An 129 Kurse in Projektmanagement

Seit über einem Jahrzehnt wenden Unternehmens- und Branchenführer agile PM-Prinzipien auf ihre Projekte an und wechseln von der strengeren prozessgesteuerten Kultur zu einem kunden- und geschäftswertorientierten Ansatz. Agile wird häufig für große, unternehmensweite Aufgaben eingesetzt, darunter Softwareentwicklung, interne Informationstechnologie und eine immer größere Anzahl von Hardwareentwicklungsprojekten. Dieses Online-Programm soll den Schülern helfen, Projekte zu leiten und betriebliche und kulturelle Veränderungen zu motivieren. Es bietet die Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Implementierung von Agilität in einem Unternehmen erforderlich sind. -

Das Graduate Certificate in Project Management unterscheidet sich in zweierlei Hinsicht vom Master in Project Management oder dem MBA mit einer Spezialisierung auf Project Management: Der Fokus eines Graduate Certificate in Project Management liegt auf strategischen Ergebnissen und nicht auf organisationsstrategischen Ergebnissen, und Zertifikat Kurse orientieren sich grundsätzlich an den Kernprozessen und Wissensgebieten des Project Management Body of Knowledge (PMBOK). -

Dieses 100% Online- und Teilzeit-Projektmanagement von PG Cert führt Sie in die wichtigsten Themen und Techniken auf diesem Gebiet ein. Sie erwerben die Fähigkeiten und das Wissen, um Ihre Karriere in einer Vielzahl von Organisationen und Branchen voranzutreiben. Durch dieses Online-PG Cert Project Management erhalten Sie ein Verständnis der Prinzipien und Theorien für ein effektives Projektmanagement. Darüber hinaus entwickeln Sie ein fundiertes Wissen über die Komplexität moderner Betriebswirtschaftslehre sowie Ihre fachlichen und praktischen Fähigkeiten. Dieser Kurzkurs ist als eigenständige Qualifikation erhältlich, Sie können ihn jedoch auch verwenden, um entweder zum PG Dip oder zum MSc Projektmanagement aufzusteigen. -

