniken vertraut gemacht und aufgeklärt, die erforderlich sind, um die Geschäftsleistung zu fördern und aufrechtzuerhalten, indem die richtigen Personalressourcen eingerichtet und die operative Exzellenz kontinuierlich verbessert werden.

HR-Strategie bei der Transformation der Organisation (2 Tage)

Eine Organisation wächst, wenn zwischen ihrer Geschäftsstrategie und dem Kontext, den sie für die Menschen schafft, ein Gleichgewicht besteht. Ein langfristiger organisatorischer Erfolg erfordert eine Abstimmung der Mitarbeiter auf die Geschäftsstrategie. HR spielt diese Rolle in der Organisation, aber oft fehlt die Fähigkeit, Menschen zu verbinden und effektiv zu verarbeiten. Wenn sich die Geschäftsstrategien ändern, steht die Personalabteilung vor immensen Herausforderungen. Der Aufbau starker Partnerschaftsfähigkeiten mit Geschäftsführern und das Management komplexer Veränderungsprozesse wird immer wichtiger. Diese Masterclass wurde entwickelt, um die Teilnehmer mit dem neuesten Denken und Forschen zu HR-Themen zu versorgen und es wird erwartet, dass sie ihre persönlichen Fähigkeiten stärken. Die Teilnehmer lernen, wie sie Wettbewerbsvorteile durch HR erzielen und Strategien mit Geschäftszielen abstimmen können. Sie können einen neuen Fokus auf die Zukunft der Arbeitswelt entwickeln und sich auf den Wandel vorbereiten.

HR Mitarbeiterbindung (2 Tage)

Die Frage der Mitarbeiterbindung ist seit der Gründung von Unternehmen ein stetiges Dilemma. Frühere Studien zeigen, dass jeder dritte Mensch von seinen derzeitigen Arbeitsumständen enttäuscht ist und bessere Positionen einnehmen könnte, wenn die monetären Situationen weiter voranschreiten. Effektive Unternehmensverbände erkennen die Mitarbeiterbindung als wesentlich für das Management ihrer Führung und ihres Wachstums im Geschäftszentrum an. Mitarbeiter auf dem heutigen Markt einzuziehen, zu beschaffen und zu halten, fordert alle Verbände heraus, Fähigkeiten auf allen Ebenen zu verwalten. Angesichts eines wachsenden Talentmangels können es sich nur wenige Unternehmen leisten, Strategien zur Mitarbeiterbindung zu ignorieren. Diese Masterclass bietet den Führungskräften Strategien und Vorschläge, wie aus einer durchschnittlichen Organisation eine hochproduktive Organisation werden kann. Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in die Führungsfähigkeiten, die erforderlich sind, um Mitarbeiter zu halten. Sie werden in der Lage sein, Retentionsstrategien innerhalb der Organisation zu implementieren, leistungsstarke Programme zur Mitarbeiterorientierung zu entwickeln und Mitarbeiter nach bestem Interesse zu bilden und zu nutzen, um sie für einen längeren Zeitraum in der Organisation zu halten.

Wie die Verbesserung von Geschäftsprozessen das Engagement der Mitarbeiter weiter verbessern kann (2 Tage)

Dieses Schulungsprogramm wird eng mit den Teilnehmern des Human Resource Officer-Programms zusammenarbeiten, um effektive Prozesse für die geschäftliche und kontinuierliche Qualitätsverbesserung zu entwickeln, die die Einbeziehung und Einbeziehung von Mitarbeitern erfordern, um Verbesserungen für eine Vielzahl von Geschäftsprozessen zu entwickeln. Die Teilnehmer werden aufgefordert, Geschäftsprozesse in ihren Organisationen auszuwählen, die dann während des Trainingsprogramms verbessert werden. Verschiedene BPI- und CQI-Prozess-Tools werden für dieses Programm verwendet.

Wie man bessere Entscheidungen trifft, wenn man die Entscheidungsstile versteht (2 Tage)

Dieses Schulungsprogramm zeigt dem Personalverantwortlichen, wie Mitarbeiter besser motiviert werden können, dass sie schneller Entscheidungen treffen können, andere Führungskräfte und Mitarbeiter dazu ermutigt werden, Empfehlungen besser zu befolgen, die besten Wege zu verstehen, Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Entscheidungen präzise zu treffen, und verbessern ihre Fähigkeit, Führungskräfte und Mitarbeiter zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Mediation und Konfliktlösung (2 Tage)

Die Fähigkeiten der Konfliktlösung sind im heutigen Leben entscheidend. Von Experten in Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und dem Gesetz wird zunehmend erwartet, dass sie kollaborativ agieren und Streitigkeiten ohne Verzögerungen und Kosten von Rechtsstreitigkeiten lösen. Diese Masterclass kombiniert theoretische und praktische Elemente. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, das spezialisierte Wissen anzuwenden und Meditations- und Verhandlungsfähigkeiten innerhalb der Organisation effizient zu üben. Die Masterclass greift auf aktuelle Praktiken zurück, um Konflikte von kleinen Einzelstreitigkeiten bis zu großen, internationalen und Mehrparteienkonflikten zu bewältigen. und es bietet den Teilnehmern detaillierte Studien zu tiefsitzenden Konflikten und interkulturellen Konfliktlösungen.

