Lesen Sie die offizielle Beschreibung

BUSINESS TRAINING

London Business Training

Die Dienstleistungen von LBTC werden von praktizierenden Business- und Management-Beratern erbracht, die über umfassende branchenübergreifende und globale Kenntnisse und Erfahrungen verfügen. Ein wesentliches Merkmal des Service Delivery-Modells von LBTC ist, dass es vollständig papierlos ist, was unserem Kernwert der Nachhaltigkeit entspricht. Folglich wird das gesamte Kursmaterial, die Dokumentation und die Kommunikation elektronisch übermittelt, was die Effizienz der Operation und die Lernerfahrung der Kunden weiter erhöht.

Bei LBTC wird darauf geachtet, die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden zu verstehen, und die Dienstleistungserbringung wird entsprechend angepasst, um die einzigartigen Anforderungen des Kunden zu erfüllen. Wir sind ständig bestrebt, langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen und zu pflegen. LBTCs Positionierungsaussage soll als Partner unserer Kunden dienen, indem sie ihre Geschäfts- und Managementprobleme lösen.

Unsere Vision ist es, die Schulungs- und Beratungsbedürfnisse aller Einzelpersonen und Organisationen auf der ganzen Welt zu erfüllen. Das Leitbild von LBTC ist es, einen innovativen, nachhaltigen und zugänglichen Service von höchster Qualität zu liefern, der Lösungen für unsere Kunden bietet.

Wir bieten ein Portfolio an offenen Kursen an, das 500 Geschäfts- und Managementkurse umfasst. Die offenen Kurse haben eine Dauer zwischen einem Tag und zwei Wochen und werden alle 4 Monate wiederholt. Dadurch erhalten potenzielle Kunden die Möglichkeit, einen Kurstermin zu wählen, der ihrem jeweiligen Zeitplan entspricht.

Für Kunden, die mit komplexeren Geschäfts- und Managementfragen konfrontiert sind, bietet LBTC auch maßgeschneiderte Schulungs- und Managementberatungsdienste an. Diese Serviceoptionen sind hochgradig auf die spezifischen Herausforderungen zugeschnitten, mit denen unsere Kunden konfrontiert sind.

NACHHALTIGKEIT

Nachhaltigkeit ist einer unserer Kernwerte bei LBTC.

Die Umweltauswirkungen von Papier sind signifikant. Zellstoff- und Papierfabriken tragen zur Luft-, Wasser- und Landverschmutzung bei. Dieses Problem wird noch dadurch verschärft, dass der weltweite Papierverbrauch in den letzten vier Jahrzehnten um 400% gestiegen ist.

Bildungs- und Ausbildungseinrichtungen sind berüchtigt für ihre Abhängigkeit und die daraus resultierende Verschwendung von Papier. Papier ist zwar recycelbar, aber nicht jeder recycelt.

LBTC hat das Mantra des Reduzierens, Wiederverwendens und Recycelns übernommen - und einen Schritt weiter gegangen, indem es die Verwendung von Papier abgelehnt hat. Wir haben ein papierloses Betriebsmodell implementiert, bei dem alle Mitteilungen, Dokumente und Kursmaterialien elektronisch übermittelt werden.

Der zusätzliche Nutzen der Verwendung von elektronischen Medien ist die enorme Effizienz, die dieser Ansatz bietet. Wir ermutigen alle unsere Stakeholder, LBTC in unseren Bemühungen um GOING GREEN beizutreten.

Studiengänge in:
  • Englisch

Diese Schule bietet auch:

Kurse

London Business Training & Consulting

Dieser Bürokurs eignet sich für persönliche Assistenten, Sekretäre und Verwaltungspersonal. Nach Abschluss dieses Sekretariats können Sie die Organisation als eine der gr ... [+]

Administrative Fähigkeiten für persönliche Assistenten - Stufe 1SCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: ASS101ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2575KURSÜBERSICHTBüroorganisationVorteile einer guten OrganisationSchritte in der OrganisationOffice-HandbücherAutorität und VerantwortungBüroverwaltungVerwaltungsbüro ManagementZieleFunktionenInformationsmanagementOffice-FormulareSteuerungFormen entwerfenFormularsätzeKontinuierliches BriefpapierRecords ManagementEigenschaften eines guten AblagesystemsAuswahl eines geeigneten IndexierungssystemsAufzeichnungen bleiben erhaltenAuswertung des Records-Management-ProgrammsBüromaterial und ZubehörStandardisierung von BüromaterialEinkaufsverfahrenGrundsätze der Lagerung für LieferungenKontrolle des VerbrauchsZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Dieses Personal Assistant Training eignet sich für persönliche Assistenten, Sekretäre und Verwaltungspersonal. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, d ... [+]

Administrative Fähigkeiten für persönliche Assistenten - Stufe 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: ASS101BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTKommunikationsmanagementGemeinsame Barrieren für die KommunikationEffektive KommunikationVerbale KommunikationSchriftliche KommunikationManagementberichteBerichterstattungArten von BerichtenMuster von BerichtenPrecis schreibenArbeitsverbesserung und ArbeitsmessungMethodenstudieMethodenverbesserungVerwendung und Anwendung von ArbeitsprobenStandardisierung und ArbeitsvereinfachungBüroserviceQualifikationen einer SekretärinArten von SekretärenBüroserviceEmpfangsdiensteKontrolle der BürokostenMethoden zur Kostensenkung und KosteneinsparungEtablierung von BudgetsArten von BudgetsAufsichtZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, eine Reihe von grundlegenden Finanzausweisen zu erstellen, Finanzbuchhaltungsinformationen zu interpretieren, Ge ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: AFB101Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5175KursbeschreibungEinführung in die BuchhaltungDie zwei Formen der Rechnungslegung: Finanzbuchhaltung und Management AccountingDer regulatorische und konzeptionelle RahmenQualitative Merkmale nützlicher FinanzinformationenArten von WirtschaftseinheitenDer Jahresbericht und der JahresabschlussAccounting Konzepte und SystemeGesamtergebnisrechnung (Erfolgsrechnung)Bilanz (Bilanz)KapitalflussrechnungVorbereiten einer Reihe von AbschlüssenDie Gewinn- und Verlustrechnung: Die Umsatzkosten arbeitenGrundlegende Konzepte: Messregeln und grundlegende BilanzierungskonzepteDrei weitere SachanlagenBuchhaltungsinformationen erfassenFinanzanalyse: Teil 1Bilanzanalyse für AnlagezweckeAndere Benutzer und ihre BedürfnisseHorizontale Analyse und TrendanalyseVertikale AnalyseVerhältnis AnalyseSchwächen und EinschränkungenFinanzanalyse: Teil 2Das Laufwerk für InformationenInteressengruppen VerwaltungBerichterstattung über soziale Verantwortung von UnternehmenGewinnmitteilungen, Telefonkonferenzen und InvestorenpräsentationenMedienbeziehungen: Pressemitteilungen und Berichterstattung in ZeitungenSocial Media und Internet BulletinsGeschäftliche PlanungGeschäftsplanung und -kontrolle: Die Rolle von BudgetsDer Prozess der BudgeteinstellungGrundlegende Schritte zur Vorbereitung eines BudgetsBudgetierung in verschiedenen OrganisationsformenEinschränkungen und Probleme bei der BudgetierungVerbesserung der Geschäftsplanung und BudgetierungBudgets und LeistungsmanagementVerantwortungszentrenDas Prinzip der SteuerbarkeitGewinnbezogene LeistungsmessungStandardkalkulation und VarianzanalysePerformance Management in Investment CenternNicht finanzielle LeistungsindikatorenDie Balanced ScorecardLeistungsmessung in Non-Profit-OrganisationenExterne Einflüsse auf die LeistungBargeldumlaufWie viel Geld braucht ein Unternehmen?Methoden zur Erstellung von KassenbeständenCash Forecasting: das KassenbudgetCash Management: Strategien zur Verbesserung des CashflowsInterpretation und Analyse einer Cashflow-PrognosePreisfestlegungenDie Perspektive des Buchhalters - Kosten und PreiseAbsorptionskosten und Vollkosten plus PreiseGrenzkosten-plus-PreisgestaltungAktivitätsbasierte Kalkulation (ABC)Lebenszykluskosten und PreisgestaltungDie Perspektive des ÖkonomenDie Perspektive des VermarktersKombination der drei Perspektiven: Festlegung einer angemessenen PreisstrategiePreispolitikZielpreis und ZielkostenInvestitionsentscheidungenInvestitionsgutachten - die GrundlagenTraditionelle AuswertungstechnikenRealitäten in die Investitionsrechnung einbeziehenInvestitionsbewertung im KontextEine breitere strategische Sichtweise einnehmenBetriebsentscheidungenOperative EntscheidungsfindungKosten-Volumen-Gewinn-Analyse (CVP)Relevante KostenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie Prognosetools verwenden, die Prognosegenauigkeit bestimmen und das genaueste Prognoseinstrument anwenden. ... [+]

SchlüsselinformationKursnummer: PS105Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5125KursbeschreibungErtragsprognoseEinfacher gleitender Durchschnitt (SMA)Exponentielle Glättung (EXS)Transformationsbewegungsdurchschnitt (TMA)Regression gegen die ZeitEin quasi-zufälliges PrognosemodellErmitteln der PrognosegenauigkeitRessourcenentwicklungsanalyseDefinieren des Problems: UmsatzmangelSchätzung von UmsatzmangelEntwicklung von UmsatzoptionenUmsatzoptionen bewertenEntscheidungen treffenKostenschätzungKostenklassifizierungGesamtkostenschätzungDurchschnittliche KostenschätzungKostenvergleichBerechnung des aktuellen WertesBerechnung der annualisierten KostenInkrementelle KostenanalyseKosten-Nutzen-AnalyseEinführung in die Kosten-Nutzen-AnalyseProbleme in der Kosten-Nutzen-AnalyseFinanzielle LeistungsüberwachungBestimmung von ÜberwachungsindikatorenUnzulässige Leistung erkennenDie Ursachen verstehen und handelnCash ManagementErstellen eines KassenbudgetsErmittlung des optimalen KassenbestandesRechnungslegung und Analyse: Die Aufstellung des NettovermögensWelche Informationen enthält das Nettovermögen?Der RechnungslegungsprozessGrundsätze, die Buchhaltungspraktiken regelnFinanzberichterstattung und Analyse: Die Erklärung der AktivitätenWelche Informationen enthält die Tätigkeitsbeschreibung?BuchhaltungsgrundlagenRechnungslegung und Analyse: Statements auf FondsebeneRegierungsmittelEigene MittelTreuhandfondsFinanzanalyse (FCA)Was ist die Finanzanalyse?Bestimmung von Maßnahmen in FCAIdentifizieren eines Warnungstrends der sich verschlechternden FinanzlageAngeben der BeziehungDie Beziehung erklärenFCA Bericht schreibenZielgruppeFinanz- und Haushaltspersonal in Regierungen.Jeder, der sich für Staatsfinanzierung interessiert.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage: Schlüsselelemente in der Vermögensaufstellung zu verstehen; den Rechnungslegungsprozess verstehen; Verwenden Sie die In ... [+]

Advanced Public Sector Finanzberichterstattung und AnalyseSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: PS105B3Dauer: 3 TageGebühr: £ 1635KURSÜBERSICHTRechnungslegung und Analyse: Die Aufstellung des NettovermögensWelche Informationen enthält das Nettovermögen?Der RechnungslegungsprozessGrundsätze, die Buchhaltungspraktiken regelnFinanzberichterstattung und Analyse: Die Erklärung der AktivitätenWelche Informationen enthält die Tätigkeitsbeschreibung?BuchhaltungsgrundlagenRechnungslegung und Analyse: Statements auf FondsebeneRegierungsmittelEigene MittelTreuhandfondsZielgruppeFinanz- und Haushaltspersonal in Regierungen.Jeder, der sich für Staatsfinanzierung interessiert.Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie:... [-]

Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen, wie Sie lang- und kurzfristige Talentplanung und Nachfolgeplanung durchführen und evaluieren, um ei ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: HR104Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5075KursbeschreibungPersonalplanungStufen in der traditionellen PersonalplanungPrognose der zukünftigen Nachfrage nach HumanressourcenInterne Versorgung prognostizierenForecasting externe VersorgungJob-Analyse und Job-DesignVakanzszenarien verwaltenJob-AnalyseKompetenzrahmenArbeitsgestaltungRekrutierungInterne und externe RekrutierungWerbung in den PrintmedienOnline-RekrutierungSozialen MedienAlternative RekrutierungsmethodenAuswahl: Das klassische TrioAntragsformulareShortlistingInterviewsArbeitszeugnisseFortgeschrittene Methoden der MitarbeiterauswahlBiodatenFähigkeitstestPersönlichkeitstestBewertungszentrenDer neue MitarbeiterArbeitsverträgeBesondere VertragsbedingungenDer psychologische VertragInduktionNachfolgeplanungWas ist Nachfolgeplanung?Traditionelle AnsätzeZeitgenössische AnsätzeAlumniMitarbeiterumsatz messen und analysierenDefinieren des freiwilligen UmsatzesIst der Umsatz wichtig?Umsatz messenKalkulation UmsatzBenchmarking-UmsatzVerbesserung der MitarbeiterbindungUmsatz reduzierenMitarbeiterbindung und BelohnungMitarbeiterbindung und EntwicklungsmöglichkeitenMitarbeiterbindung und effektives LinienmanagementResourcing und Talent Management StrategienEinen strategischen Ansatz verfolgenHR-Praktiken mit der Geschäftsstrategie in Einklang bringenKonkurrieren auf dem ArbeitsmarktTalent-Management-StrategienZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Schulung und Entwicklung im Bereich Human Resource Management können Sie fortgeschrittene Analysen und Big Data nutzen, um gerechtere, kollaborative ... [+]

Anwendung von Advanced Analytics auf HR-Management-EntscheidungenSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: HR107Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTHerausforderungen und Möglichkeiten mit optimaler Entscheidungsfindung und wie Advanced Analytics helfen kannWie wir Entscheidungen treffen und was uns im Weg stehtAufstieg der Maschinen: Fortgeschrittene Analytik und EntscheidungsfindungMensch und Maschine: das ideale EntscheidungsteamZusammenarbeit, Kooperation und GegenseitigkeitMenschliche Natur und menschliche WissenschaftDie Kraft der Zusammenarbeit: das skandinavische ModellErweiterte Analyse und kollaborative EntscheidungsfindungWertschöpfung und erweiterte AnalyticsDie Fülle von Organisationen und was Advanced Analytics leisten kannWert und wie man es schafft: immaterielles KapitalStrategische Wahl und fortgeschrittene AnalytikSoftware-Anwendungen, Analysen und PersonalentscheidungenHumanwissenschaft und AuswahlentscheidungenOptimierung von Auswahl- und Promotion-EntscheidungenPersonalplanung, Talentgewinnung und EntscheidungsanalyseHumanwissenschaft und Auswahl- und BeförderungsentscheidungenAnwendungen der Humanwissenschaft bei AuswahlentscheidungenHumanwissenschaft und AnreizeHumanwissenschaft und AnreizeHumanwissenschaft und MotivationLeistungsmanagementAnwenden von Humanwissenschaften auf Incentive-VerträgeAnwendung der menschlichen Wissenschaft auf spezifische AnreizproblemeZielgruppePersonalmanager und Führungskräfte.HR Geschäftspartner und Berater.HR-Profis und Praktiker.Jeder in einer Organisation, der Entscheidungen zum Human Capital Management (HCM) trifft, einschließlich Führungskräften auf Führungsebene und allen Managern.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
April 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Dieser IFRS-Kurs eignet sich für: Buchhaltungs- und Finanzspezialisten, Fachleute und Praktiker, die ein besseres Verständnis der wichtigsten Konzepte und Anwendungen von ... [+]

Anwendung von IFRSSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: AFB106Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTKonzeptioneller RahmenDas International Accounting Standards Board (IASB)Der Zweck eines konzeptionellen RahmensQualitative Merkmale nützlicher FinanzinformationenGoing-Concern-AnnahmeDefinition, Ansatz und Bewertung der AbschlussbestandteileKonzepte des KapitalsZukünftige EntwicklungenElemente: Teil 1Eigenkapital: Aktienkapital und ReservenFair-Value-BewertungErlöse aus Verträgen mit KundenRückstellungen, Eventualverbindlichkeiten und EventualforderungenEinkommenssteuerFinanzinstrumenteAnteilsbasierte VergütungElemente: Teil 2VorräteAngestelltenbonusSachanlagenLeasingImmaterielle VermögenswerteUnternehmenszusammenschlüsseWertminderung von VermögenswertenPräsentation und OffenlegungFinanzbericht und PräsentationMittelflussrechnungGeschäftssegmenteWeitere Offenlegungen zu wichtigen ThemenWirtschaftseinheitenKonsolidierung: kontrollierte EinheitenKonsolidierung: 100% ige TochtergesellschaftenKonsolidierung: konzerninterne TransaktionenKonsolidierung: nicht beherrschende AnteileUmrechnung von Abschlüssen ausländischer UnternehmenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Rolle und Bedeutung der Beschaffungsfunktion in der Wertschöpfungskette; die wichtigsten Aufgab ... [+]

Beschaffung - KernkonzepteSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: OPM104ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTDie Rolle der Beschaffung in der WertschöpfungsketteBedeutung der Beschaffung für das GeschäftKlassifizierung von Einkauf von Waren und AusrüstungNeue Entwicklungen in der BeschaffungE-BeschaffungDer EinkaufsmanagementprozessPrimäre Aufgaben und Verantwortlichkeiten der BeschaffungsfunktionUnterstützung des internen ClientsProfessionalisierung des Einkaufs durch Preis-Leistungs-VerhältnisWie sich das Einkaufs- und Liefermanagement im Laufe der Zeit entwickeltEntscheidungsfindung in der BeschaffungErstellen der AnforderungserklärungLieferantenbeschaffungLieferantenbewertung und -vergabeVerhandlungBeschaffungsrisikoWarum Risikomanagement ist der Schlüssel zur BeschaffungseffizienzTypische LieferkettenrisikenWahrscheinlichkeit bewerten und Auswirkungen analysierenMethoden zur Steuerung des BeschaffungsrisikosDie Rolle von Verträgen als Risikomanagement-ToolKauf von UnternehmensdienstleistungenWarum ist der Kauf von Dienstleistungen anders?Klassifizierung von DienstleistungenVertragsmanagement für die BauindustrieLeistung in Serviceverträgen verwaltenZielgruppeProfessionelle Manager in Handel und Industrie, die im Einkauf oder im Supply Chain Management tätig sind und an Möglichkeiten zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Beschaffungs- und Lieferfunktion ihrer Organisationen interessiert sind.Diejenigen, die das Einkaufspersonal direkt oder indirekt betreuen.Diejenigen, die aus einem Nicht-Beschaffungs-Hintergrund kommen und sich für die neuesten Entwicklungen im Einkauf interessieren.Diejenigen, die sich für Beschaffung und Supply Management im weitesten Sinne interessieren.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Beschaffungsschulungen werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die grundlegenden Lieferkettenkonzepte; die Struktur der Beschaffungsfunktion in Or ... [+]

Beschaffung - Strategie und PlanungSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: OPM104BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTLogistik und Supply Chain ManagementMaterialbedarfsplanungGrundlegende LogistikstrukturenJust-in-time-ManagementElemente des BeschaffungsinformationssystemsKoordinationsprobleme zwischen Beschaffung und LogistikOrganisation und StrukturFaktoren, die den Ort der Beschaffung in der Organisation beeinflussenEbenen von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und BefugnissenOrganisationsstrukturen innerhalb der BeschaffungJob-ProfileBeschaffung und GeschäftsstrategieBeschaffung und WettbewerbsstrategieIntegration der Beschaffung in die GeschäftsstrategieEinkaufsexzellenzBeschaffungsportfolio-AnalyseGlobal SourcingLeistungsmessung und GovernanceWie beurteilen Sie die Leistung unserer Lieferanten und Auftragnehmer?Festlegen von Qualitätskriterien für Servicequalität, Effizienz und EffektivitätNutzung von E-Procurement-Tools zur Bereitstellung eines effizienten und transparenten internen ProzessesBeschaffungsaudit als Management-ToolNachhaltige BeschaffungWertschöpfung durch nachhaltige BeschaffungTriple Bottom Line Überlegungen"Wert im Inland" und andere Verantwortlichkeiten in der BeschaffungEntwicklung und Verbesserung einer nachhaltigen LieferketteBeispielhafte Ansätze: produktbasiert und lieferantenbasiertZielgruppeProfessionelle Manager in Handel und Industrie, die im Einkauf oder im Supply Chain Management tätig sind und an Möglichkeiten zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Beschaffungs- und Lieferfunktion ihrer Organisationen interessiert sind.Diejenigen, die das Einkaufspersonal direkt oder indirekt betreuen.Diejenigen, die aus einem Nicht-Beschaffungs-Hintergrund kommen und sich für die neuesten Entwicklungen im Einkauf interessieren.Diejenigen, die sich für Beschaffung und Supply Management im weitesten Sinne interessieren.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen, wie die Betriebe entscheiden müssen, wie sie ihre Kapazität (wenn überhaupt) variieren können, da d ... [+]

BetriebszustellungSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: OPM102ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTKapazitätsmanagementMessung von Nachfrage und KapazitätFestlegen der Basiskapazität des VorgangsWege zur Bewältigung von Diskrepanzen zwischen Nachfrage und KapazitätWie Unternehmen die Konsequenzen ihrer Kapazitätsentscheidung verstehenLeitung der LieferketteWie Lieferketten konkurrierenBeziehungen in Lieferketten verwaltenVerwaltung der AngebotsseiteDie Nachfrageseite verwaltenDie Dynamik von LieferkettenBestandsverwaltungWarum sollte Inventar vorhanden sein?Bestellmenge - die VolumenentscheidungWann Sie eine Bestellung aufgeben müssen - die Timing-EntscheidungInventar steuernPlanungs- und KontrollsystemeWas sind Planungs- und Kontrollsysteme?ERP und wie es sich zum gebräuchlichsten Planungs- und Kontrollsystem entwickelt hatImplementierung von Planungs- und KontrollsystemenMaterialbedarfsplanung (MRP)HauptproduktionszeitplanDie Stückliste (BOM)BestandsdatensätzeDer MRP-Netting-ProzessMRP-KapazitätsprüfungenZielgruppeBetriebsleiter und ManagerLeiter der AbteilungenOperations Führungskräfte, Offiziere und MitarbeiterDiejenigen, die lernen möchten, wie sie die Durchführung des Betriebsprozesses planen und steuern.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Zielgruppe: Rechnungswesen- und Finanzfachleute, Fachleute und Praktiker, die wissen müssen, wie Rechnungsinformationssysteme (AIS) funktionieren, um effektiv zu messen, ... [+]

Buchhaltung InformationssystemeSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: AFB108Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTKonzeptionelle Grundlagen von Accounting Information SystemsBuchhaltung Informationssysteme: eine ÜbersichtÜberblick über Transaktionsverarbeitungs- und WarenwirtschaftssystemeSystemdokumentationstechnikenRelationale DatenbankenKontrolle und Prüfung von BuchhaltungsinformationssystemenComputerbetrugComputerbetrug und MissbrauchstechnologienKontroll- und BuchhaltungsinformationssystemeKontrollen für die InformationssicherheitVertraulichkeits- und DatenschutzkontrollenVerarbeitungsintegrität und verfügbare SteuerelementePrüfung von computergestützten InformationssystemenBuchhaltung Informationssysteme AnwendungenDer Umsatzzyklus: Verkauf an BareinzügeDer Ausgabenzyklus: Einkauf zu BarauszahlungenDer ProduktionszyklusPersonalmanagement und GehaltsabrechnungHauptbuch und BerichtswesenDas REA-DatenmodellDatenbankentwurf mit dem REA-DatenmodellImplementieren eines REA-Modells in einer relationalen DatenbankSpezielle Themen in REA-ModellierungDer SystementwicklungsprozessEinführung in die Systementwicklung und SystemanalyseAIS EntwicklungsstrategienSystemdesign, Implementierung und BetriebZielgruppeBuchhaltungs- und Finanzspezialisten, Fachleute und Praktiker, die verstehen müssen, wie Rechnungsinformationssysteme (AIS) funktionieren, um effektiv zu messen, wie kosteneffizient sie sind, um ihre Zuverlässigkeit und die der produzierten Informationen zu bewerten oder die Neugestaltung und Implementierung zu leiten von neuen und besseren Systemen.Interne und externe Auditoren.Buchhalter, die das Design und die Funktionsweise des AIS so verbessern möchten, dass es der Organisation einen echten Mehrwert bietet, indem es dem Management die Informationen zur Verfügung stellt, die für die effektive Organisation von Organisationen erforderlich sind.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
April 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Einführung in das Rechnungswesen: Die zwei Formen der Rechnungslegung: Finanzbuchhaltung und Management Accounting; Der regulatorische und konzeptionelle Rahmen; Qualitat ... [+]

Buchhaltung und Finanzen für Manager - Level 1SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: AFB101ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTEinführung in die BuchhaltungDie zwei Formen der Rechnungslegung: Finanzbuchhaltung und Management AccountingDer regulatorische und konzeptionelle RahmenQualitative Merkmale nützlicher FinanzinformationenArten von WirtschaftseinheitenDer Jahresbericht und der JahresabschlussAccounting Konzepte und SystemeGesamtergebnisrechnung (Erfolgsrechnung)Bilanz (Bilanz)KapitalflussrechnungVorbereiten einer Reihe von AbschlüssenDie Gewinn- und Verlustrechnung: Umsatzkosten arbeitenGrundlegende Konzepte: Messregeln und grundlegende BilanzierungskonzepteDrei weitere SachanlagenBuchhaltungsinformationen erfassenFinanzanalyse: Teil 1Bilanzanalyse für AnlagezweckeAndere Benutzer und ihre BedürfnisseHorizontale Analyse und TrendanalyseVertikale AnalyseVerhältnis AnalyseSchwächen und EinschränkungenFinanzanalyse: Teil 2Das Laufwerk für InformationenInteressengruppen VerwaltungBerichterstattung über soziale Verantwortung von UnternehmenGewinnmitteilungen, Telefonkonferenzen und InvestorenpräsentationenMedienbeziehungen: Pressemitteilungen und Berichterstattung in ZeitungenSocial Media und Internet BulletinsGeschäftliche PlanungGeschäftsplanung und -kontrolle: Die Rolle von BudgetsDer Prozess der BudgeteinstellungGrundlegende Schritte zur Vorbereitung eines BudgetsBudgetierung in verschiedenen OrganisationsformenEinschränkungen und Probleme bei der BudgetierungVerbesserung der Geschäftsplanung und BudgetierungZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Dieses CFO-Seminar eignet sich für: Führungskräfte, die ihre analytischen Fähigkeiten verbessern und Buchführungs- und Finanzinstrumente für Managementvorteile nutzen möc ... [+]

Buchhaltung und Finanzen für Manager - Level 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: AFB101BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTBudgets und LeistungsmanagementVerantwortungszentrenDas Prinzip der SteuerbarkeitGewinnbezogene LeistungsmessungStandardkalkulation und VarianzanalysePerformance Management in Investment CenternNicht finanzielle LeistungsindikatorenDie Balanced ScorecardLeistungsmessung in Non-Profit-OrganisationenExterne Einflüsse auf die LeistungBargeldumlaufWie viel Geld braucht ein Unternehmen?Methoden zur Erstellung von KassenbeständenCash Forecasting: das KassenbudgetCash Management: Strategien zur Verbesserung des CashflowsInterpretation und Analyse einer Cashflow-PrognosePreisfestlegungenDie Perspektive des Buchhalters - Kosten und PreiseAbsorptionskosten und Vollkosten plus PreiseGrenzkosten-plus-PreisgestaltungAktivitätsbasierte Kalkulation (ABC)Lebenszykluskosten und PreisgestaltungDie Perspektive des ÖkonomenDie Perspektive des VermarktersKombination der drei Perspektiven: Festlegung einer angemessenen PreisstrategiePreispolitikZielpreis und ZielkostenInvestitionsentscheidungenInvestitionsgutachten - die GrundlagenTraditionelle AuswertungstechnikenRealitäten in die Investitionsrechnung einbeziehenInvestitionsrechnung im KontextEine breitere strategische Sichtweise einnehmenBetriebsentscheidungenOperative EntscheidungsfindungKosten-Volumen-Gewinn-Analyse (CVP)Relevante KostenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Ausbildung zum Board of Directors werden Sie in der Lage sein zu verstehen: Der Unterschied zwischen Aktionären und Stakeholdern; die verschiedenen ... [+]

Corporate Governance - Eigentümer, Interessengruppen, Verwaltungsratsmitglieder und VerwaltungsratsmitgliederSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: SM103BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTAktionäre und StakeholderInteressengruppenAnleitung zu Interessen von Aktionären und StakeholdernRollen von Aktionären und StakeholdernDie Rolle institutioneller Investoren in der Corporate GovernanceEinfluss von institutionellen InvestorenVerantwortungEntwicklung von Leitlinien zu den Verantwortlichkeiten institutioneller InvestorenPrivate-Equity- und Staatsfonds (SWF)Werkzeuge der UnternehmensführungCorporate Governance und UnternehmensleistungSozialverantwortliches Investment (SRI)Strategien für SRIInstitutionelle AnlegerpolitikInternationale AnleitungCSR-IndizesSoziale Verantwortung von UnternehmenDie Auswirkung auf den Shareholder ValueDirectors und Board StrukturEinheitliches Board versus Dual BoardRolle, Pflichten und VerantwortlichkeitenChief Executive Officer (CEO), Vorsitzender, Senior Independent Director und Company SecretaryUnterausschüsse des VorstandsVergütungs-, Nominierungs-, Risiko- und EthikkomiteesNicht-geschäftsführende DirektorenDirektor BewertungNachfolgeplanungBoard VielfaltLeistung und Vergütung des VerwaltungsratsDie Vergütung der DirektorenvergütungSchlüsselelemente der VorstandsvergütungRolle des Vergütungsausschusses und der VergütungsberaterLeistungsmaßeVergütung von nicht geschäftsführenden DirektorenOffenlegung der VorstandsvergütungInternationale Leitlinien zur Vergütung von Führungskräften"Sag über Bezahlung"Zielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Bedeutung des Verständnisses von Auswirkungen; die Art und Weise, wie wir über die Auswirkungen ... [+]

Der Einfluss, die Kritiker und die Zukunft der sozialen Verantwortung von UnternehmenSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: SM104BDauer: 3 TageGebühr: £ 1605KURSÜBERSICHTDer Einfluss von CSRAuswirkungen verstehenVerschiedene Dimensionen der Auswirkungen von CSRDie Herausforderungen bei der Bestimmung der AuswirkungenKritik an CSREinführung von CSR-Kritik"CSR ist anti-business""CSR ist pro-business""Der Umfang der CSR ist zu eng"CSR erreicht seine Ziele nicht "Die Zukunft von CSRWohin geht CSR?Megatrends betreffen CSRCSR einbetten und integrierenÜbergang und TransformationDie Rolle der Wirtschaft in der GesellschaftZielgruppeLeiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.Abteilungsleiter und FührungskräfteManager von morgen, die moderne Geschäftspraktiken entwickeln und Wege finden wollen, auf verantwortungsvolle Weise zu handeln.Jene, die das Geschäft zunehmend als zentral betrachten, um globale Probleme anzugehen und die Erwartungen der Gesellschaft, über die Schaffung von Wohlstand hinauszugehen, vor dem Hintergrund von Finanzkrisen, Klimawandel, politischen Veränderungen und Bevölkerungswachstum.Diejenigen, die wollen, dass ihr Geschäft ihre Gewinne maximiert und gleichzeitig öffentlich für ihre Sozial- und Umweltbilanz rechenschaftspflichtig ist.Diejenigen, die sich Gedanken über die Rolle der Wirtschaft in der modernen Gesellschaft machen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Kurse zum Qualitätsmanagement werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Geschichte und das Konzept der Politikentwicklung; ein Policy-Deployment ... [+]

Der Geschäftskontext des Total Quality ManagementSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: OPM106BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTRichtlinienbereitstellungWas ist Richtlinienbereitstellung?Der RichtlinienbereitstellungsprozessEin Check-Reflect-Enhanced-Test-Pass (CRISP)Ansatz für die RichtlinienbereitstellungQualitätskostenrechnungKategorisierung von QualitätskostenQualitätskosten sammelnEinige Kostenaspekte der FertigungsindustrieBerichterstattung über QualitätskostenVerwendung von QualitätskostenLeute führenQM und das Management von MenschenHR-Richtlinien und -PraktikenAngestellten BeteiligungOrganisationskulturIntegrationVerwalten der ServicequalitätDie ServiceumgebungDefinieren der ServicequalitätDie Rolle des Personals bei der Erbringung von DienstleistungenServicebereitstellungLieferantenentwicklungLangfristige Probleme der PartnerschaftHindernisse für die Entwicklung von PartnerschaftenBedingungen der PartnerschaftDie Fragen, die in Partnerschaft zu berücksichtigen sindDer Prozess der PartnerschaftMögliche Schwierigkeiten beim Betrieb von PartnerschaftenZielgruppeChief Officers, Directors und Abteilungsleiter, die eine größere Rolle bei der Festlegung der Qualitätspolitik in ihren Organisationen spielen möchten.Führungskräfte, die den strategischen Dialog, das organisatorische Umfeld, die Atmosphäre, Werte und Verhaltensweisen schaffen wollen, in denen das Total Quality Management (TQM) sein Potenzial entfalten kann.Diejenigen, die eine Unternehmenskultur schaffen wollen, in der jede Person in jeder Abteilung sich voll und ganz der Verbesserung ihrer eigenen Leistung verschrieben hat und sich dafür einsetzt, die Bedürfnisse ihrer internen Kunden und die zukünftigen Erwartungen zu erfüllen.Middle- und First-Line-Management, die eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung der Prinzipien von TQM am Ende ihrer Organisation spielen möchten.IndustriellenUnternehmensberaterLernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Schulungsprogramms für Führungskräfte werden Sie in der Lage sein zu verstehen: den Prozess der Umsetzung; wie Aufgaben und Ziele gesetzt werden; wi ... [+]

Der StrategieumsetzungsprozessSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: SM101B3Dauer: 3 TageGebühr: £ 1695KURSÜBERSICHTImplementierung und Kontrolle des strategischen PlansArt und Grenzen des ImplementierungsprozessesZiele, Aufgabenstellung und Kommunikation der StrategieRessourcenzuordnungInformation, Überwachung und KontrolleDie Balance Scorecard: der Beitrag von Kaplan und NortonPrescriptive StrategieplanungGrüne Strategie und NachhaltigkeitGrüne Strategie und Nachhaltigkeit: Die wichtigsten ThemenGrüne Strategie: UmweltanalyseGrüne Strategie: Ressourcen analysierenGrüne Strategie: Interessengruppen und organisatorischer ZweckGrüne Strategie: Wissen, Technologie und InnovationGrüne Strategie: strategische Optionen und WahlmöglichkeitenGrüne Strategien umsetzenStrategischen Wandel führenDas Grundkonzept des strategischen WandelsAnalyse der Ursachen des strategischen WandelsPrescriptive Ansätze zur Bewältigung strategischer VeränderungenEmergente Ansätze zur Bewältigung von VeränderungenEntwicklung eines strategischen VeränderungsprogrammsZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses zur Qualitätskontrolle werden Sie in der Lage sein, die Hauptgründe dafür zu verstehen, warum Führungskräfte sich persönlich an TQM beteilige ... [+]

Die Entwicklung, Einführung und Aufrechterhaltung von Total Quality ManagementSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: OPM106ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTDie Rolle des Managements in TQMDie Notwendigkeit für Führungskräfte, sich an TQM zu beteiligenWas Top-Manager über TQM wissen müssenWas Führungskräfte tun müssen in Bezug auf TQMDie Rolle der mittleren FührungskräfteDie Rolle von First-Line-ManagernDie Einführung von TQMVeränderung und kontinuierliche VerbesserungKräfte für den WandelWie beginnen Unternehmen?Ansätze für TQMEin Rahmen für die Einführung von TQMOrganisierenSysteme und TechnikenMessung und FeedbackDie Kultur verändernVerwendung des RahmensEbenen der TQM-AdoptionLevel 1 - nicht festgeschriebenLevel 2 - DrifterLevel 3 - WerkzeugschieberLevel 4 - VerbessererLevel 5 - PreisträgerLevel 6 - WeltklasseAufrechterhaltung TQMTQM unterstützendes Audit-Tool: Entwicklung und MethodikKategorie 1 - interne / externe UmgebungKategorie 2 - FührungsstilKategorie 3 - RichtlinienKategorie 4 - OrganisationsstrukturKategorie 5 - der VeränderungsprozessZielgruppeLeitende Beamte, Direktoren und Abteilungsleiter, die eine größere Rolle bei der Festlegung der Qualitätspolitik in ihren Organisationen spielen möchten.Führungskräfte, die den strategischen Dialog, das organisatorische Umfeld, die Atmosphäre, Werte und Verhaltensweisen schaffen wollen, in denen das Total Quality Management (TQM) sein Potenzial entfalten kann.Diejenigen, die eine Unternehmenskultur schaffen wollen, in der jede Person in jeder Abteilung sich voll und ganz der Verbesserung ihrer eigenen Leistung verschrieben hat und sich dafür einsetzt, die Bedürfnisse ihrer internen Kunden und die zukünftigen Erwartungen zu erfüllen.Middle- und First-Line-Management, die eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung der Prinzipien von TQM am Ende ihrer Organisation spielen möchten.IndustriellenUnternehmensberaterLernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Banktrainings können Sie die Gründe für die Existenz von Banken, die wichtigsten Dienstleistungen, die jüngsten Trends, die sich auf Geschäftsbereic ... [+]

Einführung in das BankwesenSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: AFB112Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTEinführung in das BankwesenWas ist das Besondere an Banken?Bankaktivitäten und -dienstleistungenArten von BankenInternationales BankwesenZentralbank- und BankenregulierungTheorie des ZentralbankwesensZentralbanken in der PraxisBankregulierung und -aufsichtBankversagen und BankenkrisenProbleme in der BankverwaltungBilanz und Einkommensstruktur der BankenBank FinanzverwaltungBankrisikenBankrisikomanagementVergleichende BankenmärkteBanking in GroßbritannienBanking in EuropaBanking in den USABanking in JapanBanking in SchwellenländernFortgeschrittene Themen im BankingBanken und MärkteFusionen und ÜbernahmenBankwettbewerb und finanzielle StabilitätZielgruppeFinanzaufsichtsbehördenBankangestellteDiejenigen, die einen umfassenden Einblick in das Bankgeschäft, die Auswirkungen der Finanzkrise auf den Bankensektor weltweit und die weitreichenden regulatorischen Reformen erhalten möchten.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Corporate-Governance-Schulung werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die verschiedenen Haupttheorien, die der Entwicklung der Corporate Governanc ... [+]

Entwicklungen im Corporate-Governance-TrainingSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: SM103ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTTheoretische Aspekte der Corporate GovernanceAgentur TheorieTrennung von Eigentum und KontrolleTransaktionskostenökonomie (TCE)Stakeholder-TheorieStewardship-TheorieKonvergenzEntwicklung von Corporate Governance-Kodizes - Teil 1Das Wachstum der Corporate-Governance-CodesCorporate Governance in GroßbritannienEinflussreiche Corporate-Governance-CodesCadbury-Bericht (1992)OECD-Grundsätze der Corporate Governance (1999) in der überarbeiteten Fassung (2004)Entwicklung von Corporate Governance-Kodizes - Teil 2WeltbankGlobales Corporate Governance Forum (GCGF)Internationales Corporate Governance Netzwerk (ICGN)Commonwealth-Vereinigung für Corporate Governance (CACG)EU und Corporate GovernanceBasler AusschussEntwicklung von Corporate Governance Codes - Teil 3US-amerikanische Corporate GovernanceDelaware GesellschaftsrechtEinkommenssicherungsgesetz 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Kommission für öffentliches Vertrauen und Privatunternehmen 2003NYSE Corporate Governance-Regeln (2003)Entwicklung von Corporate Governance-Kodizes - Teil 4Emergency Economic Stabilization Act (2008)NACD-Grundsätze zur Stärkung der Corporate Governance für US-börsennotierte Unternehmen (2008)Dodd-Frank-Reform und Verbraucherschutzgesetz (2010)New York Stock Exchange (NYSE) Kommission für Corporate Governance (2010)Nichtregierungsorganisationen (NGOs), öffentlicher Sektor, gemeinnützige Organisationen und WohltätigkeitsorganisationenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Infos beantragen
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die wichtigsten umwelt- und ressourcenbasierten Möglichkeiten für Organisationen und die strategisc ... [+]

EntwicklungsstrategieSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: SM101ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTEntwickeln von Business-Level-StrategieoptionenZweck und die SWOT-Analyse - der Beitrag von AndrewsUmweltbasierte Optionen: generische Strategien - der Beitrag von PorterUmweltbasierte strategische Optionen: Die MarktoptionsmatrixUmweltbasierte strategische Optionen: die Matrix der ErweiterungsmethodeRessourcenbasierte strategische Optionen: die ressourcenbasierte SichtRessourcenbasierte strategische Optionen: KostensenkungEntwicklung von Strategieoptionen auf UnternehmensebeneUnternehmensstrategie: Die Vorteile und Kosten der DiversifizierungUnternehmensoptionen: DiversifizierungsgradeUnternehmensstrategie und die Rolle des Zentrums - das Prinzip der ElternschaftUnternehmensstrategie: Entscheidungen über das diversifizierte Produktportfolio des UnternehmensDie Werkzeuge der Optionen auf Unternehmensebene: von der Akquisition bis zur UmstrukturierungStrategie Evaluation und Entwicklung: Der Prescriptive ProcessPrescriptive Strategy Content: Bewertung anhand von sechs KriterienStrategiebewertung: Verfahren und TechnikenAnwendung empirischer Beweise und RichtlinienDas klassische präskriptive Modell des strategischen Managements: Erforschung des ProzessesDie strategische Route findenDie Bedeutung des StrategiekontextesDie überlebensbasierte strategische WeiterentwicklungDie auf Unsicherheit basierende strategische VorgehensweiseDie netzwerkbasierte strategische Route weiterDer lernbasierte strategische Weg nach vorneOrganisationsstruktur, Stil und People IssuesStrategie vor der Struktur?Aufbau der Organisationsstruktur: GrundprinzipienDie Wahl des Führungsstils und der KulturArten der OrganisationsstrukturOrganisationsstrukturen für InnovationMotivation und Personal in der StrategieumsetzungZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses für Unternehmensdirektoren werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Schlüsselfaktoren, die die Entwicklung von Corporate-Governance-Code ... [+]