Bewerben Sie sich vor dem 16. November 2021 und profitieren Sie von einer Frühbucher-Beihilfe von 300 US-Dollar. Verwenden Sie während der Zahlung den Code UCDP300EBTA. In Zusammenarbeit mit: Programmmodule Die Dauer jedes Programmabschnitts beträgt 6 Wochen, gefolgt von einer 1-wöchigen Pause. Das Programm gipfelt in der Fertigstellung eines Capstone-Projekts während der letzten 5 Wochen. Projektstart Woche 1: Einführung in Projektmanagement & Projektbegründung Woche 2: Projektcharta & Projektleitung Woche 3: Projektstart, PM-Plan, agiles Projektmanagement und Anforderungserfassung Woche 4: Leistungsbeschreibung & Projektstrukturplan Woche 5: Projektumfang & Stakeholder Woche 6: Projektkommunikation, RAM und RACI Am Ende dieses Kurses sind die Studierenden in der Lage: Identifizieren Sie die fünf Prozessbereiche für ein Projekt. Identifizieren Sie die Rolle und Verantwortlichkeiten des Projektmanagers und des Projektteams. Entwickeln Sie einen Projektauftrag und erstellen Sie eine Leistungsbeschreibung, um einen Projektstrukturplan (PSP) zu erstellen. Entwickeln Sie einen Projektumfangs-Managementplan und einen Stakeholder-Managementplan, um das Projekt zu verfolgen und zu verwalten. Nutzen Sie Markengemeinschaften. Projektplanung Woche 1: Qualitätsmetriken und Verträge Woche 2: Risiken und Schätzungen Woche 3: Mehr zum Schätzen Woche 4: Netzwerkdiagramm, kritischer Pfad und Planungssoftware Woche 5: Projektmeilensteine, Projektzeitplan und Ressourcenbeschränkungen Woche 6: Kanban, Agile, Tuckman-Modell und Verhandlungen Am Ende dieses Kurses sind die Studierenden in der Lage: Entwickeln Sie zwei Qualitätsmetriken, um den Erfolg eines Projekts zu messen. Erstellen Sie ein Projektnetzdiagramm und schätzen Sie Aufwand und Dauer, um den Projektabschluss zu erreichen. Bestimmen Sie den kritischen Pfad und berechnen Sie den Float, um das Projektende wie geplant einzuhalten. Definieren Sie Meilensteine, erstellen Sie einen Projektzeitplan und schätzen Sie Ressourcenbeschränkungen für das Projekt ein. Identifizieren Sie die Komponenten und Techniken verschiedener Modelle für die Planung eines Projekts. Projektabwicklung Woche 1: Projektarbeit leiten und verwalten Woche 2: Projektwissen verwalten Woche 3: Ressourcenbeschaffung Woche 4: Monitoring & Controlling Projekte Woche 5: Earned Value Management Woche 6: Projekt-/Phasenabschlüsse Am Ende dieses Kurses sind die Studierenden in der Lage: Führen Sie die Projektausführung gemäß Projektplänen sowohl in der traditionellen als auch in der agilen Projektmanagementumgebung durch und verwalten Sie Ressourcen während der gesamten Projektausführung effektiv. Bereiten Sie sich auf Veränderungen vor, die zur Anpassung und Neuplanung Ihrer Projekte zum Erfolg führen. Erstellen Sie Risikoregister mit Risikoreaktionen, die durch Auswirkungsanalysen zu effektiven Änderungsanforderungen führen und zu einem effizienten Konfigurationsmanagement führen. Überwachen und steuern Sie Projekte mit verdientem Wert und führen Sie Phasen- und Projektabschlüsse effizient durch, indem Sie effektive Erfahrungen sammeln, um Unternehmenswissen aufzubauen. Schlusssteinprojekt Die Abschlussaufgabe ist eine Programmvoraussetzung, mit der Sie Ihr Lernen in den drei Modulen unter Beweis stellen können. Der PMBOK® Guide wird allen Lernenden im Rahmen des Diploms zur Verfügung gestellt. Fallstudien und Beispiele aus der Praxis London Crossrail Erfahren Sie, wie wichtig das Projektmanagement für die Umsetzung eines der bedeutendsten Infrastrukturprojekte im Vereinigten Königreich war. Bostons große Ausgrabungsstätte Untersuchen Sie, wie das teuerste Autobahnprojekt in den USA von Kostenüberschreitungen, Verzögerungen, Konstruktionsfehlern, schlechter Ausführung und mehr geplagt wurde, während Sie die ganzheitlichen Techniken erlernen, die erforderlich sind, um ein erfolgreicher Projektspezialist zu werden. Opernhaus in Sydney Lernen Sie die Bedeutung von Kostenmanagement und Verantwortlichkeit kennen, wenn größere Projekte zugewiesen werden und die Rollen und Verantwortlichkeiten eines Teams diversifiziert werden. Titanic Untersuchen Sie die Bedeutung des Projektdesigns und entwickeln Sie praktikable Fallback-Optionen für den Fall, dass ein Projekt die festgelegten Qualitätsstandards nicht erfüllt. Programm Learning Journey 139 Videovorträge 75 Fallstudien und Beispiele aus der Praxis 18 Diskussionen 18 Aufgaben 18 Quizfragen 1 Schlusssteinprojekt Warum sich für das Postgraduierten-Diplom in Projektmanagement (E-Learning) einschreiben? Nach Angaben des Project Management Institute durchläuft jedes Projekt eine Reihe von Phasen, die durch eine unterschiedliche Aufgabenstellung gekennzeichnet sind. Diese Phasen umfassen den Projektstart, die Projektplanung und die Projektdurchführung. Im Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) – angeboten von Emeritus in Zusammenarbeit mit der University of California, Irvine Division of Continuing Education – lernen Sie, moderne Projektmanagementpraktiken in diesen Schlüsselphasen anzuwenden. Darüber hinaus erhalten Sie detaillierte Einblicke in die Strategie, Kommunikation und Lösung komplexer projektbezogener Probleme in Ihrem Team und Ihrer Organisation – jetzt und in Zukunft. Das Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) umfasst A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), der als grundlegende Wissensbasis für das Projektmanagement dient. Nach Abschluss erfüllen Sie die Ausbildungsvoraussetzungen für die Teilnahme an der Project Management Professional® Prüfung. Im In- und Ausland anerkannt, setzt die PMP®-Zertifizierung den Standard für Exzellenz im Projektmanagement. Für wen ist dieses Programm? Dieses Programm richtet sich an Berufstätige, die einen Berufswechsel anstreben oder an der Planung und Durchführung von Projekten beteiligt sind, sowie an Berufstätige, die ihr Projektmanagement-Wissen erweitern oder sich zertifizieren lassen möchten. Folgende Personen können von dem Programm profitieren: Berufserfahrene, die an einer Karriere im Projektmanagement interessiert sind Jeder, der derzeit in einem professionellen Umfeld an Projekten arbeitet Jeder, der beabsichtigt, in die Domäne Projektmanagement zu wechseln Das durchschnittliche Lehrer-Schüler-Verhältnis im Programm beträgt 1:300. 71% der Organisationen sehen den wahrgenommenen Wert ihres Projektmanagementbüros steigend. Quelle: Wellingtone, 2020 50% der Organisationen verlangen von Projektexperten, dass sie eine Art Zertifizierung für ihre Rolle besitzen. Quelle: PMI, 2020 11% der Investitionen werden aufgrund der schlechten Projektleistung verschwendet. Quelle: PMI, 2020 Vorteile des Emeritus-Netzwerks Treten Sie nach erfolgreichem Abschluss dieses Programms einer Gemeinschaft von Lernenden im Emeritus-Netzwerk bei. Das Emeritus Network ist Ihre Plattform, um sich mit einem globalen Netzwerk von Einzelpersonen zu verbinden. Zu den Vorteilen des Emeritus-Netzwerks gehören: Unterricht Unterstützung Globales Netzwerk mit über 400 CEOs, Präsidenten, Vizepräsidenten, Direktoren, Gründern und Geschäftsführern Start-up-Ecke, um Kontakte zu knüpfen, zusammenzuarbeiten, Kapital zu beschaffen, zu investieren oder Talente zu identifizieren Zulassungsvoraussetzungen Bewerber müssen mindestens 21 Jahre alt sein und müssen Folgendes einreichen: Ein ausgefülltes Bewerbungsformular Minimale Bildungsvoraussetzung eines Bachelor-Abschlusszeugnisses oder eines offiziellen Zeugnisses in einer beliebigen Disziplin Ein aktualisierter Lebenslauf Anforderungen an die englische Sprache Alle Kandidaten, die ihren Bachelor- oder anderen Abschluss oder ihr Diplom von einer Bildungseinrichtung erhalten haben, in der Englisch NICHT die Hauptunterrichtssprache ist, müssen Englischkenntnisse durch eine der folgenden Methoden nachweisen: Erzielen Sie eine TOEFL-Mindestpunktzahl von 550 für den papierbasierten Test oder einen gleichwertigen Test Erzielen Sie eine IELTS-Mindestpunktzahl von 6.0 Erhalten Sie eine Mindestpunktzahl von 59 . im Pearson Versant Test Erhalten Sie ein Abschlusszertifikat für einen von Emeritus angebotenen Zertifikatskurs Reichen Sie ein Dokument ein, aus dem hervorgeht, dass der Kandidat in den letzten 24 Monaten oder länger in einem dieser Länder gearbeitet hat: Antigua und Barbuda, Australien, Bahamas, Barbados, Belize, Kanada, Dominica, Grenada, Guyana, Indien, Irland , Jamaika, Neuseeland, Singapur, Südafrika, St. Kitts und Nevis, St. Lucia, St. Vincent und die Grenadinen, Trinidad und Tobago, Vereinigtes Königreich, Vereinigte Staaten von Amerika -

