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Über ZOE

Die globale Ökonomie beweist uns täglich den organisatorischen Bedarf an "vordersten" und "führenden" Talenten, um in immer komplexeren und wettbewerbsfähigeren globalen Märkten erfolgreich zu sein. Um das bestmögliche Ergebnis für Organisationen zu erzielen, ist die Entwicklung der richtigen Talente ebenso notwendig wie die Einstellung und Bindung von Mitarbeitern.

Wer sind wir?

ZOE Talent Solutions ist eine globale Trainings- und Beratungsfirma, die führende Unternehmen in vielen Ländern betreut. Wir sind auf Lösungen für den Aufbau von Kapazitäten und die Entwicklung von Talenten für Einzelpersonen und Organisationen spezialisiert, und zwar durch unsere maßgeschneiderten Kurse und Schulungen in einer Vielzahl von Disziplinen.

Was machen wir?

ZOE unterstützt Organisationen bei der Identifizierung ihrer wichtigsten Ziele und leitet die Managementteams durch enge Zusammenarbeit mit jedem Mitglied bei der nachhaltigen Verbesserung ihrer Leistung. Dieser Prozess verspricht somit eine deutliche Steigerung von Umsatz und Einsparungen und einen höheren Return on Investment (ROI). Im Laufe von fast einem Jahrzehnt hat unser Team ein weltweit empfehlenswertes Unternehmen aufgebaut, das über einzigartige Fähigkeiten verfügt, darunter Coaching, Moderation, Beratung und Strategieentwicklung.

Wie machen wir es?

Die hoch engagierten und erfahrenen Fachleute von ZOE bieten ihren Kunden die höchste verfügbare Qualität in Training und Kapazitätsaufbau zu wettbewerbsfähigen Preisen, verbunden mit einer einzigartigen Flexibilität, um den Bedürfnissen ihrer Kunden gerecht zu werden.

Unser Hauptaugenmerk liegt auf "Vollständige Kundenzufriedenheit". Dies ist die Grundlage unserer Arbeitsphilosophie, Kultur und allem, was wir tun. Unser Erfolg hat es uns ermöglicht, in letzter Zeit immer mehr Projekte zu realisieren. Das Vertrauen unserer Kunden jedes Mal zu gewinnen, motiviert uns zu einer unvergleichlichen Exzellenz.

Wir triumphieren, indem wir eng mit allen Organisationen zusammenarbeiten, um die Kraft ihrer Mitarbeiter freizusetzen und sicherzustellen, dass unsere Schulungslösungen ihre Lern- und Entwicklungsanforderungen erfüllen und ihren Geschäftserfolg maximieren.

ZOE verfügt über umfassende Kenntnisse und Erfahrungen in der Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung. In Verbindung mit der Verpflichtung, innovative und führende Wachstumslösungen zu liefern, haben wir uns auch angesichts widriger Marktbedingungen kontinuierlich weiterentwickelt.

Studiengänge in:
  • Englisch

Diese Schule bietet auch:

Kurse

Zoe Talent Solutions

Die Trainingssitzungen in diesem Programm rüsten Einzelpersonen dazu auf, das Projektmanagementbüro strategisch zu gründen und zu leiten und sich strategisch an den wicht ... [+]

Die Trainingssitzungen in diesem Programm rüsten Einzelpersonen dazu auf, das Projektmanagementbüro strategisch zu gründen und zu leiten und sich strategisch an den wichtigsten Strategien auszurichten. Das Schulungsprogramm ist auf dem neuesten Stand und entspricht den Anforderungen des Marktes, so dass alle analytischen Vorhersagen des Trainingsbedarfs in dem spezifizierten Bereich berücksichtigt werden können. Je nach Trainingsbedarf Ihres Teams kann auch ein maßgeschneiderter Vorschlag erstellt werden.