Entwicklung von Corporate Governance-KodizesSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: SM103A4Dauer: 4 TageGebühr: £ 2180KURSÜBERSICHTEntwicklung von Corporate Governance-Kodizes - Teil 1Das Wachstum der Corporate-Governance-CodesCorporate Governance in GroßbritannienEinflussreiche Corporate-Governance-CodesCadbury-Bericht (1992)OECD-Grundsätze der Corporate Governance (1999) in der überarbeiteten Fassung (2004)Entwicklung von Corporate Governance-Kodizes - Teil 2WeltbankGlobales Corporate Governance Forum (GCGF)Internationales Corporate Governance Netzwerk (ICGN)Commonwealth-Vereinigung für Corporate Governance (CACG)EU und Corporate GovernanceBasler AusschussEntwicklung von Corporate Governance Codes - Teil 3US-amerikanische Corporate GovernanceDelaware GesellschaftsrechtEinkommenssicherungsgesetz 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Kommission für öffentliches Vertrauen und Privatunternehmen 2003NYSE Corporate Governance-Regeln (2003)Entwicklung von Corporate Governance-Kodizes - Teil 4Emergency Economic Stabilization Act (2008)NACD-Grundsätze zur Stärkung der Corporate Governance für US-amerikanische börsennotierte Unternehmen (2008)Dodd-Frank-Reform und Verbraucherschutzgesetz (2010)New York Stock Exchange (NYSE) Kommission für Corporate Governance (2010)Nichtregierungsorganisationen (NGOs), öffentlicher Sektor, gemeinnützige Organisationen und WohltätigkeitsorganisationenZielgruppeLeiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.Diejenigen, die einige der herausfordernden Aspekte der Corporate Governance im 21. Jahrhundert untersuchen möchten.Fachleute, Praktiker und Management.Beschäftigte im Unternehmens- und Investitionssektor sowie öffentliche, ehrenamtliche und gemeinnützige Organisationen, die viel mehr Wert auf gute Regierungsführung legen möchten.Diejenigen, die die Entwicklung der Corporate Governance in den letzten fünfundzwanzig Jahren und ihre Bedeutung für das Unternehmen, für Direktoren, Aktionäre und andere Interessenvertreter sowie für die gesamte Geschäftswelt verstehen möchten.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
4 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Management-Workshops sind Sie in der Lage: andere zu stärken; Motiviere dich selbst; andere effektiv einbeziehen; Diagnose und Erleichterung der Tea ... [+]

Entwicklung von GruppenfähigkeitenSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: LMS103B3Dauer: 3 TageGebühr: £ 1635KURSÜBERSICHTAndere bevollmächtigen und engagierenDie Bedeutung von EmpowermentDimensionen der ErmächtigungWie man Empowerment entwickeltHemmnisse für die ErmächtigungEngagement fördernEffektive Teams und Teamarbeit aufbauenDie Vorteile von TeamsTeamentwicklungFührende TeamsTeammitgliedschaftFührende positive VeränderungUbiquitäre und eskalierende VeränderungDie Notwendigkeit von RahmenbedingungenEin Rahmen für eine positive VeränderungZielgruppeLeiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.Leiter der Abteilungen.Führungskräfte und Führungskräfte.Diejenigen, die ihre Gruppenfähigkeiten entwickeln möchten.Diejenigen, die sich als kompetentere und effektivere Manager entwickeln wollen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses für Kommunikationsfähigkeiten sind Sie in der Lage: allgemeine Richtlinien für effektive Interviews zu verabschieden; Anwenden geeigneter Ric ... [+]

Entwicklung von KommunikationsfähigkeitenSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: LMS105Dauer: 3 TageGebühr: £ 1635KURSÜBERSICHTInterviews führenPlanung des InterviewsDas Interview führenInformationssammelinterviewsBewerbungsauswahl-InterviewsLeistungsbewertungsgesprächeMündliche und schriftliche Präsentationen machenWesentliche Elemente effektiver PräsentationenFormulieren Sie eine spezifische StrategieEntwickle eine klare StrukturUnterstütze deine PunkteVerwenden Sie einen verbesserten StilStil in der mündlichen KommunikationStil in schriftlicher KommunikationErgänzen Sie Ihre Präsentation, indem Sie auf Fragen und Herausforderungen antwortenBesprechungen leitenDurchführung effektiver Meetings: ein kurzer Leitfaden für Meeting Manager und Meeting-TeilnehmerDie fünf Ps effektiver TreffenVorschläge für GruppenmitgliederZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses zwischenmenschlichen Fähigkeitskurses sind Sie in der Lage: unterstützende Beziehungen aufzubauen, auch wenn Sie negative Rückmeldungen geben; verme ... [+]

Entwicklung von zwischenmenschlichen FähigkeitenSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: LMS103A4Dauer: 4 TageGebühr: £ 2095KURSÜBERSICHTBeziehungen aufbauen durch unterstützende KommunikationAufbau positiver zwischenmenschlicher BeziehungenDie Bedeutung effektiver KommunikationWas ist unterstützende Kommunikation?Prinzipien der unterstützenden KommunikationDas persönliche Management-InterviewMacht und Einfluss gewinnenEine starke Machtbasis aufbauen und weise Einfluss nehmenIst Macht ein Vier-Buchstaben-Wort?MachtmissbrauchEinflussstrategien: die drei RsDas Für und Wider jeder StrategieSicher handeln: neutralisierende EinflussversucheAndere motivierenSteigerung von Motivation und LeistungDiagnose von ArbeitsleistungsproblemenVerbesserung der Fähigkeiten von EinzelpersonenFörderung einer motivierenden ArbeitsumgebungElemente eines effektiven MotivationsprogrammsStreit lösenInterpersonelles KonfliktmanagementDiagnose der Arten von zwischenmenschlichen KonfliktenAuswahl des geeigneten Konfliktmanagement-AnsatzesZwischenmenschliche Konfrontationen lösenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
4 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Organisation als eine der grundlegenden Funktionen des Managements, die Funktionen, Art und Umfang der Büroa ... [+]

Erweiterte administrative Fähigkeiten für persönliche AssistentenSchlüsselinformationKurscode: ASS101Dauer: 2 WochenGebühr: £ 4975KursbeschreibungBüroorganisationVorteile einer guten OrganisationSchritte in der OrganisationOffice-HandbücherAutorität und VerantwortungBüroverwaltungVerwaltungsbüro ManagementZieleFunktionenInformationsmanagementOffice-FormulareSteuerungFormen entwerfenFormularsätzeKontinuierliches BriefpapierRecords ManagementEigenschaften eines guten AblagesystemsAuswahl eines geeigneten IndexierungssystemsAufzeichnungen bleiben erhaltenAuswertung des Records-Management-ProgrammsBüromaterial und ZubehörStandardisierung von BüromaterialEinkaufsverfahrenGrundsätze der Lagerung für LieferungenKontrolle des VerbrauchsKommunikationsmanagementGemeinsame Barrieren für die KommunikationEffektive KommunikationVerbale KommunikationSchriftliche KommunikationManagementberichteBerichterstattungArten von BerichtenMuster von BerichtenPrecis schreibenArbeitsverbesserung und ArbeitsmessungMethodenstudieMethodenverbesserungVerwendung und Anwendung von ArbeitsprobenStandardisierung und ArbeitsvereinfachungBüroserviceQualifikationen einer SekretärinArten von SekretärenBüroserviceEmpfangsdiensteKontrolle der BürokostenMethoden zur Kostensenkung und KosteneinsparungEtablierung von BudgetsArten von BudgetsAufsichtZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Komplexität und die ständig wechselnden Anforderungen des Facility Managements (FM) zu verstehen und seine R ... [+]

SchlüsselinformationKursnummer: OPM109Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5125KursbeschreibungErste Schritte mit den GrundlagenZiele und Ziele: Aufstellen Ihres StandsWerkzeuge des HandelsVerstehen Sie Ihr PortfolioManaging People: Mitarbeiter und KundenVerwalten Sie Ihre MitarbeiterTeamwork: Was macht ein gutes Team aus?Schulung der MitarbeiterKundendienstRichtlinien, Strategien und VerfahrenRichtlinienEckpunkte einer StrategieProzeduren:LeitlinienFormenAdministrativer AblaufÜberwachung und VerwaltungQualitätsmanagementRisiken und VerbindlichkeitenBeachtungRisiken bei Neubauten und DefektzeitenRisiken für EigentumOutsourcing von Dienstleistungen oder internen Mitarbeitern?Gründe für die Auslagerung von DienstleistungenOutsourcing: Vor- und NachteileSpezifikationenRisikoArbeiten mit AuftragnehmernBeschaffungswege für FMIn-House-TeamsWartungs TeamStandortüberwachungsteamHelpdesk-TeamBeitragsteamReinigungsteamSicherheits TeamWartung einschließlich neuer Builds und SpeicherplatzverwaltungArten der WartungGeplantes Programm und geplante UmfrageRaum-ManagementNeubauten und WartungNachhaltigkeit, Nutzung von Ressourcen und nachhaltige TechnologienWas ist Nachhaltigkeit?Verbesserung der Nachhaltigkeit Ihrer OrganisationNachhaltigkeit: ein ganzheitlicher OrganisationsansatzBestimmen Sie Ihren CO2-FußabdruckNachhaltige TechnologienDienstprogrammeAufklärung der Bewohner von GebäudenAbfall und Umgang damitWas ist Verschwendung?PapiermüllLebensmittelabfälleSpezialabfallBauabfälleFlottenmanagementTreiber und LizenzenFahrzeugeSchlüsselkontrolleFahrten protokollierenFährtenleserTankkartenKapitaleinkäufeZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die verschiedenen Haupttheorien, die der Entwicklung der Corporate Governance zugrunde liegen, zu verstehen und ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: SM103Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5175KursbeschreibungTheoretische Aspekte der Corporate GovernanceAgentur TheorieTrennung von Eigentum und KontrolleTransaktionskostenökonomie (TCE)Stakeholder-TheorieStewardship-TheorieKonvergenzEntwicklung von Corporate Governance-Kodizes - Teil 1Das Wachstum der Corporate-Governance-CodesCorporate Governance in GroßbritannienEinflussreiche Corporate-Governance-CodesCadbury-Bericht (1992)OECD-Grundsätze der Corporate Governance (1999) in der überarbeiteten Fassung (2004)Entwicklung von Corporate Governance-Kodizes - Teil 2WeltbankGlobales Corporate Governance Forum (GCGF)Internationales Corporate Governance Netzwerk (ICGN)Commonwealth-Vereinigung für Corporate Governance (CACG)EU und Corporate GovernanceBasler AusschussEntwicklung von Corporate Governance Codes - Teil 3US-amerikanische Corporate GovernanceDelaware GesellschaftsrechtEinkommenssicherungsgesetz 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Kommission für öffentliches Vertrauen und Privatunternehmen 2003NYSE Corporate Governance-Regeln (2003)Entwicklung von Corporate Governance-Kodizes - Teil 4Emergency Economic Stabilization Act (2008)NACD-Grundsätze zur Stärkung der Corporate Governance für US-börsennotierte Unternehmen (2008)Dodd-Frank-Reform und Verbraucherschutzgesetz (2010)New York Stock Exchange (NYSE) Kommission für Corporate Governance (2010)Nichtregierungsorganisationen (NGOs), öffentlicher Sektor, gemeinnützige Organisationen und WohltätigkeitsorganisationenAktionäre und StakeholderInteressengruppenAnleitung zu Interessen von Aktionären und StakeholdernRollen von Aktionären und StakeholdernDie Rolle institutioneller Investoren in der Corporate GovernanceEinfluss von institutionellen InvestorenVerantwortungEntwicklung von Leitlinien zu den Verantwortlichkeiten institutioneller InvestorenPrivate-Equity- und Staatsfonds (SWF)Werkzeuge der UnternehmensführungCorporate Governance und UnternehmensleistungSozialverantwortliches Investment (SRI)Strategien für SRIInstitutionelle AnlegerpolitikInternationale AnleitungCSR-IndizesSoziale Verantwortung von UnternehmenDie Auswirkung auf den Shareholder ValueDirectors und Board StrukturEinheitliches Board versus Dual BoardRolle, Pflichten und VerantwortlichkeitenChief Executive Officer (CEO), Vorsitzender, Senior Independent Director und Company SecretaryUnterausschüsse des VorstandsVergütungs-, Nominierungs-, Risiko- und EthikkomiteesNicht-geschäftsführende DirektorenDirektor BewertungNachfolgeplanungBoard VielfaltLeistung und Vergütung des VerwaltungsratsDie Vergütung der DirektorenvergütungSchlüsselelemente der VorstandsvergütungRolle des Vergütungsausschusses und der VergütungsberaterLeistungsmaßeVergütung von nicht geschäftsführenden DirektorenOffenlegung der VorstandsvergütungInternationale Leitlinien zur Vergütung von Führungskräften"Sag über Bezahlung"ZielgruppeLeiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.Diejenigen, die einige der herausfordernden Aspekte der Corporate Governance im 21. Jahrhundert untersuchen möchten.Fachleute,... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses für Finanzwissen werden Sie in der Lage sein zu verstehen: Der Zweck der Rechnungslegung; warum Nicht-Buchhalter das Rechnungswesen verstehen ... [+]

Erweiterte FinanzbuchhaltungSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: AFB104Dauer: 9 TageGebühr: £ 4645KURSÜBERSICHTDas KassenbudgetWarum sollten Manager das Rechnungswesen verstehen?BuchhaltungskonzepteZeiten der Einnahmen und ZahlungenBerechnung des Bruttogewinns und der RohertragsmargeEinführung in die Gewinn- und VerlustrechnungGewinn messenDoppelte BuchführungArten von KontoProbeguthabenKapital versus Erlösaufwand / -einkommenBerechnung der UmsatzkostenDie Grundlagen ausbalancierenVermögenswerte und VerbindlichkeitenDie BilanzRückstellungen und VorauszahlungenBilanzierung von Abschreibungen und uneinbringlichen ForderungenDie lineare MethodeDie reduzierende MethodeAbgänge von langfristigen VermögenswertenSchlechte und zweifelhafte SchuldenVerwendung und Einschränkungen der BilanzUnternehmensfinanzierungDie Natur von AktiengesellschaftenAktienkapitalDie BörseRisikokapitalKreditkapital und SchuldverschreibungenEinbehaltene ProfiteBerichtsanforderungenFirmenkontenDie Gewinn- und VerlustrechnungDie EigenkapitalveränderungsrechnungDie BilanzImmaterielle VermögenswerteNeubewertung von VermögenswertenDie GesamtergebnisrechnungCorporate GovernanceDie KapitalflussrechnungQuellen des CashflowsLangfristige Vermögenswerte und die KapitalflussrechnungBewegungen im Working CapitalSteuern, Zinsen und DividendenWorauf Sie in einer Kapitalflussrechnung achten solltenBargeld verwaltenFinanzberichte interpretierenVerhältnis AnalyseDie Pyramide der VerhältnisseWahrscheinlichkeitsverhältnisseLiquiditätskennzahlenKontrolle des BetriebskapitalsDer Working-Capital-ZyklusKapitalstruktur und InvestitionsquotenKapitalstrukturInvestitionsquotenEinschränkungen der VerhältnisanalyseZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
9 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Elemente eines Performance-Management-Systems zu verstehen, aber auch die Grenzen dieses Modells und die Rea ... [+]

Erweiterte LeistungsverwaltungSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: HR105Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2695KURSÜBERSICHTLeistungsmanagement GrundlagenDie Essenz des Performance ManagementsDie Evolution des LeistungsmanagementsDer konzeptionelle RahmenProbleme im LeistungsmanagementPerformance Management Prozesse und FähigkeitenZiele setzenFeedback geben360-Grad-FeedbackDurchführung von LeistungsbeurteilungenLeistung bewertenCoachingUnderperformer verwaltenAnwendungen des LeistungsmanagementsVerwalten der organisatorischen LeistungVerwalten der TeamleistungLeistungsmanagement und MitarbeiterengagementPerformance Management und Talent ManagementLeistungsmanagement und LernenLeistungsmanagement und BelohnungLeistungsmanagement in AktionDie Auswirkungen von Performance ManagementPerformance-Management-Modelle von verschiedenen OrganisationenDie Entwicklung und das Management von Performance ManagementEntwicklung von Performance-ManagementVerwalten der LeistungsverwaltungDie Performance-Management-Rolle der LinienmanagerBewertung des LeistungsmanagementsZielgruppePersonalmanager und FührungskräfteTop Management und Linienmanager, die Performance Management in einem strategischen Sinn verstehen wollen, der es ermöglicht, die Ziele von Einzelpersonen und Teams an den strategischen Zielen des Unternehmens auszurichten.HR Geschäftspartner und BeraterHR-Profis und PraktikerSenior Officers und Assistants, die in der HR-Funktion ihrer Organisation tätig sind und Performance Management als systematischen und kontinuierlichen Prozess zur Verbesserung der organisatorischen Leistung durch die Entwicklung der Leistung von Einzelpersonen und Teams einsetzen möchten.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
April 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses zum Management-Informationssystem können Sie die Nutzung von Geschäftsprozessen, Informationssystemen und Informationen in Organisationen nac ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: IS102Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5075KursbeschreibungGeschäftsprozesse, Informationssysteme und InformationenDie Notwendigkeit, Geschäftsprozesse zu verstehenGeschäftsprozessmodellierungVerwenden von IS zur Verbesserung der ProzessqualitätWas sind Informationen?Datenmerkmale, die für Qualitätsinformationen benötigt werdenHard-und SoftwareComputerhardwareBetriebssystemsoftwareAnwendungssoftwareOpen-Source-Software als praktikable AlternativeDatenbankverarbeitungDer Zweck einer DatenbankWas ist ein Datenbankverwaltungssystem (DBMS)?Datenbankanwendungen, um Datenbanken nützlicher zu machenWas ist ein NoSQL DBMS?Die WolkeWarum ist die Cloud für die meisten Organisationen die Zukunft?Verwenden der CloudCloud-ServicemodelleCloud-Dienste sicher nutzenOrganisationen und InformationssystemeWie variiert der IS nach Umfang?Trennung von Abteilungssilos durch UnternehmenssystemeCustomer Relationship Management (CRM), Enterprise Resource Planning (ERP) und Enterprise Application Integration (EAI)Inter-Unternehmen ISSocial Media InformationssystemeWas ist ein Social Media Information System (SMIS)?SMIS zur Verbesserung der OrganisationsstrategieSoziales Kapital erhöhenManagement der Risiken von Social MediaWohin bringen uns Social Media?Business Intelligence SystemeWie verwenden Organisationen Business Intelligence (BI) -Systeme?Die drei Hauptaktivitäten im BI-ProzessVerwenden von Data Warehouses und Data Marts zum Erfassen von DatenDrei Techniken zur Verarbeitung von BI-DatenDie Alternativen für die Veröffentlichung von BIEntwicklung von InformationssystemenWas ist Systementwicklung?Die fünf Phasen des Systementwicklungslebenszyklus (SDLC)Erreichende SystemdefinitionDie Rolle der Benutzer in der AnforderungsphaseDesign der fünf KomponentenImplementieren eines ISDie Aufgaben für die SystemwartungProbleme mit dem SDLCInformationssystem-ManagementFunktionen und Organisation der IS-AbteilungWie planen Organisationen den Einsatz von IS?Vor- und Nachteile von OutsourcingBenutzerrechte und VerantwortlichkeitenInformationssicherheitsmanagementDas Ziel der IS-SicherheitWie groß ist das Computersicherheitsproblem?Reagieren auf SicherheitsbedrohungenTechnische SicherheitsvorkehrungenDatensicherheitMenschliche SicherheitReaktion auf SicherheitsvorfälleZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Bedeutung der Betriebsstrategie zu verstehen und zu verstehen, wie alle Teile des Unternehmens Perspektiven ... [+]