Eine erweiterte Projektqualifikation, einen erweiterten IB-Aufsatz oder eine andere wissenschaftliche Forschung durchführen? Dies führt Sie Schritt für Schritt. -

Our online program "Agile Leadership" invites you to explore the field of agile organizations. This subject may fascinate you. Why? Because agility is not only a concept for organizations but a mindset for every individual. Agility is about fast adaptation to changing circumstances. -

Unternehmen erfinden sich ständig neu und es müssen geschulte Menschen ausgebildet werden, um die Vielzahl der anfallenden digitalen Projekte zu pilotieren. Die Figur des Director of Digital Projects spielt in allen Arten von Unternehmen eine grundlegende Rolle und dieses Programm bereitet Sie darauf vor, die wichtigsten und unverzichtbarsten Kenntnisse im Projektmanagement zu erwerben. Mit diesem Programm werden Sie jedes digitale Geschäftsprojekt von Anfang bis Ende erfolgreich leiten. -

Das Projektmanagement ist in allen Branchen zu einem gefragten Skillset geworden, da Unternehmen und Organisationen nach Effizienz und Effizienz suchen, um in den nationalen und globalen Märkten erfolgreich bestehen zu können. -

Im Postgraduierten-Diplom für agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban, Lean und XP lernen Sie die agilen Methoden, um innovative Produkte / Dienstleistungen zu entwickeln, in komplexen Umgebungen zu arbeiten, die Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität zu verbessern und Projektmanagement und Planung effizienter zu gestalten. -

