Talentmanagement und Nachfolgeplanung
London Business Training & Consulting
Schlüsselinformation
Campus-Standort
London, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
1 Woche
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
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Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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Einführung
Das größte Kapital Ihres Unternehmens könnten Ihre Mitarbeiter sein, aber wenn Sie es versäumen, die Talente in Ihrem Unternehmen zu fördern, werden Sie beginnen, Ihr größtes Kapital zu verlieren.Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um diese Vermögenswerte zu erhalten und zu mehren.
Jedes effektive Talentmanagementprogramm in Ihrem Unternehmen muss auf einer starken Talentmanagementstrategie aufbauen.Dieser Kurs entwickelt Ihre Fähigkeiten zur Entwicklung einer effektiven Talentmanagementstrategie.
Die leistungsstärksten Organisationen der Welt sorgen alle für ausreichende Kontinuität, insbesondere auf Führungsebene.Dieser Kurs entwickelt Ihre Fähigkeit, ein effektives Nachfolgemanagementprogramm zu entwerfen und einzusetzen.
Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden.Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.
Agenda
Grundlagen des Talentmanagements
Talentmanagement definieren
Die Elemente des Talentmanagements
Anziehung, Entwicklung und Bindung von Talenten
Karrieremanagement
Talentmanagement-Strategie
Was ist Talent?Und was ist Talentmanagement?
Der Talentmanagementprozess
Entwicklung einer effektiven Talentmanagement-Strategie
Umsetzung Ihrer Talentmanagement-Strategie
Nachfolgeplanung
Nachfolgeplanung definieren
Strategische Nachfolgeplanung
Ihre Führungspipeline
Evaluierung des Nachfolgeplanungsprogramms
Toolkit für Talentmanagement und Nachfolgeplanung
Durchführung eines Umweltscans
Lückenanalyse zur Identifizierung kritischer Positionen
Kritische Erfolgsfaktoren
Kursüberprüfung
Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
Aktionsplanung
Zielgruppe
Dieser Talent Management Kurs ist geeignet für:
- Personalleiter
- Leiter von HR-Funktionen
- HR-Geschäftspartner
- Leitende HR-Führungskräfte, Manager, Berater und leitende Angestellte, die zur Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien beitragen möchten.
- Chief Officers, Vorsitzende, Vorstandsmitglieder, Unternehmensleiter, Abteilungsleiter und alle Personen auf den höchsten Ebenen einer Organisation, die daran interessiert sind, ein fundiertes Wissen über strategisches HRM zu entwickeln.
Lernerfolge
Nach Abschluss dieses Kurses können Sie:
- Schätzen Sie die Bedeutung von Talentmanagement und Nachfolgeplanung in Organisationen.
- Entwickeln Sie erfolgreiche Talentmanagement- und Nachfolgeplanungsstrategien.
- Verstehen Sie die Nutzung der Ihnen zur Verfügung stehenden Tools für Talentmanagement und Nachfolgeplanung.
- Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz, indem Sie die im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten nutzen.