SchlüsselinformationKursnummer: OPM101Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5175KursbeschreibungEntwicklung von Ressourcen und Prozessen für strategische AuswirkungenWarum ist Operations Excellence von grundlegender Bedeutung für strategische Auswirkungen?Was ist die Betriebsstrategie und was unterscheidet sie von der Betriebsführung?Was ist der "Inhalt" der Betriebsstrategie?Die Operations-Strategie-MatrixWas ist der "Prozess" der Betriebsstrategie?BetriebsleistungBetriebsleistung kann jede Organisation treffen oder brechenBeurteilung der Betriebsleistung auf gesellschaftlicher EbeneBeurteilung der operativen Leistung auf strategischer EbeneBeurteilung der operativen Leistung auf operativer EbeneDie relative Bedeutung von Leistungszielen ändert sich im Laufe der ZeitKompromisse - sind sie unvermeidlich?Targeting und Operations FokusErsatz für StrategieModeerscheinungen, Mode und die "neuen" Ansätze für den BetriebTotal Quality Management (TQM)Business Process Reengineering (BPR)Six SigmaEinige gemeinsame ThemenKapazitätsstrategieDas Gesamtniveau der operativen KapazitätDie Anzahl und Größe der WebsitesKapazitätsänderungOrt der KapazitätEinkaufs- und LieferstrategieKaufen oder kaufen? Die vertikale IntegrationsentscheidungVerträge und BeziehungenWelche Art von Arrangement?Liefern Sie NetzwerkdynamikLieferanten im Laufe der Zeit verwaltenEinkaufs- und LieferkettenrisikoProzess Technologie StrategieDie Prozesstechnologie sollte Volumen und Vielfalt widerspiegelnDie Produkt-Prozess-MatrixDie Herausforderungen der Informationstechnologie (IT)Prozess-Technologie auswertenVerbesserungsstrategieBetriebsverbesserungEinstellung der RichtungImport-Performance-MappingEntwicklung von BetriebsfähigkeitenBereitstellen von Funktionen auf dem MarktProdukt- und Service-Entwicklung und OrganisationInnovation, Design und KreativitätDie strategische Bedeutung der Produkt- und ServiceentwicklungProdukt- und Service-Entwicklung als ProzessDie Perspektive eines Marktbedarfs auf die Entwicklung von Produkten und DienstleistungenDie Perspektive der Betriebsressourcen auf die Entwicklung von Produkten und DienstleistungenDer Prozess der operativen Strategie - Formulierung und ImplementierungFormulierung der operativen StrategieWelche Rolle spielt die Ausrichtung?Ausrichtung über die Zeit beibehaltenWelche Analyse wird für die Formulierung benötigt?Die Herausforderungen bei der Formulierung von BetriebsstrategienWoher wissen wir, wann der Formulierungsprozess abgeschlossen ist?Was ist die Implementierung der Betriebsstrategie?Der Prozess der Operations-Strategie - Überwachung und KontrolleWas sind die Unterschiede zwischen operativer und... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses zum Kundenbeziehungsmanagement können Sie verstehen, was CRM ist, welche Kosten es verursacht und welche Vorteile es bietet. die vielen unter ... [+]

Erweitertes KundenbeziehungsmanagementSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: MPRS105Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTKundenbeziehungen verstehenEinführung in CRMBeziehungen verstehenManagement des Kundenlebenszyklus - KundengewinnungManagement des Kundenlebenszyklus - Kundenbindung und -entwicklungStrategisches CRMKundenportfolio-ManagementWie man einen von Kunden erfahrenen Wert liefertKundenerfahrung verwaltenOperatives CRMSalesforce-AutomatisierungMarketing-AutomatisierungServiceautomatisierungAnalytisches CRMEntwicklung und Verwaltung kundenbezogener DatenbankenStrukturierte und unstrukturierte DatenDatenintegration, Warehousing und MartsWissensmanagementKundenbezogene Daten verwendenAnalysenDrei Wege, um analytische Erkenntnisse zu generierenDatenschutzproblemeDie Vorteile von CRM realisierenPlanung zum ErfolgCRM implementierenDie ZukunftZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: der Kontext, in dem zeitgenössische CSR florierte; die unterschiedlichen Sichtweisen und Definition ... [+]

Erweiterte soziale Verantwortung von UnternehmenSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: SM105Dauer: 9 TageGebühr: £ 4645KURSÜBERSICHTEinführung von CSRWarum CSR?Definitionen von CSRCorporate GovernanceEin Rahmenwerk zum Verständnis von CSRWerte MotivationEinschränkungen von CSR-FrameworksNachhaltige EntwicklungBedeutung von "Nachhaltigkeit" und "nachhaltige Entwicklung"Klimawandel und globale ErwärmungDie Herausforderung für die WirtschaftNeue Modelle für nachhaltiges WirtschaftenKapitalmärkte und nachhaltige EntwicklungSignale zum MarktBelohnen von FinanzintermediärenCSR in sich entwickelnden VolkswirtschaftenEntwicklungsagent oder Entwicklungswerkzeug?Theorien der EntwicklungDer Business-Armut-RahmenGeschäft als Ursache für ArmutGeschäft als Opfer der ArmutGeschäft als LösungBewerten der geschäftlichen AntwortGlobalisierung und CSRDie Bedeutung von "Globalisierung"Einfluss der Globalisierung auf das GeschäftCSR als Antwort auf die GlobalisierungUnerfüllte HerausforderungenWie CSR verwaltet wirdVerstehen, was Unternehmen von CSR erwartenQualitäten eines guten CSR-ManagementsStrukturierung der CSR-FunktionCSR als StrategieDer Business Case für CSRCSR und GovernanceTheorien der UnternehmensführungDie "Treiber" der Corporate-Governance-ReformInternationale Entwicklungen in der Corporate GovernanceKommentar aus einer CSR-PerspektiveCSR-BerichterstattungArt, Herausforderungen und Entstehung von CSR-BerichtenDer Aufschwung in der CSR-Berichterstattung seit den frühen 1990er JahrenKonventionelle Finanzberichterstattung und CSR-BerichterstattungBerichterstattungsprobleme für die UnternehmensführungStakeholder-Management und EngagementBedeutung und Herkunft der StakeholderCSR-StandardsStakeholder-Konsens: Abweichung und EinheitlichkeitRegierung und RegierungSozial verantwortliche InvestitionDie Ursprünge und die Entwicklung von SRINachhaltiges InvestierenArten der SRI-Analyse und PraxisEngagementAndere SRI-AnsätzeSRI-LeistungSRI-IndexleistungSRI-Fonds-PerformanceMarktwachstumTrends in SRIZielgruppeLeiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.Abteilungsleiter und FührungskräfteManager von morgen, die moderne Geschäftspraktiken entwickeln und Wege finden wollen, auf verantwortungsvolle Weise zu handeln.Jene, die das Geschäft zunehmend als zentral betrachten, um globale Probleme anzugehen und die Erwartungen der Gesellschaft, über die Schaffung von Wohlstand hinauszugehen, vor dem Hintergrund von Finanzkrisen, Klimawandel, politischen Veränderungen und Bevölkerungswachstum.Diejenigen, die wollen, dass ihr Geschäft ihre Gewinne maximiert und gleichzeitig öffentlich für ihre Sozial- und Umweltbilanz rechenschaftspflichtig ist.Diejenigen, die sich Gedanken über die Rolle der Wirtschaft... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
9 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Rolle und Wichtigkeit der Beschaffungsfunktion in der Wertschöpfungskette zu verstehen. ... [+]

SchlüsselinformationKursnummer: OPM104Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5125KursbeschreibungDie Rolle der Beschaffung in der WertschöpfungsketteBedeutung der Beschaffung für das GeschäftKlassifizierung von Einkauf von Waren und AusrüstungNeue Entwicklungen in der BeschaffungE-BeschaffungDer EinkaufsmanagementprozessPrimäre Aufgaben und Verantwortlichkeiten der BeschaffungsfunktionUnterstützung des internen ClientsProfessionalisierung des Einkaufs durch Preis-Leistungs-VerhältnisWie sich das Einkaufs- und Liefermanagement im Laufe der Zeit entwickeltEntscheidungsfindung in der BeschaffungErstellen der AnforderungserklärungLieferantenbeschaffungLieferantenbewertung und -vergabeVerhandlungBeschaffungsrisikoWarum Risikomanagement ist der Schlüssel zur BeschaffungseffizienzTypische LieferkettenrisikenWahrscheinlichkeit bewerten und Auswirkungen analysierenMethoden zur Steuerung des BeschaffungsrisikosDie Rolle von Verträgen als Risikomanagement-ToolKauf von UnternehmensdienstleistungenWarum ist der Kauf von Dienstleistungen anders?Klassifizierung von DienstleistungenVertragsmanagement für die BauindustrieLeistung in Serviceverträgen verwaltenLogistik und Supply Chain ManagementMaterialbedarfsplanungGrundlegende LogistikstrukturenJust-in-time-ManagementElemente des BeschaffungsinformationssystemsKoordinationsprobleme zwischen Beschaffung und LogistikOrganisation und StrukturFaktoren, die den Ort der Beschaffung in der Organisation beeinflussenEbenen von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und BefugnissenOrganisationsstrukturen innerhalb der BeschaffungJob-ProfileBeschaffung und GeschäftsstrategieBeschaffung und WettbewerbsstrategieIntegration der Beschaffung in die GeschäftsstrategieEinkaufsexzellenzBeschaffungsportfolio-AnalyseGlobal SourcingLeistungsmessung und GovernanceWie beurteilen Sie die Leistung unserer Lieferanten und Auftragnehmer?Festlegen von Qualitätskriterien für Servicequalität, Effizienz und EffektivitätNutzung von E-Procurement-Tools zur Bereitstellung eines effizienten und transparenten internen ProzessesBeschaffungsaudit als Management-ToolNachhaltige BeschaffungWertschöpfung durch nachhaltige BeschaffungTriple Bottom Line Überlegungen"Wert im Inland" und andere Verantwortlichkeiten in der BeschaffungEntwicklung und Verbesserung einer nachhaltigen LieferketteBeispielhafte Ansätze: produktbasiert und lieferantenbasiertZielgruppeProfessionelle Manager in Handel und Industrie, die im Einkauf oder im Supply Chain Management tätig sind und an Möglichkeiten zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Beschaffungs- und Lieferfunktion ihrer Organisationen interessiert sind.Diejenigen, die das Einkaufspersonal direkt oder indirekt betreuen.Diejenigen, die aus einem Nicht-Beschaffungs-Hintergrund kommen und sich für die neuesten Entwicklungen im Einkauf interessieren.Diejenigen, die sich für Beschaffung und Supply Management im weitesten Sinne interessieren.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Komplexität und die ständig wechselnden Anforderungen des Facility Managements (FM) zu verstehen und seine R ... [+]

Facility Management - Ebene 1SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: OPM109ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTErste Schritte mit den GrundlagenZiele und Ziele: Aufstellen Ihres StandsWerkzeuge des HandelsVerstehen Sie Ihr PortfolioManaging People: Mitarbeiter und KundenVerwalten Sie Ihre MitarbeiterTeamwork: Was macht ein gutes Team aus?Schulung der MitarbeiterKundendienstRichtlinien, Strategien und VerfahrenRichtlinienEckpunkte einer StrategieProzeduren:LeitlinienFormenAdministrativer AblaufÜberwachung und VerwaltungQualitätsmanagementRisiken und VerbindlichkeitenBeachtungRisiken bei Neubauten und DefektzeitenRisiken für EigentumOutsourcing von Dienstleistungen oder internen Mitarbeitern?Gründe für die Auslagerung von DienstleistungenOutsourcing: Vor- und NachteileSpezifikationenRisikoArbeiten mit AuftragnehmernBeschaffungswege für FMZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Wartungsschulungsprogramms werden Sie in der Lage sein, die Komplexität und die ständig wechselnden Anforderungen des Facility Management (FM) zu ve ... [+]

Facility Management - Ebene 2SCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: OPM109BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTIn-House-TeamsWartungs TeamStandortüberwachungsteamHelpdesk-TeamBeitragsteamReinigungsteamSicherheits TeamWartung einschließlich neuer Builds und SpeicherplatzverwaltungArten der WartungGeplantes Programm und geplante UmfrageRaum-ManagementNeubauten und WartungNachhaltigkeit, Nutzung von Ressourcen und nachhaltige TechnologienWas ist Nachhaltigkeit?Verbesserung der Nachhaltigkeit Ihrer OrganisationNachhaltigkeit: ein ganzheitlicher OrganisationsansatzBestimmen Sie Ihren CO2-FußabdruckNachhaltige TechnologienDienstprogrammeAufklärung der Bewohner von GebäudenAbfall und Umgang damitWas ist Verschwendung?PapiermüllLebensmittelabfälleSpezialabfallBauabfälleFlottenmanagementTreiber und LizenzenFahrzeugeSchlüsselkontrolleFahrten protokollierenFährtenleserTankkartenKapitaleinkäufeZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: wie Finanzinformationen vorbereitet und präsentiert werden, warum die Buchhaltung auf diese Weise d ... [+]

Finanzbuchhaltung, Berichterstattung und AnalyseSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: AFB105Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTEinführungFinanzberichterstattungDie Differenz zwischen Gewinn und Cash FlowQualitative EigenschaftenFinanzbuchhaltungJahresabschlüsse von Limited CompaniesAbgrenzungsprinzipKlugheitAlles zusammenziehenFinanzberichterstattung im KontextDas FinanzberichtssystemCorporate Governance, Nachhaltigkeit und EthikVeröffentlichte Abschlüsse von UnternehmenTechniken für die Interpretation von AbschlüssenStatement of Profit oder Loss Reporting ProblemeBerichtsleistungErlöse aus Verträgen mit KundenGewinn je AktieBesteuerungLagebericht BerichterstattungsproblemeSachanlagen und WertminderungImmaterielle VermögenswerteVorräteVerbindlichkeitenFinanzinstrumenteLeasingLeistungen an Arbeitnehmer und anteilsbasierte VergütungenKonsolidierte BilanzTochtergesellschaftenAssoziierte Unternehmen, gemeinsame Vereinbarungen und KapitalflussrechnungenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Accounting Crash-Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Art einer Aktiengesellschaft; die wichtigsten externen Finanzierungsquellen fü ... [+]

Finanzbuchhaltung - Level 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: AFB104BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTUnternehmensfinanzierungDie Natur von AktiengesellschaftenAktienkapitalDie BörseRisikokapitalKreditkapital und SchuldverschreibungenEinbehaltene ProfiteBerichtsanforderungenFirmenkontenDie Gewinn- und VerlustrechnungDie EigenkapitalveränderungsrechnungDie BilanzImmaterielle VermögenswerteNeubewertung von VermögenswertenDie GesamtergebnisrechnungCorporate GovernanceDie KapitalflussrechnungQuellen des CashflowsLangfristige Vermögenswerte und die KapitalflussrechnungBewegungen im Working CapitalSteuern, Zinsen und DividendenWorauf Sie in einer Kapitalflussrechnung achten solltenBargeld verwaltenFinanzberichte interpretierenVerhältnis AnalyseDie Pyramide der VerhältnisseWahrscheinlichkeitsverhältnisseLiquiditätskennzahlenKontrolle des BetriebskapitalsDer Working-Capital-ZyklusKapitalstruktur und InvestitionsquotenKapitalstrukturInvestitionsquotenEinschränkungen der VerhältnisanalyseZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Workshops zur Finanzkompetenz werden Sie in der Lage sein zu verstehen: den Zweck der Rechnungslegung; warum Nicht-Buchhalter das Rechnungswesen ver ... [+]

Finanzbuchhaltung - Stufe 1SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: AFB104ADauer: 4 TageGebühr: £ 2095KURSÜBERSICHTDas KassenbudgetWarum sollten Manager das Rechnungswesen verstehen?BuchhaltungskonzepteZeiten der Einnahmen und ZahlungenBerechnung des Bruttogewinns und der RohertragsmargeEinführung in die Gewinn- und VerlustrechnungGewinn messenDoppelte BuchführungArten von KontoProbeguthabenKapital versus Erlösaufwand / -einkommenBerechnung der UmsatzkostenDie Grundlagen ausbalancierenVermögenswerte und VerbindlichkeitenDie BilanzRückstellungen und VorauszahlungenBilanzierung von Abschreibungen und uneinbringlichen ForderungenDie lineare MethodeDie reduzierende MethodeAbgänge von langfristigen VermögenswertenSchlechte und zweifelhafte SchuldenVerwendung und Einschränkungen der BilanzZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
4 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie Prognosetools verwenden. Bestimmen der Vorhersagegenauigkeit; Wenden Sie das genaueste Werkzeug für die Vorhersage an; ein Problem ... [+]

Finanzmanagement im öffentlichen Sektor - Ebene 1SCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: PS105ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTErtragsprognoseEinfacher gleitender Durchschnitt (SMA)Exponentielle Glättung (EXS)Transformationsbewegungsdurchschnitt (TMA)Regression gegen die ZeitEin quasi-zufälliges PrognosemodellErmitteln der PrognosegenauigkeitRessourcenentwicklungsanalyseDefinieren des Problems: UmsatzmangelSchätzung von UmsatzmangelEntwicklung von UmsatzoptionenUmsatzoptionen bewertenEntscheidungen treffenKostenschätzungKostenklassifizierungGesamtkostenschätzungDurchschnittliche KostenschätzungKostenvergleichBerechnung des aktuellen WertesBerechnung der annualisierten KostenInkrementelle KostenanalyseKosten-Nutzen-AnalyseEinführung in die Kosten-Nutzen-AnalyseProbleme in der Kosten-Nutzen-AnalyseFinanzielle LeistungsüberwachungBestimmung von ÜberwachungsindikatorenUnzulässige Leistung erkennenDie Ursachen verstehen und handelnZielgruppeFinanz- und Haushaltspersonal in Regierungen.Jeder, der sich für Staatsfinanzierung interessiert.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: ein Cash-Budget zu entwickeln; ein optimales Cash-Guthaben bestimmen; Verwenden Sie den optimalen Kassenbestand ... [+]

Finanzmanagement im öffentlichen Sektor - Ebene 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: PS105BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTCash ManagementErstellen eines KassenbudgetsErmittlung des optimalen KassenbestandesRechnungslegung und Analyse: Die Aufstellung des NettovermögensWelche Informationen enthält das Nettovermögen?Der RechnungslegungsprozessGrundsätze, die Buchhaltungspraktiken regelnFinanzberichterstattung und Analyse: Die Erklärung der AktivitätenWelche Informationen enthält die Tätigkeitsbeschreibung?BuchhaltungsgrundlagenRechnungslegung und Analyse: Statements auf FondsebeneRegierungsmittelEigene MittelTreuhandfondsFinanzanalyse (FCA)Was ist eine Finanzanalyse?Bestimmung von Maßnahmen in FCAIdentifizieren eines Warnungstrends der sich verschlechternden FinanzlageAngeben der BeziehungDie Beziehung erklärenFCA Bericht schreibenZielgruppeFinanz- und Haushaltspersonal in Regierungen.Jeder, der sich für Staatsfinanzierung interessiert.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Finanzworkshops werden Sie in der Lage sein zu verstehen: Art und Bedeutung der Bewertung langfristiger Investitionen; wie man eine Reihe von Invest ... [+]

FinanzverwaltungSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: AFB102Dauer: 3 TageGebühr: £ 1635KURSÜBERSICHTInvestment Appraisal TechnikenBuchführungsrateAmortisationszeitBarwertDiskontierung zum GegenwartswertInterne VerzinsungQuellen der UnternehmensfinanzierungDie Natur von AktiengesellschaftenAktienkapitalDie BörseRisikokapitalDarlehen und Kapital und SchuldverschreibungenEinbehaltene ProfiteBerichtsanforderungenArbeitskapital verwaltenDie Größe des BetriebskapitalsInventar verwaltenVerwaltung von Forderungen aus Lieferungen und LeistungenBargeld verwaltenVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen verwaltenZielgruppeChief Officers und Firmenchefs.Manager und Führungskräfte.Diejenigen, die prüfen möchten, wie Abschlüsse und andere Finanzinformationen die Qualität der Entscheidungsfindung verbessern können.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: Der Unterschied zwischen Management Accounting und Financial Accounting; die Differenz zwischen fes ... [+]