Manager als Coach Training (2 Tage)

In diesem Schulungsprogramm wird der Personalbeauftragte in einem Train-the-Trainer-Format geschult, um zu lernen, wie andere Manager als Manager-Coaches ausgebildet werden, damit sie ihre Management-Effektivität und Leistung innerhalb ihrer Organisation verbessern können. Dieses Programm wird die Fähigkeit jedes Mitarbeiters betonen, seine natürlichen Talente und Stärken auf eine Weise zu identifizieren und zu maximieren, die konsistent ist mit dem, wer sie sind und wer sie werden muss, um dann diese Talente zu nutzen, um effektive Managementtechniken und Prinzipien zu etablieren und umzusetzen in ihrer Organisation.

Leitung und Leitung des Arbeitsteams (2 Tage)

In diesem Schulungsprogramm wird der Personalbeauftragte geschult, um die Managementfähigkeiten zu ermitteln, die andere Manager benötigen, um Arbeitsteams in ihrem Unternehmen zu gründen, zu führen, zu leiten, zu leiten und zu motivieren. Im Zentrum dieser Diskussion steht ein Thema - die ständige und effektive Kommunikation in einer Atmosphäre des ständigen Wandels sowie das Verständnis dafür, wie die Mitarbeiterorientierung und Mitarbeiterbindung verbessert werden können. Darüber hinaus wird diskutiert, wie ein Team aufgebaut und am Laufen gehalten werden kann.

Kultur in der ganzen Welt verwalten (3 Tage)

(Diese Masterclass wird am 18. Oktober angeboten.) Die Globalisierung hat die Landschaft für das grenzüberschreitende Management neu definiert und sowohl den Wandel als auch den Wettbewerb vorangetrieben. Die transnationale, eine beginnende Unternehmensform entstand, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Von Skalierungseffizienzen und organisatorischer Flexibilität bis zur Entwicklung umfassender Lernfähigkeiten muss sich die transnationale Organisationsform ständig weiterentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Tempo des Wandels und die damit verbundene Involution stellen die Anforderungen an die Fähigkeit des internationalen Unternehmens, zu wachsen und zu exekutieren, in sich. Technologie, Deregulierung und wirtschaftliche Bedrohungen erweitern das bereits schwierige Umfeld für transnationale Unternehmen. Diese Masterclass wird die Eigenschaften der transnationalen Organisation, ihre Entwicklung, ihre Operationen und ihre strategische Umsetzung in der schnelllebigen Geschäftswelt untersuchen. Am Ende dieses Moduls werden die Teilnehmer in der Lage sein, die Probleme zu erkennen, zu analysieren und zu lösen, die im grenzübergreifenden Management liegen.

Strategisches Human Capital Management (2 Tage)

Es hat sich gezeigt, dass das Humankapital für den Erfolg von Unternehmen immer wichtiger wird. Die Führungskräfte von heute müssen die wesentlichen Praktiken verstehen und die Lücken im Humankapitalsystem identifizieren und sie mit dem Erfolg der Organisation in Einklang bringen. Diese Master-Klasse wird den Teilnehmern helfen, ihr Verständnis von Humankapital zu verbessern, um ihre Entwicklung als effektiver Organisationsführer zu unterstützen und ihnen solide Prinzipien des Humankapitals zu vermitteln, um bessere Entscheidungen über Talente in ihren Organisationen zu treffen. Die Teilnehmer werden das strategische Rahmenkonzept für das Management des Humankapitals, die strategische Ausrichtung und die Personalplanung und -einsatzplanung sowie die Verwendung dieser Daten als Beitrag zu einer leistungsstarken Unternehmenskultur verstehen.

Auswahlprinzipien und Best Practices (2 Tage)

Auswahlprinzipien beeinflussen die Substanz der Assoziation in der Human Resource Practice. Auswahl ist das Verfahren zum Sammeln von Daten, das den passenden Maßstab für die Auswahl der Arbeitskandidaten bildet. Diese Masterclass wird den historischen Hintergrund der Wahl des Arbeiters darstellen und Selektionsmodelle, Auswahlvorrichtungen sowie Nutzen- und Validierungsmodelle untersuchen. Diese Fragen werden im Zusammenhang mit den legitimen Verpflichtungen zur Schaffung gleicher Beschäftigungsmöglichkeiten erörtert und erörtert. Die Teilnehmer werden über die notwendigen Tipps, Werkzeuge und Techniken informiert, die sie bei der Auswahl der am besten geeigneten Kandidaten für die jeweiligen Aufgaben unterstützen und einen erheblichen Einfluss auf die Organisation haben und auch den Antragstellern zugute kommen.

Wer sollte teilnehmen

Top-Management (privater und öffentlicher Sektor) einschließlich:

  • Vorsitzende und Vorstandsmitglieder
  • Senior HR Professionals
  • Leiter der Personalabteilung und Direktoren
  • HR Abt. Leiter und Geschäftsführer
  • Personalmanager und Vorgesetzte
  • HR-Praktiker
  • Geschäftsbereichsleiter
  • HR Geschäftspartner
  • Entscheidungsträger und Geschäftsinhaber
  • Berater
Diese Universität bietet Studiengänge in den folgenden Sprachen an
  • Englisch


Zuletzt aktualisiert am June 22, 2018
Dauer & Preise
Dieser Kurs ist campusbasiert
Start Date
Beginn
Sept. 2018
Duration
Dauer
44 tage
Vollzeit
Information
Deadline
Locations
Saudi-Arabien - al-Chubar, asch-Scharqiyya
Beginn : Sept. 2018
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