PMP-Prüfungsvorbereitungsseminar - Verdienen Sie 35 PDUs, indem Sie den gesamten PMP-Kurs abschließen Dieser Kurs beinhaltet: 29,5 Stunden On-Demand-Video 7 Artikel 20 herunterladbare Ressourcen 2 Übungstests Voller lebenslanger Zugriff Zugriff auf Handy und TV Zuordnungen Abschlusszertifikat Beschreibung Aktualisiert für den 2. Januar 2021, PMP-Prüfung und basierend auf der PMI-Prüfungsinhaltsübersicht. Schließen Sie sich den Tausenden anderen an, die diesen erstklassigen Kurs abgeschlossen und ihre PMP-Prüfung bestanden haben. Du kannst das! Sie müssen die PMP-Prüfung bestehen und benötigen eine qualitativ hochwertige Schulung, die Sie in Ihrer Rolle als Projektmanager unterstützt. Sie möchten auch von einer Autorität im Projektmanagement lernen, in einer Online-Umgebung mit vielen Aufgaben, Videos und prägnanten Erklärungen. Dieser Kurs bietet 35 PDUs und wird vom Projektmanagement-Autor und Experten Joseph Phillips unterrichtet. Joseph ist Autor mehrerer Projektmanagement-Bücher von McGraw-Hill, der American Management Association und Dummies Press. Er ist zertifiziert als PMP, PMI-ACP, ITIL, Project+ und zertifizierter technischer Trainer. Die 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung werden durch das Absolvieren des gesamten Kurses, der Aufgaben, Übungen und Quizfragen erworben. Das Learning Management System verfolgt Ihren Abschluss des Kurses; Wenn Sie alle Videos, Aufgaben und interaktiven Sitzungen abgeschlossen haben, können Sie diese Stunden für Ihren PMP-Prüfungsantrag beanspruchen oder Ihre PMP-Zertifizierung beibehalten. Lehrer Joseph Phillips, PMP, PMI-ACP, Project+, ITIL, PSM I, CTT+ Joseph Phillips verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Projektmanagement-Berater, Pädagoge, Technologieberater, Geschäftsinhaber und technischer Redakteur. Er hat als Projektmanager eine Reihe von Unternehmen beraten, darunter Start-ups, Krankenhäuser, Architekturbüros und Hersteller. Joseph hilft Schülern mit Leidenschaft dabei, die PMP-Zertifizierungsprüfung zu bestehen. Er hat sowohl persönliche als auch webbasierte Seminare zu Projektmanagement, PMP-Zertifizierung, IT-Projektmanagement, Programmmanagement, Schreiben, Geschäftsanalyse, technischem Schreiben und verwandten Themen erstellt und geleitet. Joseph hat mehr als 35 Bücher über Technologie, Karriere, Projektmanagement und Zielsetzung für MacMillan, McGraw-Hill, Pearson Education und AMA Press geschrieben, mitverfasst oder als technischer Redakteur gedient. Zertifizierungen: Projektmanagement-Experte (PMP) PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) CompTIA Project+ Professional CompTIA zertifizierter technischer Trainer+ Zertifizierter ITIL Foundations Professional Professioneller Scrum Master I Autor von: PMP Project Management Professional Study Guide, McGraw-Hill CAPM/PMP All-in-One-Prüfungsleitfaden, McGraw-Hill PMI-ACP All-in-One-Prüfungsleitfaden, McGraw-Hill PMP-Projektmanagement-Laborbuch, McGraw-Hill Der Certified Technical Trainer All-in-One-Prüfungsleitfaden, McGraw-Hill IT-Projektmanagement: Von Anfang bis Ende auf Kurs, McGraw-Hill Projektmanagement für kleine Unternehmen, American Management Association Software-Projektmanagement für Dummies, für Dummies-Publisher Das lebenslange Projekt, Amazon CreateSpace Vampirmanagement : Warum dein Job scheiße ist, Amazon CreateSpace -

Dieses Projektmanagement-Zertifizierungsprogramm vermittelt bewährte Strategien und Tools und Praktiken, um erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen. Es soll Sie darauf vorbereiten, den Umfang von Projekten effektiv zu definieren, wichtige Meilensteine zu setzen, die Einteilung von Terminen und die Verteilung von Ressourcen zu verbessern und so Ihre Projekte termin- und budgetgerecht durchzuführen. -

