Regulierung und Kontrolle in der Corporate Governance
London Business Training & Consulting
Schlüsselinformation
Campus-Standort
London, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
1 Woche
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
Infos anfordern
Bewerbungsschluss
Infos anfordern
frühestes Startdatum
Infos anfordern
Einführung
Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden Sie neue und komplexe Themen untersuchen, die die Fähigkeiten selbst der erfahrensten Regisseure auf die Probe stellen. Dazu gehören das Konfliktpotenzial zwischen aktivistischen Aktionären und dem Vorstand, das Auftauchen des Klimawandels als Bedrohung für die globale Sicherheit, die Anforderungen, öffentlich über die sogenannte „Stakeholder-Agenda“ zu berichten, und der zunehmende Fokus von Regulierungsbehörden, wie z der Financial Reporting Council, wie Vorstände mit Risiken umgehen.
Der Kurs beinhaltet auch einen Besuch vor Ort bei einer für den Kurs relevanten Organisation, damit die Teilnehmer ein Verständnis dafür entwickeln können, wie ihre Zeitgenossen in der realen Welt funktionieren.
Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden. Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.
Agenda
Institutionelle Anleger und ESG-Grundsätze
- Die Rolle institutioneller Anleger
- Investorenaktivismus
- Das nachhaltige Unternehmen
Regulierung und Kontrolle des Unternehmensverhaltens
- Umgang mit Interessenkonflikten
- Internes Audit und andere Kontrollen
- Regulatorische Kontrollen in Boards
Corporate-Governance-Modelle
- Börsennotierte und nicht börsennotierte Unternehmen – Governance im Vergleich
- Unabhängigkeit – das Schlagwort für Vorstände und Direktoren
- Herausforderungen der Corporate Governance in staatseigenen Unternehmen
Neue Trends in der Corporate Governance
- Was sind die neuen Prioritäten für Boards im dritten Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts?
- ESG-Themen und Klimawandel
- Auffrischung des Boards
- Neue existenzielle Bedrohungen wie Cybersicherheit
Kursüberprüfung
- Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
- Aktionsplanung
Zielgruppe
Dieser Kurs ist geeignet für:
- - Non-Executive Directors, die ihre Rolle verstehen möchten;
- - Andere Vorstandsmitglieder, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten auffrischen möchten;
- - Vorsitzende von Organisationen, Geschäftsführer, Unternehmenssekretäre, andere Leiter von Organisationen;
- - Fachleute, Praktiker und Manager in Unternehmensinvestitionen sowie Führungskräfte in staatlichen Unternehmen, öffentlichen, freiwilligen und gemeinnützigen Organisationen;
- - diejenigen, die sich mit guter Unternehmensführung auseinandersetzen müssen, wie z. B. interne Rechtsberater und Aufsichts- und Compliance-Experten.
Lernerfolge
Nach Abschluss dieses Kurses können Sie:
- - Erklären Sie die Wünsche und Bedürfnisse institutioneller Anleger und wie sie sich verhalten können.
- - Die Pflichten der Direktoren in die Praxis umsetzen.
- - Adressieren Sie die „Stakeholder-Agenda“.
- - Wenden Sie die Leitlinien des FRC zum Risikomanagement und zur Effektivität des Vorstands an
- - Erklären Sie, wie Corporate Governance in verschiedenen Arten von Unternehmen funktionieren kann, einschließlich solcher, die dem Staat gehören.
- - Schätzen Sie die aufkommenden Trends in der Unternehmensführung, wie ESG-Themen und Klimawandel.
- - Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz, indem Sie die im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten nutzen.