Fortgeschrittene BuchhaltungSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: AFB103Dauer: 7 TageGebühr: £ 3745KURSÜBERSICHTKosten- und Break-Even-AnalyseFixe und variable KostenBeitragBreak-Even-AnalyseDie SicherheitsmargeInterpretieren Break-Even-AnalyseAnnahmen, die der Break-Even-Analyse zugrunde liegenAbsorptions- und aktivitätsbasierte KostenrechnungDirekte und indirekte KostenAbsorptionskostenBerechnung einer PauschaleÜber und unter WiederherstellungBerechnung eines Abteilungssatzes, um das Produkt vollständig zu kostenKostenzuordnung nach TätigkeitenBudgetierungDie Vorteile von BudgetsDer Prozess der BudgetierungVorbereitung eines BudgetsProbleme der BudgetierungBudgets zur Überwachung der Leistung und flexiblen BudgetierungVarianzanalysePreise und KostenVerwenden Sie Kosteninformationen, um Ihr Produkt zu bewertenRabatte und VertriebsmargenWählen Sie die geeignete KalkulationsmethodePreisgestaltung und ProduktstrategieOptimale PreisgestaltungZielkalkulationLebenszykluskostenVerrechnungspreiseKurzfristige EntscheidungsfindungWas sind relevante Einnahmen und Kosten?Entscheidungen treffen oder kaufenBegrenzende FaktorenAusrüstung aufrüstenSchließung von Standorten oder Einstellung von ProduktenInvestment Appraisal TechnikenBuchführungsrateAmortisationszeitBarwertDiskontierung zum GegenwartswertInterne VerzinsungMess- und Reporting-LeistungLeistungsmessung: Strategie und ZieleFinanzielle und nicht finanzielle LeistungsmessungWichtige LeistungskennzahlenBenchmarkingDie Balanced ScorecardKunden RentabilitätsanalyseIntegriertes ReportingUmweltbilanzierung und CO 2 -ReportingCorporate GovernanceEthikZielgruppeDiejenigen, die die Auswirkungen von Entscheidungen in einer Reihe von Management Accounting-Fragen verstehen möchten.Diejenigen, die die Fähigkeit entwickeln möchten, die Buchhaltungsinformationen zu analysieren, zu interpretieren und zu hinterfragen, auf die sie im geschäftlichen Kontext stoßen können.Diejenigen, die eine solide Wertschätzung von Buchhaltung und Finanzen erwerben möchten, um in der Geschäftswelt zu kommunizieren und erfolgreich zu sein.Non-Accounting-Mitarbeiter, die eine praktische Einführung in die Grundlagen des Management Accounting wünschen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
7 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Führungstrainings für Führungskräfte werden Sie in der Lage sein, einen der frühesten Ansätze zur Führung zu verstehen - den Trait-Ansatz. ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: LMS102Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5075KursbeschreibungMerkmalstheorie - Beschreibung, Analyse und VerwendungEvolution der IdeeEigenschaften - eine kurze SkizzeEigenschaften und FührerAblehnen"Entgleisung"Wo bleibt also die Merkmalstheorie und -organisation?VerhaltensmodelleGrundprinzipienWas sind "Führungsverhalten"?Organisatorische ImplikationenDer Stilansatz zur FührungEntwicklung des AnsatzesOrganisationskulturDie Auswahl erweiternFaktoren, die den Stil beeinflussenStilansatz - Stärken und SchwächenSituative und kontingente FührungFrühe EntwicklungenHersey und Blanchards Lebenszyklus-Theorie der FührungWie funktioniert das Modell?PfadzieltheorieFielders KontingenztheorieBreitere situative FaktorenFührung ersetzt die TheorieCharisma und transformationelle FührungCharismaHouse und Shamir Selbstkonzept TheorieAttributionstheorieMerkmale charismatischer FührerKontext und KriseNegative Aspekte der AusstrahlungTransformative FührungAuthentische FührungAuthentische Führung definierenAkademischer AnsatzPraktiker AnsatzPseudo-AuthentizitätAnhängerschaftAttribute von AnhängernLeader-Member-Exchange-Theorie (LMX)Auswirkungen von LMXAttribute von AnhängernPsychodynamische Ansätze zur FührungFreud, Jung und PersönlichkeitMyers-Briggs TypenindikatorNeurolinguistisches ProgrammierenKritik am psychodynamischen AnsatzEmotionale Intelligenz (EI)Die Architektur des GehirnsDie Natur der IntelligenzWas ist EI?Golemans AnsatzAndere PerspektivenDie "dunkle Seite" von EIKritik an EIEthische FührungWas sind Ethik?Grundlegende ethische RahmenbedingungenDeontologische RahmenbedingungenFührung und moralische EntwicklungWas ist ein "ethischer Führer"?Warum handeln Führungskräfte nicht ethisch?WhistleblowingWarum pusten Arbeiter nicht öfter?Zielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die weiteren Aspekte der HR-Funktion sowie die vielfältigen Aktivitäten bei der Ausführung zu verstehen. ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: HR103Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5075KursbeschreibungDer organisatorische KontextMerkmale von OrganisationenWas sollte ein HR-Praktiker erreichen?Organisation der HR-FunktionGewerkschaftenJob-AnalyseJobs mit sich wiederholenden AktivitätenAdministrative und technische Arbeit und Erbringung von DienstleistungenBerufs- und FührungsaufgabenDas OrganigrammArbeitsbewertungRekrutierung und MusterungArbeitskraft PlanungDer Rekrutierungs- und AuswahlprozessTermin vereinbarenInduktionAuswertungLeistungsmanagementLeistungsmanagement vs. LeistungsbeurteilungMotivationInterviewfähigkeitenBelohnungBezahlsysteme und StrukturenVerknüpfen von Bezahlung mit LeistungNicht-Lohn-BelohnungenLohnentscheidungen treffenArbeitnehmerbeziehungenDisziplinFähigkeitBeschwerden bearbeitenMitarbeiterstimme und MitarbeiterengagementDer psychologische VertragLernen und entwickelnDer LernzyklusEbenen des Lernens brauchen AnalyseLern- und EntwicklungspläneImplementierung von Lern- und EntwicklungsaktivitätenInformations- und Kommunikationstechnologie im PersonalwesenWarum sind Datensätze im HR wichtig?Manuelle und computergestützte AufzeichnungenInformation und BeratungVertraulichkeit, Offenheit und soziale MedienÄnderung in OrganisationenAnsätze zur VeränderungBewältigung des WandelsDie Auswirkungen von Veränderungen auf EinzelpersonenMitarbeiter durch Veränderung unterstützenPersönliche EffektivitätKommunikationVerhandeln, beeinflussen und überzeugenDurchsetzungsvermögenEmotionale Intelligenz, Empathie und BelastbarkeitKontinuierliche professionelle EntwicklungZielgruppeHR-Beauftragte und -Manager, die neu in die Rolle berufen wurden und keine allgemeinen Erfahrungen haben.Personalassistenten, Administratoren und PAs, die höhere HR-Mitarbeiter unterstützen.Mitarbeiter arbeiten für neue, aber schnell wachsende Organisationen, die Verantwortung für die Einrichtung und Formalisierung von HR-Richtlinien, -Prozeduren und -Praktiken übernehmen.Mitarbeiter, die in HR-relevanten Bereichen arbeiten.Mitarbeiter, die in Fachbereichen der HR-Praxis tätig sind, z. B. in den Bereichen Ausbildung, Mitarbeiterbeziehungen oder Stellenbewertung, die in die Rolle von Generalisten einsteigen oder diese besser kennen lernen möchten.Linienmanager oder Vorgesetzte, die für HR-Aktivitäten verantwortlich sind.Eigentümer oder Manager von kleinen Unternehmen, die die Gesamtverantwortung für das "Personenelement" in sich tragen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, eine Einführung in die Finanzmärkte, die Eigenschaften finanzieller Vermögenswerte und die Verbindung zwischen F ... [+]

Fortgeschrittene KapitalmärkteSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: AFB111Dauer: 9 TageGebühr: £ 4690KURSÜBERSICHTEinführungFinanzielle Vermögenswerte und FinanzmärkteÜberblick über Risiken und RisikomanagementDie SpielerÜberblick über die MarktteilnehmerHinterlegungsstellenVersicherungsgesellschaften und leistungsorientierte PensionspläneManager von kollektiven AnlagevehikelnInvestment-Banking-UnternehmenGrundlagen der Cash- und Derivate-MärktePrimäre und sekundäre MärkteEinführung in lineare Pay-off-Derivate: Futures, Forwards und SwapsEinführung in nichtlineare Auszahlungsderivate: Optionen, Credit Default Swaps, Caps und FloorsVerbriefung und ihre Rolle auf den FinanzmärktenRisiko- und ErtragstheorienRenditeverteilung und RisikomaßePortfolio-Auswahl-TheorieAsset-Pricing-TheorienZinssatzbestimmung und Debt PricingDie Theorie und Struktur der ZinssätzeBewertung von Schuldtiteln und ihre PreisvolatilitätsmerkmaleDie Laufzeitstruktur der ZinssätzeAktienmärkteDie Struktur des AktienmarktesStammaktienstrategien und HandelsvereinbarungenSchuldenmärkte: Teil 1Der Geldmarkt für private SchuldtitelTreasury- und Agency-WertpapiermärkteStädtische WertpapiermärkteMärkte für Corporate Senior InstrumenteSchuldenmärkte: Teil 2Internationale AnleihemärkteDer WohnhypothekenmarktDer Markt für Mortgage-Backed Securities in den USADer Markt für kreditsensitive verbriefte ProdukteDerivative MärkteDer Markt für AktienderivateDer Markt für Zinsrisikotransfer-Vehikel: börsengehandelte ProdukteDer Markt für Zinsrisikotransfer-Fahrzeuge: OTC-InstrumenteDer Markt für Kreditrisikotransferinstrumente: Kreditderivate und Collateralised Debt ObligationsDer Markt für Devisen- und RisikokontrollinstrumenteZielgruppeFinanzaufsichtsbehördenIndividuelle und institutionelle Anleger und Kreditnehmer.Diejenigen, die die Innovation von Finanzprodukten mit Schwerpunkt auf Risikomanagement und regulatorische Reformen verstehen möchten.Diejenigen, die das breite Spektrum an Instrumenten zur Finanzierung, Anlage und Kontrolle von Risiken auf den heutigen Finanzmärkten verstehen wollen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
9 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Position und den Beitrag von L zu verstehen ... [+]

SchlüsselinformationKursnummer: HR106Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5075KursbeschreibungLernen und Entwicklung und die OrganisationOrganisationen verstehenWarum werden Organisationen gegründet?Verschiedene Arten von OrganisationenDie Lern- und EntwicklungsfunktionIdentifizieren von Lern- und EntwicklungsbedürfnissenWas sind die Lernbedürfnisse?Lernbedürfnisse identifizierenSammeln und Analysieren von LernbedarfsinformationenPrioritäten festlegenEine Empfehlung zum Lernen präsentierenEntwicklung von Lern- und EntwicklungsaktivitätenZiele, Ziele und LernergebnisseErmitteln und Sequenzieren von LerninhaltenAuswahl von Trainings- und LernmethodenAuswahl und Entwicklung von LernressourcenBereitstellung von Lern- und EntwicklungsaktivitätenVorbereitung für LDie physische Umgebung für das Lernen etablierenLiefermethoden und -technikenArbeiten mit visuellen Hilfsmitteln und RessourcenGruppendynamik verwalten und eine positive Lernumgebung schaffenMit Technologie das Lernen erleichternTechnologie und LernenDie Zeitleiste der Technologie im TrainingBereitstellung von Live-Online-LernsitzungenErstellen digitaler LerninhalteLernerbindung steigernFaktoren, die das Lernengagement beeinflussenPsychologie und LernenNeurowissenschaften und LernenStrategien für mehr EngagementUnterstützung von kollektivem und sozialem LernenWas ist kollektives und soziales Lernen?E-LearningErleichterung des kollektiven und sozialen Lernens in einem Online-LernprogrammSocial Media für kollektives und soziales Lernen nutzenUnterstützung des individuellen Lernens durch Coaching und MentoringDer Coaching-ProzessDer Mentoring-ProzessCoaching und Mentoring PraxismodelleCoaching- und Mentoring-Praxis - KommunikationstechnikenAufnahme von Coaching- und Mentoring-AktivitätenBewertung von Lernen und EntwicklungDie Rolle des AssessorsPlanungsbewertungBewertungsmethodenEine Entscheidung treffenFeedback zur Bewertung gebenOrganisieren von Lern- und EntwicklungsereignissenArten von LPlanung und Koordination eines LFörderung von LKundenbetreuung FähigkeitenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Schulung im Management können Sie unterstützende Beziehungen aufbauen, selbst wenn Sie negative Rückmeldungen geben. ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: LMS103Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5125KursbeschreibungBeziehungen aufbauen durch unterstützende KommunikationAufbau positiver zwischenmenschlicher BeziehungenDie Bedeutung effektiver KommunikationWas ist unterstützende Kommunikation?Prinzipien der unterstützenden KommunikationDas persönliche Management-InterviewMacht und Einfluss gewinnenEine starke Machtbasis aufbauen und weise Einfluss nehmenIst Macht ein Vier-Buchstaben-Wort?MachtmissbrauchEinflussstrategien: die drei RsDas Für und Wider jeder StrategieSicher handeln: neutralisierende EinflussversucheAndere motivierenSteigerung von Motivation und LeistungDiagnose von ArbeitsleistungsproblemenVerbesserung der Fähigkeiten von EinzelpersonenFörderung einer motivierenden ArbeitsumgebungElemente eines effektiven MotivationsprogrammsStreit lösenInterpersonelles KonfliktmanagementDiagnose der Arten von zwischenmenschlichen KonfliktenAuswahl des geeigneten Konfliktmanagement-AnsatzesZwischenmenschliche Konfrontationen lösenProbleme analytisch und kreativ lösenProbleme lösen, Kreativität und InnovationSchritte in der analytischen ProblemlösungHindernisse für kreatives ProblemlösenMehrere Ansätze zur KreativitätKonzeptionelle BlöckeKonzeptionelles BlockbustingHinweise zur Anwendung von ProblemlösungstechnikenKreativität in anderen fördernAndere bevollmächtigen und engagierenDie Bedeutung von EmpowermentDimensionen der ErmächtigungWie man Empowerment entwickeltHemmnisse für die ErmächtigungEngagement fördernEffektive Teams und Teamarbeit aufbauenDie Vorteile von TeamsTeamentwicklungFührende TeamsTeammitgliedschaftFührende positive VeränderungUbiquitäre und eskalierende VeränderungDie Notwendigkeit von RahmenbedingungenEin Rahmen für eine positive VeränderungMündliche und schriftliche Präsentationen machenWesentliche Elemente effektiver PräsentationenFormulieren Sie eine spezifische StrategieEntwickle eine klare StrukturUnterstütze deine PunkteVerwenden Sie einen verbesserten StilStil in der mündlichen KommunikationStil in schriftlicher KommunikationErgänzen Sie Ihre Präsentation, indem Sie auf Fragen und Herausforderungen antwortenBesprechungen leitenDurchführung effektiver Meetings: ein kurzer Leitfaden für Meeting Manager und Meeting-TeilnehmerDie fünf Ps effektiver TreffenVorschläge für GruppenmitgliederZielgruppeLeiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.Leiter der Abteilungen.Führungskräfte und Führungskräfte.Diejenigen, die ihre zwischenmenschlichen, Gruppen- und Kommunikationsfähigkeiten entwickeln möchten.Diejenigen, die sich als kompetentere und effektivere Manager entwickeln wollen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Marketing-Kurse werden Sie in der Lage sein zu verstehen, welche Rolle die Werbung bei der Beeinflussung unserer Gedanken und Verhaltensweisen spiel ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: MPRS102Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5075KursbeschreibungWerbung: Rolle, Formen und StrategieVerkaufsvorschlägeDie Verwendung von Emotionen in der WerbungArten von WerbungWerbung strategisch nutzenVerbrauchergenerierte WerbungÖffentlichkeitsarbeit: Grundsätze und PraxisÖffentlichkeitsarbeit und BeziehungsmanagementZiele der ÖffentlichkeitsarbeitÖffentlichkeitsarbeit: Methoden und TechnikenMedienbeziehungenFormen der ÖffentlichkeitsarbeitSponsoringDas Wachstum und die Entwicklung von SponsoringSponsoring-ZieleWie könnte das Sponsoring funktionieren?Arten von SponsoringDie Rolle von Sponsoring im KommunikationsmixDirektmarketing und persönlicher VerkaufDas Wachstum des DirektmarketingsDie Rolle von DatenDirect-Response-MedienDie Aufgaben des persönlichen VerkaufsDie Rolle von Social Media im persönlichen VerkaufStrategisches Account ManagementVerkaufsförderung, Field Marketing und MarkenerlebnisVerkaufsförderungspläne: die ZieleAufbewahrungsprogrammeVerkaufsförderung: Methoden und TechnikenBereich der Feldmarketing-AktivitätenMarkenerlebnis und VeranstaltungenMarkenplazierung, Ausstellungen, Verpackung und LizenzierungMerkmale und Probleme der MarkenplatzierungMessen und AusstellungenDie Kommunikationsdimensionen der VerpackungLizenzierungNachrichten und KreativitätNachrichtenquelleStrukturelemente in einer NachrichtNachricht appelliertWerbetaktikenDer kreative ProzessFraming von NachrichtenGeschichten erzählenNutzergenerierter Inhalt (UGC)Beschaffung von InhaltenMedien - Prinzipien und PraxisMedienklassifizierung - nach FormMedienklassifizierung - nach QuelleMedienklassifizierung - nach FunktionLineare MedienInteraktive MedienSocial, Suche und andere interaktive MedienInteraktive MedienwerbungSuchmaschinenmarketingSozialen MedienAndere Formen interaktiver MedienMediaplanung: Zielgruppen erreichenDer MedienmixSchaltverhaltenFahrzeugauswahlPlanung der AktualitätMedienkauf: der Blockplan und die AutomatisierungMedienquelleneffekteZielgruppeChief Communications OfficersMarketing- und Kommunikationsdirektoren, Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter.Diejenigen, die verstehen möchten, wie Marken Kommunikation schaffen und das Publikum in Markengespräche einbeziehen.Diejenigen, die von staatlichen, karitativen, anderen gemeinnützigen Organisationen und Organisationen des dritten Sektors beschäftigt werden, die mit einer Reihe von Interessengruppen kommunizieren müssen.Diejenigen, die Einblicke in die Überlegungen hinter den Marketing-Kommunikationsaktivitäten von Organisationen entwickeln möchten.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, ein Qualitätsmanagementsystem als einen wichtigen Baustein im TQM-Ansatz einer Organisation zu verstehen. ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: OPM107Dauer: 2 WochenGebühr: £ 4045KursbeschreibungQualitätsmanagementsystemeDie Entwicklung von Standards für QualitätsmanagementsystemeDie ISO 9000-Normenreihe: ein ÜberblickImplementierungsrichtlinien für ISO 9001Bewertung und Registrierung des QualitätsmanagementsystemsIntegrierte ManagementsystemeDie ISO 9001 / ISO 14001-MatrixVerkettete SystemeDas EFQM-ModellDie wichtigsten IntegrationsproblemeEin integriertes ManagementsystemmodellWerkzeuge und Techniken: Ein ÜberblickAuswahl von Werkzeugen und TechnikenGrundlegende Qualitätskontroll-Tools - Checklisten, Flussdiagramme, Check-Sheets, Tally-Diagramme und Histogramme, Diagramme, Pareto-Analyse, Ursache-Wirkungs-Diagramme, Brainstorming und StreudiagrammeVerwaltungswerkzeuge - Beziehungsdiagrammmethode, Affinitätsdiagrammmethode, systematische Diagrammmethode, Matrixdiagramm, Matrixdatenanalyseverfahren, Prozessentscheidungsprogrammdiagramm und die PfeildiagrammmethodeAbteilung Zweck Analyse und Fehler-ProofingQualitätsfunktionsbereitstellungKundenbedürfnisse verstehenDie QFD-Straße: die HauptschritteBereitstellung von Kundenanforderungen in Produkt- und ProzessdefinitionSchwierigkeiten im Zusammenhang mit QFDImplementierung von QFDSix SigmaWas bedeutet Six Sigma?Six Sigma VoraussetzungenSix Sigma KernelementeStrukturierte ProblemlösungsansätzeDer Erfolg von Six SigmaBenchmarkingFirmenhintergrundWarum Benchmarking?ErfolgsfaktorenSchwierigkeiten und FallstrickeSchlüssellektionenNeuerstellung der GeschäftsprozesseAnsätze, die in BPR verwendet werdenDie Grundsätze der BPRRisiken und Vorteile von BPRImplementierung von BPRBPR-MethodikTeams und TeamworkDie Rolle der Teams bei der kontinuierlichen VerbesserungArten von TeamsBewertung von TeamsTeam-WettbewerbRichtlinien für die Entwicklung effektiver TeamsSelbsteinschätzung, Modelle und QualitätsauszeichnungenQualität, TQM und ExzellenzAward-ModelleDer Prozess der SelbsteinschätzungErfolgsfaktoren für die SelbsteinschätzungSchwierigkeiten mit der SelbsteinschätzungTQM durch kontinuierliche VerbesserungEntwicklungen"Altes" und "neues" QualitätsmanagementDie Bedeutung von QualitätTQM: ein kontinuierlicher ProzessMessung des Fortschritts in Richtung TQMTQM-Themen, die in Zukunft berücksichtigt werden müssenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Infos beantragen
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die vielfältigen Bedeutungen von HRM, die Beziehung zwischen Strategie und HRM und den Wert, die Strategie in Be ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: HR102Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5125KursbeschreibungHRM, Strategie und Corporate Social ResponsibilityDie Bedeutung des PersonalmanagementsGeschäfts- und UnternehmensstrategienInteressengruppen und unternehmerische VerantwortungHigh-Commitment-HRM-Politik und -PraxisEin Überblick über die HR-Richtlinien und -Praktiken mit hohem EngagementBündel von PersonalpraktikenIst HRM mit hohem Engagement universell einsetzbar?HRM mit organisatorischen Zielen in Einklang bringenKontingenztheorie und Best-Fit"Best fit" HRMEinschränkungen von Best-Fit / Contingency-ModellenDie ressourcenbasierte Sicht auf HRM und die "Architektur"Anwenden von RBV- und Architekturmodellen auf HRMDie Rolle der HR-Funktion in Changing TimesDie Entwicklung von HR als SpezialfunktionAnalyse der Rolle der HR-FunktionNeue Lieferformen: Outsourcing, Shared Service Center und E-HRMBeurteilung des Beitrags der HR-FunktionLinienmanager, Führung und PersonalmanagementErhöhung der Leitungsverantwortlichkeit für HRMProbleme mit der Weitergabe von HRM an LinienmanagerEntwicklung von Vorgesetzten, um effektives HRM zu liefernFührungRessourcen- und TalentmanagementPersonalplanung, Umsatz und BindungTalent ManagementJobs definieren und Personendaten anlegenRekrutierungsmethodenUnterschiedliche Paradigmen der SelektionLeistungsmanagementLeistungsmanagement-SystemeEinführung und Sozialisierung von MitarbeiternLeistungsbeurteilungStärkung der LeistungsstandardsLernen und WissensentwicklungDer Prozess des LernensDer TrainingszyklusEine Überprüfung einiger zeitgenössischer LWissen verwaltenMitarbeiterbeteiligung und -beteiligung: Engagement und Stimme am Arbeitsplatz schaffenDie Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligung und -beteiligungVom direkten EIP zum Engagement der MitarbeiterRepräsentative TeilnahmeDie Verbindungen zwischen informeller und formeller EIPEinbetten von EIP bei der ArbeitPrämienmanagementBelohnungsmanagement im KontextArten von ZahlungsmodalitätenArbeitsbewertungGleichwertige ÜberlegungenNichtzahlungsleistungen als Teil des PaketsZielgruppePersonalmanager und FührungskräfteLeiter der HR-FunktionenHR Geschäftspartner und BeraterHR-Profis und PraktikerSenior HR Officers und Assistenten, die die Entwicklung und Implementierung von HRM in ihren Organisationen verstehen und dazu beitragen möchten.Eigentümer und Manager von Kleinunternehmen, die für die Menschen verantwortlich sind, arbeiten in ihren Organisationen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Projektmanagementschulungen können Sie den Prozess der Projektprüfung und -auswahl nachvollziehen ... [+]

