Strategischer Kurs zum Personalmanagement

In der gesamten Industrie und im Handel scheinen sich einige Unternehmen auf die Zukunft vorbereitet zu haben, während andere Unternehmen feststellen, dass der Geschäftsführer kurz vor dem Ruhestand steht und keine Pläne gemacht wurden, einen Ersatz "herbeizuführen".

Konventionelle Erkenntnisse besagen, dass Manager sich auf die Zukunft vorbereiten können, indem sie strategische Pläne erstellen und geeignete Maßnahmen ergreifen. Es wird angenommen, dass diese Pläne und Maßnahmen es ihnen ermöglichen werden, die Chancen zu nutzen und die Probleme zu lösen, die sie in fünf Jahren voraussichtlich lösen werden. Einige Manager planen (und scheitern), andere planen und sind erfolgreich.

In diesem Kurs wird geprüft, ob realistische Pläne für die Zukunft möglich sind. Insbesondere die Beziehung zwischen HRM-Strategie und Geschäftsstrategie, das strategische Personalmanagement und die Rolle des Personalmanagements bei der Vorbereitung auf die Zukunft. Es gibt eine Reihe von Aktivitäten und Fallstudien, die Ihr Lernen und Verständnis stärken.