Kursziele

Am Ende des Programms werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Planen und implementieren Sie effektiv ein Project / Program Management Office (PMO) in ihrer OrganisationRichten Sie ihre Organisationsstrategie und den Projektrahmen einEntwickeln Sie einen Business Case, der die Herausforderungen und Möglichkeiten des PMO umreißtBewerten Sie die aktuelle OrganisationsprojektumgebungAnwendung des Organisational Maturity Models (OPM3), das vom Project Management Institute (PMI) entwickelt wurdeKurs GliederungDas strategische PMOPMO SchlüsselrollenPMO VorteileDie Verbindung zwischen Strategie und ProjektenStrategie an Projekte anpassenDer Rahmen für Strategie und ProjektePMO Business Case, Organisation, Struktur und FunktionenPortfolios, Programme und ProjekteEntwickeln eines starken PMO Business CaseOrganisationsstruktur für ProjektePMO-TypenPMO-FunktionenReife und das PMODefinieren von Reife und FähigkeitSchritte zur Erhöhung des ReifegradsBewertung vor der BewertungBaseline-ReifegradbewertungProjektmanagement-GesundheitscheckMaturity Gap Analysis StepsOrganisatorisches Projektmanagement Reifegradmodell (PMI® - OPM3)KomponentenReifegrad-BewertungZyklusBauenBest PracticesPMO Planung, Vorbereitung und StrategieErstellen der PMO-ChartaZiele und MeilensteineVerwenden der Lückenanalyse zum Festlegen von MeilensteinenImplementierungsstrategie PhasenErfolgsmetriken messenEtablierung einer Projektmanagement Methodologie und PMO GovernanceDefinieren der ProjektmethodikEtablierung methodischer SchritteElemente der MethodikMethodik Qualität DimensionenGovernance definierenGovernance FrameworkHumankapital und das PMOHauptprobleme in der Verwaltung von PersonenMitarbeiter des PMOKompetenz IdentifikationSchulung der MitarbeiterLeistungsmessung und BelohnungenKarrierewege und FührungskräfteentwicklungBest Practices für das People Management im PMOVeränderung der UnternehmenskulturKlima versus KulturOrganisatorische BedürfnisseErstellen einer ProjektkulturProzesse ändernBarrieren für Veränderungen überwindenDie Auswirkungen von... [-]
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3 - 10 tage
Campusstudium
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Dieses Programm vermittelt den Teilnehmern die wichtigsten Aspekte eines effektiven Risiko- und Sicherheitsmanagements. Das Schulungsprogramm ist auf dem neuesten Stand u ... [+]

Dieses Programm vermittelt den Teilnehmern die wichtigsten Aspekte eines effektiven Risiko- und Sicherheitsmanagements. Das Schulungsprogramm ist auf dem neuesten Stand und entspricht den Anforderungen des Marktes, so dass alle analytischen Vorhersagen des Trainingsbedarfs in dem spezifizierten Bereich berücksichtigt werden können. Je nach Trainingsbedarf Ihres Teams kann auch ein maßgeschneiderter Vorschlag erstellt werden.

Wer sollte teilnehmen?

Personen, die mit dem Risiko- und Sicherheitsmanagement befasst sind oder damit verbunden sind, von leitenden Entscheidungsträgern bis hin zur Führungsebene.

Kurs Gliederung

Bestandteile des Trainingsprogramms:

Gefahren, Bedrohungen, Möglichkeiten, Schwachstellen, Kapazität, Sicherheit, Unsicherheit, Wahrscheinlichkeit und Häufigkeit.Risikobewertung und -kategorisierung, Risikomanagementstrukturen und -prozesse, Erfassung und Kommunikation von Risiken, Überprüfung und Prüfung.Kursziele... [-]
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Dieses Coaching ... [+]

Dieses Coaching

Kursziele

Am Ende dieses Coaching- und Mentoring-Trainings haben die Teilnehmer Folgendes gelernt:

Coaching zur Verbesserung der individuellen LeistungDie Beziehung zwischen Coaching und anderen LeistungsmanagementtechnikenDie wichtigsten Coaching-Stile (Input und Output)Der Coaching-Prozess und FähigkeitenDie Rolle der Mentor- und Mentoring-ProgrammeKurs GliederungCoaching-Stile: Input- und Output-CoachingCoaching im Kontext anderer LeistungsentwicklungstechnikenBewerbungen für CoachingMessergebnisseCoaching-Prozess: Ein Coaching-ModellEmpathie entwickelnFragetechnikenCoaching in die Praxis umsetzenMentoring: Strukturierung eines Mentoring-Programms, um dem Unternehmen und den beteiligten Personen Vorteile zu bietenWer braucht Mentoring und wer ist ein guter Mentor?Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und Probleme überwindenDefinition und Entwicklung der Mentoring-BeziehungWer sollte teilnehmen?... [-]
Vereinigte Arabische Emirate Dubai Malaysia Kuala Lumpur Kenia Nairobi Abu Dhabi Saudi-Arabien Riad  + 5 Mehr
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3 - 5 tage
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Der Kurs vermittelt Ihnen das fundierte Wissen und die Expertise, die Sie benötigen, um im öffentlichen Sektor erfolgreich zu sein. Das Schulungsprogramm ist auf dem neue ... [+]