SchlüsselinformationKursnummer: OPM108Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5105KursbeschreibungProjektauswahl und Portfolio-ManagementProjektauswahlAnsätze für das Screening und die Auswahl von ProjektenFinanzmodelleProjektportfolio-ManagementFührung und der ProjektmanagerFührungskräfte gegen ManagerWie der Projektleiter führtMerkmale effektiver ProjektleiterProjekt-ChampionsDie neue ProjektleitungProjektmanagement-ProfessionalitätBereichsverwaltungKonzeptionelle EntwicklungDie BereichsangabeArbeitsberechtigungBerichtsumfangKontroll systemeProjektabschlussProjekt Team Building, Konflikt und VerhandlungAufbau des ProjektteamsMerkmale effektiver ProjektteamsGründe, warum Teams scheiternPhasen in der GruppenentwicklungZusammenarbeit übergreifend erreichenVirtuelle ProjektteamsKonfliktverwaltungVerhandlungRisikomanagementRisikomanagement: ein vierstufiger ProzessProjektrisikomanagement: ein integrierter AnsatzKostenschätzung und BudgetierungKostenmanagementKostenschätzungErstellen eines ProjektbudgetsEntwicklung von Budget-EventualitätenProjektplanungEin Netzwerk entwickelnDauerschätzungKonstruieren des kritischen PfadsGantt-DiagrammeAbsturzprojekteResourcenmanagementDie Grundlagen der RessourcenbeschränkungenRessourcen ladenRessourcen-LevelingRessourcenlademaskenVerwalten von Ressourcen in MultiprojektumgebungenProjektbewertung und KontrolleKontrollzyklen - ein allgemeines ModellÜberwachung der ProjektleistungEarned-Value-ManagementNutzen Sie den Earned Value, um ein Portfolio von Projekten zu verwaltenProbleme bei der effektiven Nutzung des Earned Value ManagementsMenschliche Faktoren bei der Projektbewertung und -kontrolleProjektabschluss und KündigungArten der ProjektbeendigungNatural Termination - der Closeout-ProzessVorzeitige Kündigung für ProjekteVorbereitung des endgültigen ProjektberichtesZielgruppeChief OperationsoffiziereProjekt- und Betriebsleiter, Manager, Praktiker und TeammitgliederDiejenigen, die einen ganzheitlichen, integrierten Ansatz für das Management von Projekten verfolgen möchten, bei dem sowohl technische als auch Managementprobleme angegangen werdenDiejenigen, die sowohl die Projektdurchführung als auch die strategische Perspektive gleichermaßen in den Vordergrund stellen möchten, sind mit den Mitteln ausgestattet, mit denen Projekte sowohl auf Programm- als auch auf Portfolioebene verwaltet werden könnenDiejenigen, die ihren Fokus über die traditionellen Projektmanagementaktivitäten von Planung und Planung, Projektsteuerung und Kündigung hinaus auf eine allgemeinere, umfassendere und damit wertvollere Perspektive des Projektmanagementprozesses erweitern möchtenLernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Dieser Change Management-Kurs eignet sich für diejenigen, die an organisatorischen Veränderungen und deren Management interessiert sind. Nach Abschluss dieses Kurses werd ... [+]

Fortgeschrittenes strategisches Change ManagementSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: LMS106Dauer: 8 TageGebühr: £ 4140KURSÜBERSICHTÄnderungen diagnostizierenÜberwachung der Leistung, Messung der WirksamkeitEffizienz und EffektivitätTechniken zur BewertungDie "menschlichen" Dimensionen des Wandels verstehenDie ÄnderungsgleichungAuthentizität in der DiagnoseVerwalten wichtiger ÄnderungenFührungsfähigkeiten für effektive organisatorische VeränderungenMit organisatorischen Veränderungen umgehenMit Veränderungen fertig werdenDer BewältigungszyklusMit dem Veränderungsprozess umgehenBastelwechsel für den EinzelnenBereitstellung von InformationenGib den Leuten ZeitMenschen einbeziehenArchitektur ändernZyklen der VeränderungLernen und verändernProgramme der VeränderungArchitektur ändern: BlöckeEine Strategie für organisatorische EffektivitätKraftfeldanalyseDie Durchführung (Checklisten 1 und 2)Die Selbsteinschätzung (Checkliste 3)Von Veränderungen lernenÄnderungen für die Managemententwicklung managenDas Management von Krise und TurnaroundKulturmodelle und Organisation ändernWas ist Organisationskultur?Modelle der OrganisationskulturManagement von UnternehmenspolitikFührung und UnternehmenspolitikMit Konflikten umgehenManagement von UnternehmenspolitikStrategische Konvergenz: Ein neues Modell für den OrganisationswandelEhrgeiz im WandelKomponenten der ÄnderungsarchitekturLeistungsmerkmale der ÄnderungsarchitekturSicherstellung einer angemessenen StrukturResonanzKultur verändernÄndern Sie die FührungBeschleunigungseffektEin Rahmenwerk zur Bewertung der VeränderungsfähigkeitStrategien für die Unternehmensumwandlung"Marktinduzierte" VeränderungLernen als transformierende RessourceStrategie für die UnternehmensumwandlungZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
8 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses CEO-Trainingskurses werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten umwelt- und ressourcenbasierten Möglichkeiten, die Organisationen zur Verfügung ste ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: SM101Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5275KursbeschreibungEntwickeln von Business-Level-StrategieoptionenZweck und die SWOT-Analyse - der Beitrag von AndrewsUmweltbasierte Optionen: generische Strategien - der Beitrag von PorterUmweltbasierte strategische Optionen: Die MarktoptionsmatrixUmweltbasierte strategische Optionen: die Matrix der ErweiterungsmethodeRessourcenbasierte strategische Optionen: die ressourcenbasierte SichtRessourcenbasierte strategische Optionen: KostensenkungEntwicklung von Strategieoptionen auf UnternehmensebeneUnternehmensstrategie: Die Vorteile und Kosten der DiversifizierungUnternehmensoptionen: DiversifizierungsgradeUnternehmensstrategie und die Rolle des Zentrums - das Prinzip der ElternschaftUnternehmensstrategie: Entscheidungen über das diversifizierte Produktportfolio des UnternehmensDie Werkzeuge der Optionen auf Unternehmensebene: von der Akquisition bis zur UmstrukturierungStrategie Evaluation und Entwicklung: Der Prescriptive ProcessPrescriptive Strategy Content: Bewertung anhand von sechs KriterienStrategiebewertung: Verfahren und TechnikenAnwendung empirischer Beweise und RichtlinienDas klassische präskriptive Modell des strategischen Managements: Erforschung des ProzessesDie strategische Route findenDie Bedeutung des StrategiekontextesDie überlebensbasierte strategische WeiterentwicklungDie auf Unsicherheit basierende strategische VorgehensweiseDie netzwerkbasierte strategische Route weiterDer lernbasierte strategische Weg nach vorneOrganisationsstruktur, Stil und People IssuesStrategie vor der Struktur?Aufbau der Organisationsstruktur: GrundprinzipienDie Wahl des Führungsstils und der KulturArten der OrganisationsstrukturOrganisationsstrukturen für InnovationMotivation und Personal in der StrategieumsetzungImplementierung und Kontrolle des strategischen PlansArt und Grenzen des ImplementierungsprozessesZiele, Aufgabenstellung und Kommunikation der StrategieRessourcenzuordnungInformation, Überwachung und KontrolleDie Balance Scorecard: der Beitrag von Kaplan und NortonPrescriptive StrategieplanungGrüne Strategie und NachhaltigkeitGrüne Strategie und Nachhaltigkeit: Die wichtigsten ThemenGrüne Strategie: UmweltanalyseGrüne Strategie: Ressourcen analysierenGrüne Strategie: Interessengruppen und organisatorischer ZweckGrüne Strategie: Wissen, Technologie und InnovationGrüne Strategie: strategische Optionen und WahlmöglichkeitenGrüne Strategien umsetzenStrategischen Wandel führenDas Grundkonzept des strategischen WandelsAnalyse der Ursachen des strategischen WandelsPrescriptive Ansätze zur Bewältigung strategischer VeränderungenEmergente Ansätze zur Bewältigung von VeränderungenEntwicklung eines strategischen VeränderungsprogrammsStrategische FührungWas ist strategische Führung?Was macht einen erfolgreichen Führer aus?Wie sich Führungsrollen... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: das Management der Dienstleistungen, die direkt von der öffentlichen Hand zur Verfügung gestellt we ... [+]

Fortgeschrittenes strategisches Management des öffentlichen SektorsSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: PS101Dauer: 9 TageGebühr: £ 4690KURSÜBERSICHTÖffentliche Finanzen verwaltenEine kurze Geschichte des Finanzmanagements in der RegierungBudgetierung auf nationaler EbeneDie Kunst, Budgets zu kürzenLeistung verwaltenWarum Leistung messen und verwalten?Die drei E'sBildungEinzelpersonen und organisatorische LeistungLeistungsmanagement und PolitikevaluationErmessen der GeschäftsleitungE-RegierungDer EhrgeizDie LeistungDie HerausforderungenKunden-Bürger OrientierungKunden, Wähler und BürgerAnsätze zur KundenorientierungWidersprüche in der Kunden-Bürger-OrientierungAudit und InspektionVon der Konformität zur LeistungPrüfungKinder und BildungGefängnisseLernen, mit der Inspektion umzugehenDie Nutzung des Marktes im öffentlichen DienstMärkte und "Quasi-Märkte"Warum nach Märkten regieren?Ein wettbewerbsfähiges SpektrumIm Wettbewerbsumfeld managenVerwalten über VerträgeDie VertragsumgebungContracting und InbetriebnahmeObligatorische und kontradiktorische VerträgeErfolg und Misserfolg beim VertragsabschlussÖffentlich Private PartnerschaftWarum PPPs?Arten der VereinbarungGefängnisseSchulen für die Zukunft bauenKrankenhäuserStadterneuerung / ImmobilienentwicklungAutobahnenGibt es eine Zukunft für PPP?VerordnungVerordnungLeistungWasser und AbwasserDie EisenbahnZielgruppeLeiter öffentlicher Dienste, Manager und diejenigen, die in irgendeiner Form mit dem öffentlichen Sektor zusammenarbeiten.Diejenigen, die im öffentlichen Sektor beschäftigt sind, sind mit der Verantwortung betraut, Veränderungen herbeizuführen, damit ihre Organisation effizienter ist und ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis bietet.Führungskräfte des öffentlichen Dienstes, die die Notwendigkeit von Reformen verstehen und als Team durch die Neukalibrierung des Staates und seiner Dienste denken, was dies beinhaltet.Diejenigen, die sich mit dem Ethos, den Zielen und den Disziplinen des öffentlichen Dienstes auseinandersetzen wollen und helfen werden, die Mittel zur Umgestaltung und Stärkung dieser zu schaffen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
9 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses internationalen Marketingkurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: drei Kernbereiche der Marketingumgebung; Schlüsselmerkmale im Zusammenhang ... [+]

Fortgeschrittenes strategisches Marketing ManagementSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: MPRS101Dauer: 9 TageGebühr: £ 4745KURSÜBERSICHTDie MarketingumgebungDie äußere Umgebung verstehenVerständnis der LeistungsumgebungDie interne Umgebung verstehenMarketing-AuditVermarktungsstrategieStrategische Marketingplanung - AktivitätenImplementierungManagement und Controlling von MarketingprogrammenMarketingplanungMarktsegmentierung und PositionierungDer STP-ProzessMarktsegmentierung in VerbrauchermärktenSegmentierung in GeschäftsmärktenZielmärkteSegmentierungseinschränkungenPositionierungInternationale MarktentwicklungInternationale Marktentwicklung: Eine WachstumsstrategieInternationale WettbewerbsstrategieInternationale MarktauswahlInternationales MarketingumfeldAuswahlkriterien für den MarkteintrittNeue Proposition Entwicklung und InnovationProduktebenenProdukte klassifizierenProduktpalette, Linie und MixProduktlebenszyklenEntwicklungsvorschläge für Produkte und DienstleistungenService EntwicklungDer Prozess der AdoptionDiffusionstheoriePreis- und KundenwertentscheidungenPreiselastizität der NachfrageDas Konzept von Preisen und KostenDie Beziehung zwischen Preis und KostenPreismanagementKonfigurieren des Marketing-Kommunikations-MixAuswahl der richtigen WerkzeugeMarketing-KommunikationsnachrichtenDie MedienAndere Werbemethoden und -ansätzeIntegrierte MarketingkommunikationDigital- und Social Media MarketingEvolution des InternetsEvolution der sozialen MedienDigitale MarketingkommunikationCrowdsourcingRechtliche und ethische ÜberlegungenBranding-EntscheidungenWie Marken funktionieren: Assoziationen und PersönlichkeitenMarkennamenArten von MarkenBranding-StrategienWie man Marken bautMarken-Co-KreationSektor-BrandingMarkenwertZielgruppeChief Communications OfficersMarketing- und Kommunikationsdirektoren, Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
9 tage
Campusstudium
Kombiniert: Campus und online
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen, wie die Betriebe entscheiden müssen, wie sie ihre Kapazität (wenn überhaupt) variieren können, da d ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: OPM102Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5125KursbeschreibungKapazitätsmanagementMessung von Nachfrage und KapazitätFestlegen der Basiskapazität des VorgangsWege zur Bewältigung von Diskrepanzen zwischen Nachfrage und KapazitätWie Unternehmen die Konsequenzen ihrer Kapazitätsentscheidung verstehenLeitung der LieferketteWie Lieferketten konkurrierenBeziehungen in Lieferketten verwaltenVerwaltung der AngebotsseiteDie Nachfrageseite verwaltenDie Dynamik von LieferkettenBestandsverwaltungWarum sollte Inventar vorhanden sein?Bestellmenge - die VolumenentscheidungWann Sie eine Bestellung aufgeben müssen - die Timing-EntscheidungInventar steuernPlanungs- und KontrollsystemeWas sind die Planungs- und Kontrollsysteme?ERP und wie es sich zum gebräuchlichsten Planungs- und Kontrollsystem entwickelt hatImplementierung von Planungs- und KontrollsystemenMaterialbedarfsplanung (MRP)HauptproduktionszeitplanDie Stückliste (BOM)BestandsdatensätzeDer MRP-Netting-ProzessMRP-KapazitätsprüfungenSchlanke ProzesseWas ist schlank?Wie mager Müll vermieden wirdAnwendung von Lean im gesamten VersorgungsnetzLean mit anderen Ansätzen vergleichenBetriebsverbesserungDie Bedeutung der Verbesserung der BetriebsführungSchlüsselelemente der BetriebsverbesserungBreite Ansätze zur VerbesserungVerbesserungstechnikenDen Verbesserungsprozess managenQualitätsmanagementWas ist Qualität?Die Bedeutung von QualitätSchritte, die zur Einhaltung der Spezifikation führenWas ist Total Quality Management (TQM)Risikomanagement und WiederherstellungWas ist Risikomanagement?Bewertung der möglichen Ursachen und Folgen von BetriebsausfällenFehler verhindernMinderung der Auswirkungen von Fehlern durch OperationenWiederherstellen von Vorgängen aus den Auswirkungen von FehlernProjektmanagementWas ist Projektmanagement?Planung von ProjektenProjekte steuernZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses für Personalentwicklung und -entwicklung können Sie die strategische Natur von HR verstehen. ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: HR101Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5175KursbeschreibungDie strategische Rolle von HRDer strategische Charakter von HRDas strategische GeschäftspartnermodellDie strategische Rolle der PersonalchefsDie strategische Rolle der Leiter der PersonalfunktionenOrganisationsentwicklungsstrategieOrganisationsentwicklungsaktivitätenFormulierung und Umsetzung einer OrganisationsentwicklungsstrategieKulturwandelHuman Capital Management (HCM) StrategieZiele von HCMDie Rolle der HCM-StrategieDie Verbindung zwischen HCM und GeschäftsstrategieEntwicklung einer HCM-StrategieWissensmanagement-StrategieDer Prozess des WissensmanagementsQuellen und Arten von WissenAnsätze zur Entwicklung von Strategien für das WissensmanagementKomponenten einer WissensmanagementstrategieLeistungsmanagement-StrategieDie Art eines Performance-Management-SystemsLeistungsmanagement-AktivitätenImplementierungsproblemeDie Art der Performance-Management-StrategieMitarbeitereinstellungsstrategieWas ist Engagement?Warum ist Engagement wichtig?Welche Faktoren beeinflussen das Engagement der Mitarbeiter?Die Art und der Inhalt der MitarbeiterengagementstrategieResourcing-StrategieIntegration von Geschäfts- und Resourcing-StrategienDie Komponenten der PersonalbeschaffungsstrategieArbeitskraft PlanungBeschaffungspläneAufbewahrungsstrategieTalent Management StrategieStrategisches TalentmanagementWas ist Talent?Talent-Management-StrategieLern- und EntwicklungsstrategieElemente des Lernens und der EntwicklungStrategie für die Schaffung einer LernkulturOrganisatorische LernstrategieIndividuelle LernstrategieBelohnungsstrategieWarum eine Belohnungsstrategie?Merkmale der BelohnungsstrategieLeitprinzipienEntwicklung einer BelohnungsstrategieZielgruppeHR-DirektorenLeiter der HR-FunktionenHR-GeschäftspartnerSenior HR Führungskräfte, Manager, Berater und Führungskräfte, die zur Entwicklung und Implementierung der Personalstrategie beitragen möchten.Chief Officers, Chairpersons, Board-Mitglieder, Company Directors, Head of Departments und all jene auf den höchsten Ebenen einer Organisation, die daran interessiert sind, ein fundiertes Wissen über strategisches HRM zu entwickeln.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten externen Einflüsse und den organisatorischen Kontext zu verstehen, in dem Planung und Management ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: MPRS103Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5125KursbeschreibungÖffentlichkeitsarbeitDie Bedeutung des KontextesAußenumgebungInterne UmgebungStrategische PR-Programme und KampagnenSystemkontext der PlanungEine PlanungsvorlageCorporate Image, Reputation und IdentitätDie Kontroverse um das Image in der ÖffentlichkeitsarbeitImage und Reputation des UnternehmensUnternehmensidentitätReputationsmanagement und Corporate BrandingImage und Reputation des Unternehmens messenMedienbeziehungenPressearbeit oder Öffentlichkeitsarbeit?Medienwerbung und MedienbeziehungenMedien und politische PerspektivenPraktische MedienarbeitDigitale Öffentlichkeitsarbeit: jenseits von MedienbeziehungenInterne KommunikationZweck der internen KommunikationÄnderungen in der externen Umgebung, die sich auf die interne Kommunikation einer Organisation auswirkenDie sich wandelnde Arbeitnehmer / Arbeitgeber-BeziehungKommunikationsrollen von Führungskräften und ManagernOrganisationskultur und WerteaussagenEntwicklung einer internen KommunikationsstrategieVerwaltung von Community Involvement ProgrammenCorporate Community Involvement (CCI) -ProgrammeMitarbeiter und Community-ProgrammeUrsachenbezogenes Marketing (CRM)Entwicklung von GemeinschaftsprogrammenEvaluierung von GemeinschaftsprogrammenProblemverwaltungDer Aufstieg des Issue ManagementWerkzeuge und ProzesseEntwicklung einer Issue-StrategieEntwicklung des ProblemmanagementsKrisenmanagement für ÖffentlichkeitsarbeitWoher kommen Krisen?Wie man sich auf eine Krise vorbereitetKommunikation während einer KriseDas Internet und Krisen-PR-ManagementÖffentliche AngelegenheitenAuffinden der Rolle von Public Affairs in der OrganisationDer Umfang der öffentlichen AngelegenheitenLobbyingManagement von öffentlichen AngelegenheitenIntegrierte MarketingkommunikationDie Marketing-Kommunikations-ToolboxSegmentierung, Targeting und Positionierung (STP)Branding und integrierte MarketingkommunikationPlanung für die Integration des Marketing-Kommunikations-MixUnternehmenskommunikationDer Zweck der Unternehmenskommunikation (oder Rahmenbedingungen für die Praxis)Unternehmenskommunikation in der PraxisDer organisatorische Kontext: Wie passt die Unternehmenskommunikation in Organisationsstrukturen?Zielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Executive-Leadership-Trainings werden Sie in der Lage sein zu verstehen, dass authentische Führung jede Form von effektiver Führung untermauern soll ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: LMS101Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5175KursbeschreibungAuthentische FührungAuthentische Führung definierenAkademischer AnsatzPraktiker AnsatzPseudo-AuthentizitätAnhängerschaftAttribute von AnhängernLeader-Member-Exchange-Theorie (LMX)Auswirkungen von LMXAttribute von Anhängern und AnführernPsychodynamische Ansätze zur FührungFreud, Jung und PersönlichkeitMyers-Briggs TypenindikatorNeurolinguistisches ProgrammierenKritik am psychodynamischen AnsatzEmotionale Intelligenz (EI)Die Architektur des GehirnsDie Natur der IntelligenzWas ist EI?Golemans AnsatzAndere PerspektivenDie "dunkle Seite" von EIKritik an EIEthische FührungWas sind Ethik?Grundlegende ethische RahmenbedingungenDeontologische RahmenbedingungenFührung und moralische EntwicklungWas ist ein "ethischer Führer"?Warum handeln Führungskräfte nicht ethisch?WhistleblowingWarum pusten Arbeiter nicht öfter?Macht, Einfluss und AutoritätWas ist "Macht"?Dimensionen der MachtQuelle der KraftDie dunkle Seite der MachtFührung und TeamsTeammodelle TheorienNormative TeammodelleBeschreibende TeammodelleIndividuelle Vorbilder - Belbins AnsatzMargerison-McCann-Team-Management-RadZeit- oder phasenbasierte ModelleTeam geistiges ModellVerteilte FührungFührung und VeränderungGeschichte der VeränderungVisionVerschiedene Ansätze zur VeränderungModelle des VeränderungsprozessesIndividuelle Reaktion auf VeränderungPolitik des WandelsEntwicklung von FührungsqualitätenWas ist Führungsentwicklung?Warum die Mühe?Organisatorische FaktorenFührung und KompetenzenWie werden Führungskräfte entwickelt?Strategische FührungWas ist "strategische Führung"?Brauchen wir strategische Führer?Die moderne UmgebungWas "tut" ein strategischer Führer?Zielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die verschiedenen Ziele, die die Unternehmen erreichen wollen; die Arten und Ebenen von CSR, die Un ... [+]