Dieses Programm richtet sich an Studierende, die eine Karriere im Bereich Projektmanagement anstreben. Die Kursarbeit vermittelt den Studenten ein Verständnis für die im Projektmanagement erforderlichen Prozesse und Techniken, und eine 12-monatige Kooperation bietet wertvolle Arbeitserfahrung in der Branche. Studenten, die das Programm erfolgreich abgeschlossen haben, erhalten ein kanadisches College-Projektmanagement-Diplom und die Möglichkeit, Prüfungen anzufechten, um entweder die PMP-Zertifizierung von PMI (mindestens 3 Jahre Berufserfahrung) oder die CAPM-Zertifizierung (keine Erfahrung erforderlich) zu erhalten. -

Unsere Kurse im eigenen Tempo helfen Ihnen dabei, die Fähigkeiten und Qualifikationen zu entwickeln, die erforderlich sind, um in einem beruflichen und persönlichen Umfeld erfolgreich zu sein. Eine große Auswahl an praktischen, flexiblen Kursen bietet Schulungen zu relevanten, gefragten Fähigkeiten: Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten bei der Arbeitssuche; Erfahren Sie, wie Sie Ihre Marke fördern und sich effektiv vermarkten können. ein überlegener Leiter oder Projektmanager werden; Entdecken Sie Ihre Kreativität, Innovation und Ihr kritisches Denken. unter anderem in den Bereichen Cyber-Sicherheit und Spezialisierungsmanagement eine berufliche Entwicklung erreichen. -

Nächste Charge beginnt am: 8. dieses Monats 16. dieses Monats 25. dieses Monats Kursfunktionen Mehr als 1000 Schüler befähigt Kursdauer: Flexibel Format: Online Bewertung basierend auf der Aufgabe Akkreditiert von OTHM, UK, einer Vergabestelle der britischen Regulierungsbehörde OfQual Mehrere Starttermine Regelmäßige Vorträge & Zweifelsklärungssitzungen LSBR-Alumni-Status Abschlussfeier @ London, UK Keine Kosten EMI-Option Diese Level-7-Diplom-Projektmanagement-Qualifikation (akkreditiert von Othm, UK) wurde entwickelt, um die Bedürfnisse von leitenden Managern, die für Projekte verantwortlich sind, zu erfüllen und ein umfassendes Verständnis der grundlegenden Themen zu vermitteln, die zum Management von Geschäftsprojekten in einem komplexen und sich ständig ändernden Umfeld erforderlich sind. Dieses Postgraduierten-Diplom in Projektmanagement Level 7 wird ein tieferes Verständnis sowohl der theoretischen als auch der praktischen Aspekte des Projekt-, Programm- und Portfoliomanagements entwickeln und die wesentlichen Fähigkeiten und Kompetenzen vermitteln, die für die Planung, Überwachung, Steuerung und Bereitstellung erfolgreicher Projekte, Programme und Portfolios erforderlich sind. Programmübersicht Die wichtigsten Highlights des Diploms in Projektmanagement - Qualifikation der Stufe 7 sind: Programmdauer: 9 Monate (6 Monate für Fast Track-Modus) Programm-Credits: 120 Entwickelt für Berufstätige Format: Online Keine schriftliche Prüfung. Die Bewertung erfolgt über die Abgabe der Aufgabe Tutor Assist verfügbar Engagierter Student Success Manager Rechtzeitige Zweifelsauflösung Regelmäßige Networking-Events mit Branchenexperten Berechtigen Sie zum Direkteinstieg in relevante Masterstudiengänge. LSBR-Alumni-Status Keine Kosten-EMI-Option -

In der heutigen dynamischen und schnell wachsenden Branche müssen Projektmanager schnell auf Störungen reagieren, um den sich ändernden Kundenanforderungen gerecht zu werden und die Ressourcen zu maximieren. In dem achtwöchigen Online-Kurzkurs Project Management Essentials The George Washington University School of Business erwerben Sie die erforderlichen Fähigkeiten, um Projekte pünktlich, im Rahmen und im Rahmen des Budgets durchzuführen und zu leiten. Unter Anleitung von Experten und Vordenkern der Branche erkunden Sie die Grundprinzipien des Projektmanagements und entdecken die wichtigsten Schritte bei der Initiierung und Durchführung von Projekten. Erfahren Sie, wie Sie einen Projektplan erstellen, potenzielle Risiken identifizieren, Teams leiten und Stakeholder verwalten, um Ihre Erfolgschancen zu maximieren. Machen Sie sich mit den Tools vertraut, die erforderlich sind, um Geschäftsprojekte in Ihrem eigenen Kontext effizient und effektiv zu initiieren, zu steuern und umzusetzen. -