Der Kurs vermittelt Ihnen das fundierte Wissen und die Expertise, die Sie benötigen, um im öffentlichen Sektor erfolgreich zu sein. Das Schulungsprogramm ist auf dem neuesten Stand und entspricht den Anforderungen des Marktes, so dass alle analytischen Vorhersagen des Trainingsbedarfs in dem spezifizierten Bereich berücksichtigt werden können. Je nach Trainingsbedarf Ihres Teams kann auch ein maßgeschneiderter Vorschlag erstellt werden.

Wer sollte teilnehmen?

Personen, die neu im Bereich Humanressourcen sind oder Personen, die mehr Erfahrung mit Humanressourcen haben, aber kürzlich in den öffentlichen Sektor gewechselt sind.

Kurs Gliederung

Public Sector HR Basics

Verständnis der Unterschiede zwischen HR-Operationen im öffentlichen und im privaten SektorGeschichte der Gesetze, die die Entwicklung der HR-Funktion des öffentlichen Sektors beeinflusst habenÜberprüfung der wichtigsten Gesetze und Vorschriften, die den HR-Betrieb regelnRollen und Verantwortlichkeiten von HR-Profis in OrganisationenDiskussion typischer OrganisationsstrukturenEinsatz von Informationstechnologie zur Verbesserung der PersonalarbeitStrategischer PersonaleinsatzProfessionelle HR-OrganisationenBedeutung der Ethik in HR... [-]
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Bereiten Sie sich auf internationale Rechnungslegungsstandards für den öffentlichen Sektor oder IPSAS mit einer Qualifikation vor, die Ihr tiefgreifendes Verständnis der ... [+]

Bereiten Sie sich auf internationale Rechnungslegungsstandards für den öffentlichen Sektor oder IPSAS mit einer Qualifikation vor, die Ihr tiefgreifendes Verständnis der Standards und ihrer Anwendung zeigt, zertifiziert von der CIPFA, der globalen Behörde für öffentliches Finanzmanagement.

Kursziele

Das Zertifikat wird Ihnen vertiefendes IPSAS-Wissen und eine Zertifizierung durch die CIPFA geben, um Ihre Fähigkeiten gegenüber Arbeitgebern, Kollegen und anderen zu demonstrieren, um Ihre Karriere voranzutreiben

Kurs Gliederung

A1) Beschreibung der Rolle des IPSASB bei der Entwicklung und Veröffentlichung von IPSAS und anderen Dokumenten:

Aufgabenbeschreibung und Ziele von IPSASBVerknüpfung zwischen IAS / IFRS und IPSASIPSASB Programm der EntwicklungsaktivitätenEntwerfen und KonsultationenIPSASB-Studien... [-]
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Dieser Kurs wurde entwickelt, um die Zentralbanken bei der strategischen Steuerung ihres Währungsmanagements zu unterstützen. Dies erfordert zunächst ein Verständnis des ... [+]

Dieser Kurs wurde entwickelt, um die Zentralbanken bei der strategischen Ausrichtung ihres Währungsmanagements zu unterstützen. Dies erfordert zunächst ein Verständnis des Währungslebenszyklus und anschließend eine gründliche Analyse, inwieweit andere Interessengruppen mehr Funktionen übernehmen können.

Wer sollte teilnehmen?

Diese Schulung richtet sich an Fachleute, die im Finanzsektor tätig sind und mehr über Währungsmärkte wissen möchten, wie: Cash Manager, Treasurer, Bank Relationship Manager, IT-Experten, Berater, Controller, (interne) Auditoren, Back-Mid-Officers, Buchhalter, Rechtsexperten, Journalisten, Personalvermittler und Corporate Communication-Beauftragte.... [-]

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