Fortgeschrittene strategische soziale Verantwortung von UnternehmenSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: SM104Dauer: 8 TageGebühr: £ 4245KURSÜBERSICHTWie CSR verwaltet wirdVerstehen, was Unternehmen von CSR erwartenQualitäten eines guten CSR-ManagementsStrukturierung der CSR-FunktionCSR als StrategieDer Business Case für CSRCSR und GovernanceTheorien der UnternehmensführungDie "Treiber" der Corporate-Governance-ReformInternationale Entwicklungen in der Corporate GovernanceKommentar aus einer CSR-PerspektiveCSR-BerichterstattungArt, Herausforderungen und Entstehung von CSR-BerichtenDer Aufschwung in der CSR-Berichterstattung seit den frühen 1990er JahrenKonventionelle Finanzberichterstattung und CSR-BerichterstattungBerichterstattungsprobleme für die UnternehmensführungStakeholder-Management und EngagementBedeutung und Herkunft der StakeholderCSR-StandardsStakeholder-Konsens: Abweichung und EinheitlichkeitRegierung und RegierungSozial verantwortliche InvestitionDie Ursprünge und die Entwicklung von SRINachhaltiges InvestierenArten der SRI-Analyse und PraxisEngagementAndere SRI-AnsätzeSRI-LeistungSRI-IndexleistungSRI-Fonds-PerformanceMarktwachstumTrends in SRIDer Einfluss von CSRAuswirkungen verstehenVerschiedene Dimensionen der Auswirkungen von CSRDie Herausforderungen der Bestimmung der AuswirkungenKritik an CSREinführung von CSR-Kritik"CSR ist anti-business""CSR ist pro-business""Der Umfang der CSR ist zu eng"CSR erreicht seine Ziele nicht "Die Zukunft von CSRWohin geht CSR?Megatrends betreffen CSRCSR einbetten und integrierenÜbergang und TransformationDie Rolle der Wirtschaft in der GesellschaftZielgruppeLeiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.Abteilungsleiter und FührungskräfteManager von morgen, die moderne Geschäftspraktiken entwickeln und Wege finden wollen, auf verantwortungsvolle Weise zu handeln.Jene, die das Geschäft zunehmend als zentral betrachten, um globale Probleme anzugehen und die Erwartungen der Gesellschaft, über die Schaffung von Wohlstand hinauszugehen, vor dem Hintergrund von Finanzkrisen, Klimawandel, politischen Veränderungen und Bevölkerungswachstum.Diejenigen, die wollen, dass ihr Geschäft ihre Gewinne maximiert und gleichzeitig öffentlich für ihre Sozial- und Umweltbilanz rechenschaftspflichtig ist.Diejenigen, die sich Gedanken über die Rolle der Wirtschaft in der modernen Gesellschaft machen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
8 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Gründe zu verstehen, warum öffentliche und gemeinnützige Organisationen (Kollaborationen und Gemeinschaften) ... [+]

SchlüsselinformationKurscode: PS103Dauer: 2 WochenGebühr: £ 5175KursbeschreibungDer Strategiewechselzyklus: Ein effektiver strategischer Planungsansatz für öffentliche und gemeinnützige OrganisationenEin zehnstufiger strategischer PlanungsprozessAnpassung des Prozesses an bestimmte UmständeInitiierung und Vereinbarung eines strategischen PlanungsprozessesPlanungsfokus und gewünschte sofortige ErgebnisseGewünschte längerfristige ErgebnisseEntwicklung einer ersten VereinbarungProzessdesign und HandlungsrichtlinienHabe realistische Hoffnungen für den ProzessKlärung organisatorischer Mandate und MissionMandateMissionStakeholder-AnalysenDas LeitbildProzessdesign und HandlungsrichtlinienBewertung der Umwelt zur Ermittlung von Stärken und Schwächen, Chancen und HerausforderungenZweckGewünschte sofortige ErgebnisseLängerfristige gewünschte ErgebnisseExterne UmweltbewertungenInterne UmweltprüfungDer BeurteilungsprozessSWOC / T-Analysen: ein BeispielProzessdesign und HandlungsrichtlinienIdentifizierung strategischer Probleme der OrganisationSofort und längerfristig gewünschte ErgebnisseBeispiele für StrategieproblemeAcht Ansätze zur Identifizierung strategischer ProblemeProzessdesign und HandlungsrichtlinienStrategien und Pläne zur Verwaltung der Probleme formulieren und anwendenZweckGewünschte sofortige und längerfristige ErgebnisseZwei Ansätze zur StrategieentwicklungStrategische PlänePlan AnnahmeProzessdesign und HandlungsrichtlinienSchaffung einer effektiven organisatorischen Vision für die ZukunftGewünschte sofortige Ergebnisse und längerfristige VorteileEin BeispielProzessdesign und HandlungsrichtlinienStrategien und Pläne erfolgreich umsetzenGewünschte sofortige und längerfristige ErgebnisseProgramme und ProjekteDie besondere Rolle von BudgetsProzessdesign und HandlungsrichtlinienStrategien und Pläne neu bewerten und überarbeitenZweck und gewünschte ErgebnisseAufbau eines strategischen ManagementsystemsProzessdesign und HandlungsrichtlinienFührungsrollen bei der strategischen PlanungDen Kontext verstehenSponsoring des ProzessesDen Prozess stärkenDen Prozess erleichternFörderung kollektiver Führung (und Gefolgschaft)Mit Dialog und Beratung einen sinnvollen Prozess schaffenEntscheidungen in Arenen treffen und umsetzenDurchsetzung von Normen, Beilegung von Streitigkeiten und Bewältigung von KonfliktenZielgruppeGewählte und ernannte politische Entscheidungsträger, Manager und Planer in Regierungen, öffentlichen Einrichtungen und gemeinnützigen Organisationen, die für strategische Planung und Management verantwortlich sind und mehr darüber erfahren wollen.Stadtratsmitglieder, Bürgermeister, Stadtmanager, Administratoren und PlanerSheriffs, Polizeichefs, Feuerwehrleiter und ihre MitarbeiterVorstandsmitglieder, Administratoren und MitarbeiterBezirksbeauftragte, Administratoren und PlanerGouverneure, Kabinettssekretäre, Administratoren und PlanerGesetzgeberChief Executive Officers, leitende Verwaltungsbeamte, Chief Financial Officers und... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
2 wochen
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: verschiedene theoretische Perspektiven auf Führung; die Spannungen, die zwischen den bürokratischen ... [+]

Führung im öffentlichen SektorSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: PS104Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTFührung und Reform der öffentlichen DiensteGibt es ein Führungsproblem in den öffentlichen Diensten?Perspektiven auf die FührungDen Wohlfahrtsstaat neu aufbauenAuf der Suche nach FührungMythen und RätselAber wir sind andersFühren in Abwesenheit von "Profit"Leistung und Konformität - Karotten und StöckeWissenschaftliche ForschungFührung und ManagementTransformationsänderungFührer und AnhängerAndere FührungskräfteFührungskräfte und PartnerAuswertungEin normatives FührungsmodellDie FührungsbahnWer sind die Führer? Die Rolle der Politik in der Führung des öffentlichen Dienstes.AnhängerschaftFührender Wandel und Erneuerung - der ultimative Anspruch für den öffentlichen DienstLektionen in FührungDie Problemführung adressiertFührungsprozesseManager und gewählte PolitikerZielgruppeDiejenigen, die im öffentlichen Dienst arbeiten und eine glaubwürdige und dynamische Führung anstreben.Führungskräfte, die im öffentlichen Dienst erfolgreich sein wollen.Diejenigen, die die Verantwortung der Führung im öffentlichen Dienst übernehmen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Führungsworkshops werden Sie in der Lage sein zu verstehen: Einer der frühesten Ansätze zur Führung - der Trait-Ansatz; wie sich Führungskräfte verh ... [+]

Führung in der Praxis - Level 1SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: LMS102ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTMerkmalstheorie - Beschreibung, Analyse und VerwendungEvolution der IdeeEigenschaften - eine kurze SkizzeEigenschaften und FührerAblehnen"Entgleisung"Wo bleibt also die Merkmalstheorie und -organisation?VerhaltensmodelleGrundprinzipienWas sind "Führungsverhalten"?Organisatorische ImplikationenDer Stilansatz zur FührungEntwicklung des AnsatzesOrganisationskulturDie Auswahl erweiternFaktoren, die den Stil beeinflussenStilansatz - Stärken und SchwächenSituative und kontingente FührungFrühe EntwicklungenHersey und Blanchards Lebenszyklus-Theorie der FührungWie funktioniert das Modell?PfadzieltheorieFielders KontingenztheorieBreitere situative FaktorenFührung ersetzt die TheorieCharisma und transformationelle FührungCharismaHouse und Shamir Selbstkonzept TheorieAttributionstheorieMerkmale charismatischer FührerKontext und KriseNegative Aspekte der AusstrahlungTransformative FührungZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: authentische Führung sollte jede Form von effektiver Führung untermauern; die heikle Natur der Bezi ... [+]

Führung in der Praxis - Level 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: LMS102BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTAuthentische FührungAuthentische Führung definierenAkademischer AnsatzPraktiker AnsatzPseudo-AuthentizitätAnhängerschaftAttribute von AnhängernLeader-Member-Exchange-Theorie (LMX)Auswirkungen von LMXAttribute von Anhängern und AnführernPsychodynamische Ansätze zur FührungFreud, Jung und PersönlichkeitMyers-Briggs TypenindikatorNeurolinguistisches ProgrammierenKritik des psychodynamischen AnsatzesEmotionale Intelligenz (EI)Die Architektur des GehirnsDie Natur der IntelligenzWas ist EI?Golemans AnsatzAndere PerspektivenDie "dunkle Seite" von EIKritik an EIEthische FührungWas sind Ethik?Grundlegende ethische RahmenbedingungenDeontologische RahmenbedingungenFührung und moralische EntwicklungWas ist ein "ethischer Führer"?Warum handeln Führungskräfte nicht ethisch?WhistleblowingWarum pusten Arbeiter nicht öfter?Zielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Management-Trainings und -Entwicklungskurses können Sie: andere befähigen; Motiviere dich selbst; andere effektiv einbeziehen; Diagnose und Erleicht ... [+]

Senior Management Skills Training und EntwicklungSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: LMS103BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTAndere bevollmächtigen und engagierenDie Bedeutung von EmpowermentDimensionen der ErmächtigungWie man Empowerment entwickeltHemmnisse für die ErmächtigungEngagement fördernEffektive Teams und Teamarbeit aufbauenDie Vorteile von TeamsTeamentwicklungFührende TeamsTeammitgliedschaftFührende positive VeränderungUbiquitäre und eskalierende VeränderungDie Notwendigkeit von RahmenbedingungenEin Rahmen für eine positive VeränderungMündliche und schriftliche Präsentationen machenWesentliche Elemente effektiver PräsentationenFormulieren Sie eine spezifische StrategieEntwickle eine klare StrukturUnterstütze deine PunkteVerwenden Sie einen verbesserten StilStil in der mündlichen KommunikationStil in schriftlicher KommunikationErgänzen Sie Ihre Präsentation, indem Sie auf Fragen und Herausforderungen antwortenBesprechungen leitenDurchführung effektiver Meetings: ein kurzer Leitfaden für Meeting Manager und Meeting-TeilnehmerDie fünf Ps effektiver TreffenVorschläge für GruppenmitgliederZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die vielfältigen Bedeutungen von HRM, die Beziehung zwischen Strategie und HRM und der Wert der Str ... [+]

HRM - Beziehung mit StrategieSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: HR102A3Dauer: 3 TageGebühr: £ 1590KURSÜBERSICHTHRM, Strategie und Corporate Social ResponsibilityDie Bedeutung des PersonalmanagementsGeschäfts- und UnternehmensstrategienInteressengruppen und unternehmerische VerantwortungHigh-Commitment-HRM-Politik und -PraxisEin Überblick über die HR-Richtlinien und -Praktiken mit hohem EngagementBündel von PersonalpraktikenIst HRM mit hohem Engagement universell einsetzbar?HRM mit organisatorischen Zielen in Einklang bringenKontingenztheorie und Best-Fit"Best fit" HRMEinschränkungen von Best-Fit / Contingency-ModellenDie ressourcenbasierte Sicht auf HRM und die "Architektur"Anwenden von RBV- und Architekturmodellen auf HRMZielgruppePersonalmanager und FührungskräfteLeiter der HR-FunktionenHR Geschäftspartner und BeraterHR-Profis und PraktikerSenior HR Officers und Assistenten, die die Entwicklung und Implementierung von HRM in ihren Organisationen verstehen und dazu beitragen möchten.Eigentümer und Manager von Kleinunternehmen, die für die Menschen verantwortlich sind, arbeiten in ihren Organisationen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser HR-Workshops werden Sie in der Lage sein zu verstehen: den Prozess der Formulierung und Umsetzung der Organisationsentwicklungsstrategie; Bedeutung ... [+]

HRM-Strategien - Organisatorische FähigkeitenSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: HR101A3Dauer: 3 TageGebühr: £ 1605KURSÜBERSICHTOrganisationsentwicklungsstrategieOrganisationsentwicklungsaktivitätenFormulierung und Umsetzung der OrganisationsentwicklungsstrategieKulturwandelHuman Capital Management (HCM) StrategieZiele von HCMDie Rolle der HCM-StrategieDie Verbindung zwischen HCM und GeschäftsstrategieEntwicklung einer HCM-StrategieWissensmanagement-StrategieDer Prozess des WissensmanagementsQuellen und Arten von WissenAnsätze zur Entwicklung von Strategien für das WissensmanagementKomponenten einer WissensmanagementstrategieZielgruppeHR-DirektorenLeiter der HR-FunktionenHR-GeschäftspartnerSenior HR Führungskräfte, Manager, Berater und Führungskräfte, die zur Entwicklung und Implementierung der Personalstrategie beitragen möchten.Chief Officers, Chairpersons, Board-Mitglieder, Company Directors, Head of Departments und all jene auf den höchsten Ebenen einer Organisation, die daran interessiert sind, ein fundiertes Wissen über strategisches HRM zu entwickeln.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die vielfältigen Bedeutungen von HRM, die Beziehung zwischen Strategie und HRM und der Wert der Str ... [+]

HRM Lieferung und Beziehung mit der StrategieSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: HR102ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2645KURSÜBERSICHTHRM, Strategie und Corporate Social ResponsibilityDie Bedeutung des PersonalmanagementsGeschäfts- und UnternehmensstrategienInteressengruppen und unternehmerische VerantwortungHigh-Commitment-HRM-Politik und -PraxisEin Überblick über die HR-Richtlinien und -Praktiken mit hohem EngagementBündel von PersonalpraktikenIst HRM mit hohem Engagement universell einsetzbar?HRM mit organisatorischen Zielen in Einklang bringenKontingenztheorie und Best-Fit"Best fit" HRMEinschränkungen von Best-Fit / Contingency-ModellenRessourcenbasierte Betrachtung von HRM und der 'Architektur'Anwenden von RBV- und Architekturmodellen auf HRMDie Rolle der HR-Funktion in Changing TimesDie Entwicklung von HR als SpezialfunktionAnalyse der Rolle der HR-FunktionNeue Lieferformen: Outsourcing, Shared Service Center und E-HRMBeurteilung des Beitrags der HR-FunktionLinienmanager, Führung und PersonalmanagementErhöhung der Leitungsverantwortlichkeit für HRMProbleme mit der Weitergabe von HRM an LinienmanagerEntwicklung von Vorgesetzten, um effektives HRM zu liefernFührungZielgruppePersonalmanager und FührungskräfteLeiter der HR-FunktionenHR Geschäftspartner und BeraterHR-Profis und PraktikerSenior HR Officers und Assistenten, die die Entwicklung und Implementierung von HRM in ihren Organisationen verstehen und dazu beitragen möchten.Eigentümer und Manager von Kleinunternehmen, die für die Menschen verantwortlich sind, arbeiten in ihren Organisationen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: alle Komponenten von HRM und eine Reihe von aktuellen Themen; Resourcing und Talent Management - Pe ... [+]

HRM Praktiken und ProzesseSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: HR102BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2695KURSÜBERSICHTRessourcen- und TalentmanagementPersonalplanung, Umsatz und BindungTalent ManagementJobs definieren und Personendaten anlegenRekrutierungsmethodenUnterschiedliche Paradigmen der SelektionLeistungsmanagementLeistungsmanagement-SystemeEinführung und Sozialisierung von MitarbeiternLeistungsbeurteilungStärkung der LeistungsstandardsLernen und WissensentwicklungDer Prozess des LernensDer TrainingszyklusEine Überprüfung einiger zeitgenössischer LWissen verwaltenMitarbeiterbeteiligung und -beteiligung: Engagement und Stimme am Arbeitsplatz schaffenDie Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligung und -beteiligungVom direkten EIP zum Engagement der MitarbeiterRepräsentative TeilnahmeDie Verbindungen zwischen informeller und formeller EIPEinbetten von EIP bei der ArbeitPrämienmanagementBelohnungsmanagement im KontextArten von ZahlungsmodalitätenArbeitsbewertungGleichwertige ÜberlegungenNichtzahlungsleistungen als Teil des PaketsZielgruppePersonalmanager und FührungskräfteLeiter der HR-FunktionenHR Geschäftspartner und BeraterHR-Profis und PraktikerSenior HR Officers und Assistenten, die die Entwicklung und Implementierung von HRM in ihren Organisationen verstehen und dazu beitragen möchten.Eigentümer und Manager von Kleinunternehmen, die für die Menschen verantwortlich sind, arbeiten in ihren Organisationen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die sich verändernde Art der Mitarbeiterbeziehungen; die Phasen des Lernzyklus, beginnend mit der E ... [+]

