Read the Official Description

Management-Fähigkeiten-Entwicklung

SCHLÜSSELINFORMATION

  • Kurscode: LSS103A
  • Dauer: 1 Woche
  • Gebühr: £ 2625

KURSÜBERSICHT

Beziehungen aufbauen durch unterstützende Kommunikation

  • Aufbau positiver zwischenmenschlicher Beziehungen
  • Die Bedeutung effektiver Kommunikation
  • Was ist unterstützende Kommunikation?
  • Prinzipien der unterstützenden Kommunikation
  • Das persönliche Management-Interview

Macht und Einfluss gewinnen

  • Eine starke Machtbasis aufbauen und weise Einfluss nehmen
  • Ist Macht ein Vier-Buchstaben-Wort?
  • Machtmissbrauch
  • Einflussstrategien: die drei Rs
  • Das Für und Wider jeder Strategie
  • Sicher handeln: neutralisierende Einflussversuche

Andere motivieren

  • Steigerung von Motivation und Leistung
  • Diagnose von Arbeitsleistungsproblemen
  • Verbesserung der Fähigkeiten von Einzelpersonen
  • Förderung einer motivierenden Arbeitsumgebung
  • Elemente eines effektiven Motivationsprogramms

Streit lösen

  • Interpersonelles Konfliktmanagement
  • Diagnose der Arten von zwischenmenschlichen Konflikten
  • Auswahl des geeigneten Konfliktmanagement-Ansatzes
  • Zwischenmenschliche Konfrontationen lösen

Probleme analytisch und kreativ lösen

  • Probleme lösen, Kreativität und Innovation
  • Schritte in der analytischen Problemlösung
  • Hindernisse für kreatives Problemlösen
  • Mehrere Ansätze zur Kreativität
  • Konzeptionelle Blöcke
  • Konzeptionelles Blockbusting
  • Hinweise zur Anwendung von Problemlösungstechniken
  • Kreativität in anderen fördern

Zielgruppe

  • Leiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.
  • Leiter der Abteilungen.
  • Manager und Führungskräfte.
  • Diejenigen, die ihre zwischenmenschlichen und persönlichen Fähigkeiten entwickeln möchten.
  • Diejenigen, die sich als kompetentere und effektivere Manager entwickeln wollen.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieser Management-Schulungen können Sie:

  • Bauen Sie unterstützende Beziehungen auf, auch wenn Sie ein negatives Feedback geben.
  • Vermeiden Sie Abwehr und Unzufriedenheit in der zwischenmenschlichen Kommunikation.
  • Verbessern Sie die Fähigkeit, Prinzipien der unterstützenden Kommunikation anzuwenden.
  • Verbessern Sie die Beziehungen durch persönliche Management-Interviews.
  • Verbessern Sie persönliche und Position und Macht.
  • Verwenden Sie Einfluss angemessen, um außergewöhnliche Arbeit zu leisten.
  • Neutralisiere unangemessene Einflussversuche.
  • Diagnostizieren Sie Arbeitsleistungsprobleme.
  • Verbessere die arbeitsbezogenen Fähigkeiten anderer.
  • Fördern Sie eine motivierende Arbeitsumgebung.
  • Diagnostizieren Sie den Fokus und die Quelle von Konflikten.
  • Nutzen Sie geeignete Konfliktmanagementstrategien.
  • Lösen Sie zwischenmenschliche Konfrontationen durch Zusammenarbeit.
  • Verbesserung der analytischen Problemlösungsfähigkeit
  • Erkennen Sie persönliche konzeptionelle Blöcke.
  • Steigern Sie die Kreativität, indem Sie konzeptionelle Blöcke überwinden.
  • Innovation fördern unter anderem.

WAS IST ENTHALTEN:

  • 30 Stunden Präsenztraining
  • Apple Ipad
Program taught in:
Englisch

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 28, 2018
Dieser Kurs ist Campus based
Startdatum
März 2019
Juli 22, 2019
Duration
1 woche
Vollzeit
Preis
2,625 GBP
Deadline
By locations
By date
Startdatum
März 2019
Enddatum
März 22, 2019
Application deadline
Startdatum
Juli 22, 2019
Enddatum
Juli 26, 2019
Application deadline
Startdatum
Nov. 18, 2019
Enddatum
Nov. 22, 2019
Application deadline
Startdatum
Dez. 2019
Enddatum
Application deadline

März 2019

Location
Application deadline
Enddatum
März 22, 2019

Juli 22, 2019

Location
Application deadline
Enddatum
Juli 26, 2019

Nov. 18, 2019

Location
Application deadline
Enddatum
Nov. 22, 2019

Dez. 2019