Human Resource Practice - Ebene 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: HR103BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTArbeitnehmerbeziehungenDisziplinFähigkeitBeschwerden bearbeitenMitarbeiterstimme und MitarbeiterengagementDer psychologische VertragLernen und entwickelnDer LernzyklusEbenen der LernbedarfsanalyseLern- und EntwicklungspläneImplementierung von Lern- und EntwicklungsaktivitätenInformations- und Kommunikationstechnologie im PersonalwesenWarum sind Datensätze im HR wichtig?Manuelle und computergestützte AufzeichnungenInformation und BeratungVertraulichkeit, Offenheit und soziale MedienÄnderung in OrganisationenAnsätze zur VeränderungBewältigung des WandelsDie Auswirkungen von Veränderungen auf EinzelpersonenMitarbeiter durch Veränderung unterstützenPersönliche EffektivitätKommunikationVerhandeln, beeinflussen und überzeugenDurchsetzungsvermögenEmotionale Intelligenz, Empathie und BelastbarkeitKontinuierliche professionelle EntwicklungZielgruppeHR-Beauftragte und -Manager, die neu in die Rolle berufen wurden und keine allgemeinen Erfahrungen haben.Personalassistenten, Administratoren und PAs, die höhere HR-Mitarbeiter unterstützen.Mitarbeiter arbeiten für neue, aber schnell wachsende Organisationen, die Verantwortung für die Einrichtung und Formalisierung von HR-Richtlinien, -Prozeduren und -Praktiken übernehmen.Mitarbeiter, die in HR-relevanten Bereichen arbeiten.Mitarbeiter, die in Fachbereichen der HR-Praxis tätig sind, z. B. in den Bereichen Ausbildung, Mitarbeiterbeziehungen oder Stellenbewertung, die in die Rolle von Generalisten einsteigen oder diese besser kennen lernen möchten.Linienmanager oder Vorgesetzte, die für HR-Aktivitäten verantwortlich sind.Eigentümer oder Manager von kleinen Unternehmen, die die Gesamtverantwortung für das "Personenelement" in sich tragen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die breiteren Aspekte, die die HR-Funktion betreffen, sowie die große Bandbreite an Aktivitäten, di ... [+]

Human Resource Practice - Stufe 1SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: HR103ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTDer organisatorische KontextMerkmale von OrganisationenWas sollte ein HR-Praktiker erreichen?Organisation der HR-FunktionGewerkschaftenJob-AnalyseJobs mit sich wiederholenden AktivitätenAdministrative und technische Arbeit und Erbringung von DienstleistungenBerufs- und FührungsaufgabenDas OrganigrammArbeitsbewertungRekrutierung und MusterungArbeitskraft PlanungDer Rekrutierungs- und AuswahlprozessTermin vereinbarenInduktionAuswertungLeistungsmanagementLeistungsmanagement vs. LeistungsbeurteilungMotivationInterviewfähigkeitenBelohnungBezahlsysteme und StrukturenVerknüpfen von Bezahlung mit LeistungNicht-Lohn-BelohnungenLohnentscheidungen treffenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: der Prozess der Umsetzung; wie Aufgaben und Ziele gesetzt werden; wie Ressourcen zugewiesen werden; ... [+]

ImplementierungsstrategieSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: SM101BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2825KURSÜBERSICHTImplementierung und Kontrolle des strategischen PlansArt und Grenzen des ImplementierungsprozessesZiele, Aufgabenstellung und Kommunikation der StrategieRessourcenzuordnungInformation, Überwachung und KontrolleDie Balance Scorecard: der Beitrag von Kaplan und NortonPrescriptive StrategieplanungGrüne Strategie und NachhaltigkeitGrüne Strategie und Nachhaltigkeit: Die wichtigsten ThemenGrüne Strategie: UmweltanalyseGrüne Strategie: Ressourcen analysierenGrüne Strategie: Interessengruppen und organisatorischer ZweckGrüne Strategie: Wissen, Technologie und InnovationGrüne Strategie: strategische Optionen und WahlmöglichkeitenGrüne Strategien umsetzenStrategischen Wandel führenDas Grundkonzept des strategischen WandelsAnalyse der Ursachen des strategischen WandelsPrescriptive Ansätze zur Bewältigung strategischer VeränderungenEmergente Ansätze zur Bewältigung von VeränderungenEntwicklung eines strategischen VeränderungsprogrammsStrategische FührungWas ist strategische Führung?Was macht einen erfolgreichen Führer aus?Wie sich Führungsrollen im Laufe der Zeit verändernWie Führungskräfte mit Macht umgehenErfolgreiche strategische FührungStrategie und GeschäftsmodelleWas ist ein Geschäftsmodell?Identifizieren der Elemente des GeschäftsmodellsDie Vorteile und Probleme des GeschäftsmodellsStrategisches Management und GeschäftsmodelleZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Entwicklung von Informationssystemen; die Hauptaufgaben der IS-Abteilung; die Gründe für die Au ... [+]

Informationssystem-ManagementSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: IS102B3Dauer: 3 TageGebühr: £ 1605KURSÜBERSICHTEntwicklung von InformationssystemenWas ist Systementwicklung?Die fünf Phasen des Systementwicklungslebenszyklus (SDLC)Erreichende SystemdefinitionDie Rolle der Benutzer in der AnforderungsphaseDesign der fünf KomponentenImplementieren eines ISDie Aufgaben für die SystemwartungProbleme mit dem SDLCInformationssystem-ManagementFunktionen und Organisation der IS-AbteilungWie planen Organisationen den Einsatz von IS?Vor- und Nachteile von OutsourcingBenutzerrechte und VerantwortlichkeitenInformationssicherheitsmanagementDas Ziel der IS-SicherheitWie groß ist das Computersicherheitsproblem?Reagieren auf SicherheitsbedrohungenTechnische SicherheitsvorkehrungenDatensicherheitMenschliche SicherheitReaktion auf SicherheitsvorfälleZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses IT-Workshops werden Sie in der Lage sein zu verstehen: Hardware und Software; wie man Anwendungssoftwarequellen verwendet; wie man Daten abfragt und ... [+]

Informationstechnologie ManagementSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: IS102A3Dauer: 3 TageGebühr: £ 1575KURSÜBERSICHTHard-und SoftwareComputerhardwareBetriebssystemsoftwareAnwendungssoftwareOpen-Source-Software als praktikable AlternativeDatenbankverarbeitungDer Zweck einer DatenbankWas ist ein Datenbankverwaltungssystem (DBMS)?Datenbankanwendungen, um Datenbanken nützlicher zu machenWas ist ein NoSQL DBMS?Die WolkeWarum ist die Cloud für die meisten Organisationen die Zukunft?Verwenden der CloudCloud-Dienste sicher nutzenZielgruppe

Dieses IT-Training ist geeignet für:

Diejenigen, die neue Informationssystem (IS) -Technologie für Unternehmen bewerten, bewerten und anwenden möchten.Diejenigen, die eine aktive Rolle in der Systementwicklung übernehmen möchten, um ein IS zu schaffen, das ihre Bedürfnisse erfüllt.Diejenigen, die lernen müssen, wie man IS einsetzt, um ihre beruflichen Aufgaben zu erfüllen.Diejenigen, die IS nutzen wollen, um ihre Geschäftsstrategien zu erreichen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Rolle und Geschichte von IPSASB; der Umfang der periodengerechten IPSAS; Was ist in der IPSAS-S ... [+]

Interpretation und Anwendung von IPSASSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: AFB107Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTEinführung in die öffentliche RechnungslegungIPSAS und öffentliche EinrichtungenWarum konvergieren die Rechnungslegungspraktiken des öffentlichen Sektors?Das internationale Standardisierungsgremium für den öffentlichen Sektor (IPSASB)Abgrenzungsbasiertes IPSAS: Teil 1Das IPSASB-Konzept und die Konzepte für die PeriodenrechnungJahresabschlussOffenlegungsstandardsLangfristig (langfristige Vermögenswerte)UmlaufvermögenDienstleistungskonzessionsvereinbarungen: KonzessionsgeberLeasing und LeasingvereinbarungenAbgrenzungsbasiertes IPSAS: Teil 2Einnahmen und AusgabenLeistungen an Arbeitnehmer, Sozialleistungen und andere VerbindlichkeitenRückstellungen und EventualverbindlichkeitenBudgetberichteFinanzinstrumenteKonsolidierungen und strategische InvestitionenSpezifische Standards: Rechnungslegung für Landwirtschaft und Rechnungslegung in HyperinflationsländernEmpfohlene PraxisrichtlinienBargeldbasiertes IPSASInhalt Teil 1 Geldbasis IPSASBeispiele für die Verwendung von Cash-Basis IPSASInhalt Teil 2 Geldbasis IPSASDen Übergang zu IPSAS vornehmenProjektmanagement-PerspektiveWas ist der Ausgangspunkt für den Übergang?Verschiedene Wege der IPSAS-EinführungErstmalige Einführung der Periodenrechnung IPSASZielgruppeFach- und Finanzfachleute, Fachleute, Praktiker und politische Entscheidungsträger, die in nationalen, staatlichen / regionalen und lokalen Regierungen tätig sind; Ministerien, Abteilungen, Programme, Ausschüsse, Kommissionen und Agenturen; öffentliche Sozialversicherungsfonds, Trusts und gesetzliche Behörden; und internationale Regierungsorganisationen.Buchhaltungs- und Finanzmitarbeiter von Einrichtungen des öffentlichen Sektors, die beabsichtigen, IPSAS zu übernehmen und dadurch die Berichterstattung, die Rechenschaftspflicht und die Transparenz ihrer Organisationen zu verbessern.Öffentliche Verwaltungen sehen sich durch die Verringerung der Entfernung zwischen den Buchführungssystemen innerhalb der Länder und über die Grenzen hinaus mit wichtigen Herausforderungen konfrontiert, indem sie eine Harmonisierung der Rechnungsführungspraktiken im öffentlichen Sektor anstreben.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Kapitalmarktkurse werden Sie in der Lage sein zu verstehen: eine Einführung in die Finanzmärkte, die Eigenschaften von Finanzvermögen und die Verbin ... [+]

Kapitalmärkte - Ebene 1SCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: AFB111ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTEinführungFinanzielle Vermögenswerte und FinanzmärkteÜberblick über Risiken und RisikomanagementDie SpielerÜberblick über die MarktteilnehmerHinterlegungsstellenVersicherungsgesellschaften und leistungsorientierte PensionspläneManager von kollektiven AnlagevehikelnInvestment-Banking-UnternehmenGrundlagen der Cash- und Derivate-MärktePrimäre und sekundäre MärkteEinführung in lineare Pay-off-Derivate: Futures, Forwards und SwapsEinführung in nichtlineare Auszahlungsderivate: Optionen, Credit Default Swaps, Caps und FloorsVerbriefung und ihre Rolle auf den FinanzmärktenRisiko- und ErtragstheorienRenditeverteilung und RisikomaßePortfolio-Auswahl-TheorieAsset-Pricing-TheorienZinssatzbestimmung und Debt PricingDie Theorie und Struktur der ZinssätzeBewertung von Schuldtiteln und ihre PreisvolatilitätsmerkmaleDie Laufzeitstruktur der ZinssätzeZielgruppeFinanzaufsichtsbehördenIndividuelle und institutionelle Anleger und Kreditnehmer.Diejenigen, die die Innovation von Finanzprodukten mit Schwerpunkt auf Risikomanagement und regulatorische Reformen verstehen möchten.Diejenigen, die das breite Spektrum an Instrumenten zur Finanzierung, Anlage und Kontrolle von Risiken auf den heutigen Finanzmärkten verstehen wollen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Struktur des Aktienmarktes, die Aufsichtsbehörden der Aktienmärkte, die den Anlegern für die Ausführung von ... [+]

Kapitalmärkte - Ebene 2SCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: AFB111BDauer: 4 TageGebühr: £ 2180KURSÜBERSICHTAktienmärkteDie Struktur des AktienmarktesStammaktienstrategien und HandelsvereinbarungenSchuldenmärkte: Teil 1Der Geldmarkt für private SchuldtitelTreasury- und Agency-WertpapiermärkteStädtische WertpapiermärkteMärkte für Corporate Senior InstrumenteSchuldenmärkte: Teil 2Internationale AnleihemärkteDer WohnhypothekenmarktDer Markt für Mortgage-Backed Securities in den USADer Markt für kreditsensitive verbriefte ProdukteDerivative MärkteDer Markt für AktienderivateDer Markt für Zinsrisikotransfer-Vehikel: börsengehandelte ProdukteDer Markt für Zinsrisikotransfer-Fahrzeuge: OTC-InstrumenteDer Markt für Kreditrisikotransferinstrumente: Kreditderivate und Collateralised Debt ObligationsDer Markt für Devisen- und RisikokontrollinstrumenteZielgruppeFinanzaufsichtsbehördenIndividuelle und institutionelle Anleger und Kreditnehmer.Diejenigen, die die Innovation von Finanzprodukten mit Schwerpunkt auf Risikomanagement und regulatorische Reformen verstehen möchten.Diejenigen, die das breite Spektrum an Instrumenten zur Finanzierung, Anlage und Kontrolle von Risiken auf den heutigen Finanzmärkten verstehen wollen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
4 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die strategische Bedeutung eines guten Supply-Chain-Design, Planung und Betrieb für jedes Unternehm ... [+]

Leitung der LieferketteSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: OPM105Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2645KURSÜBERSICHTAufbau eines strategischen Rahmens zur Analyse von LieferkettenDie Lieferkette verstehenSupply-Chain-Leistung: Erreichen von strategischer Eignung und ReichweiteSupply-Chain-Treiber und MetrikenGestaltung des Supply Chain NetworkEntwerfen von VertriebsnetzenNetzwerkdesign in der LieferketteGestaltung globaler Supply-Chain-NetzwerkePlanung und Koordination von Angebot und Nachfrage in einer LieferketteBedarfsprognose in einer LieferketteAggregierte Planung in einer LieferketteVertriebs- und Betriebsplanung: Planung von Angebot und Nachfrage in einer LieferketteKoordination in einer LieferkettePlanung und Verwaltung von Vorräten in einer LieferketteSkaleneffekte in einer Lieferkette: ZyklusinventarUnsicherheit in einer Lieferkette managen: SicherheitsinventurBestimmen des optimalen Niveaus der ProduktverfügbarkeitVerwalten von funktionsübergreifenden Treibern in einer LieferketteSourcing-Entscheidungen in einer LieferkettePreis- und Ertragsmanagement in einer LieferketteNachhaltigkeit und die LieferketteZielgruppeChief OperationsoffiziereLeiter der Supply Chain und des Betriebs, Manager, Führungskräfte, Führungskräfte und Mitarbeiter.Professionelle Manager in Handel und Industrie, die in der Logistik oder im Supply Chain Management aktiv sind, die an Möglichkeiten zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Logistik- und Lieferfunktion ihrer Organisationen interessiert sind.Diejenigen, die sich für Logistik und Supply Chain Management im weitesten Sinne interessieren.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Lern- und Entwicklungstrainings werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Position und der Beitrag von L ... [+]

Lern- und Entwicklungspraxis - Level 1SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: HR106ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTLernen und Entwicklung und die OrganisationOrganisationen verstehenWarum werden Organisationen gegründet?Verschiedene Arten von OrganisationenDie Lern- und EntwicklungsfunktionIdentifizieren von Lern- und EntwicklungsbedürfnissenWas sind Lernbedürfnisse?Lernbedürfnisse identifizierenSammeln und Analysieren von LernbedarfsinformationenPrioritäten festlegenEine Empfehlung zum Lernen präsentierenEntwicklung von Lern- und EntwicklungsaktivitätenZiele, Ziele und LernergebnisseErmitteln und Sequenzieren von LerninhaltenAuswahl von Trainings- und LernmethodenAuswahl und Entwicklung von LernressourcenBereitstellung von Lern- und EntwicklungsaktivitätenVorbereitung für LDie physische Umgebung für das Lernen etablierenLiefermethoden und -technikenArbeiten mit visuellen Hilfsmitteln und RessourcenGruppendynamik verwalten und eine positive Lernumgebung schaffenMit Technologie das Lernen erleichternTechnologie und LernenDie Zeitleiste der Technologie im TrainingBereitstellung von Live-Online-LernsitzungenErstellen digitaler LerninhalteZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Lernstrategie-Trainingskurses werden Sie in der Lage sein, verschiedene Aspekte des Trainingszyklus tiefer zu verstehen und Ihr Lernen auf ein spezi ... [+]

Lern- und Entwicklungspraxis - Level 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: HR106BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTLernerbindung steigernFaktoren, die das Lernengagement beeinflussenPsychologie und LernenNeurowissenschaften und LernenStrategien für mehr EngagementUnterstützung von kollektivem und sozialem LernenWas ist kollektives und soziales Lernen?E-LearningErleichterung des kollektiven und sozialen Lernens in einem Online-LernprogrammSocial Media für kollektives und soziales Lernen nutzenUnterstützung des individuellen Lernens durch Coaching und MentoringDer Coaching-ProzessDer Mentoring-ProzessCoaching und Mentoring PraxismodelleCoaching- und Mentoring-Praxis - KommunikationstechnikenAufnahme von Coaching- und Mentoring-AktivitätenBewertung von Lernen und EntwicklungDie Rolle des AssessorsPlanungsbewertungBewertungsmethodenEine Entscheidung treffenFeedback zur Bewertung gebenOrganisieren von Lern- und EntwicklungsereignissenArten von LPlanung und Koordination eines LFörderung von LKundenbetreuung FähigkeitenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Managementtrainings werden Sie in der Lage sein: unterstützende Beziehungen aufzubauen, auch wenn Sie negatives Feedback geben; vermeiden Sie Abwehr ... [+]

Management-Fähigkeiten-EntwicklungSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: LMS103ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTBeziehungen aufbauen durch unterstützende KommunikationAufbau positiver zwischenmenschlicher BeziehungenDie Bedeutung effektiver KommunikationWas ist unterstützende Kommunikation?Prinzipien der unterstützenden KommunikationDas persönliche Management-InterviewMacht und Einfluss gewinnenEine starke Machtbasis aufbauen und weise Einfluss nehmenIst Macht ein Vier-Buchstaben-Wort?MachtmissbrauchEinflussstrategien: die drei RsDas Für und Wider jeder StrategieSicher handeln: neutralisierende EinflussversucheAndere motivierenSteigerung von Motivation und LeistungDiagnose von ArbeitsleistungsproblemenVerbesserung der Fähigkeiten von EinzelpersonenFörderung einer motivierenden ArbeitsumgebungElemente eines effektiven MotivationsprogrammsStreit lösenInterpersonelles KonfliktmanagementDiagnose der Arten von zwischenmenschlichen KonfliktenAuswahl des geeigneten Konfliktmanagement-AnsatzesZwischenmenschliche Konfrontationen lösenProbleme analytisch und kreativ lösenProbleme lösen, Kreativität und InnovationSchritte in der analytischen ProblemlösungHindernisse für kreatives ProblemlösenMehrere Ansätze zur KreativitätKonzeptionelle BlöckeKonzeptionelles BlockbustingHinweise zur Anwendung von ProblemlösungstechnikenKreativität in anderen fördernZielgruppeLeiter von Organisationen, leitenden Angestellten, Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Direktoren.Leiter der Abteilungen.Manager und Führungskräfte.Diejenigen, die ihre zwischenmenschlichen und persönlichen Fähigkeiten entwickeln möchten.Diejenigen, die sich als kompetentere und effektivere Manager entwickeln wollen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses zur Kostenrechnung können Sie Folgendes nachvollziehen: den Unterschied zwischen Management Accounting und Financial Accounting; die Differen ... [+]

Management Accounting - Ebene 1SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: 1895Dauer: 4 TageGebühr: £ 2120KURSÜBERSICHTKosten- und Break-Even-AnalyseFixe und variable KostenBeitragBreak-Even-AnalyseDie SicherheitsmargeInterpretieren Break-Even-AnalyseAnnahmen, die der Break-Even-Analyse zugrunde liegenAbsorptions- und aktivitätsbasierte KostenrechnungDirekte und indirekte KostenAbsorptionskostenBerechnung einer PauschaleÜber und unter WiederherstellungBerechnung eines Abteilungssatzes, um das Produkt vollständig zu kostenKostenzuordnung nach TätigkeitenBudgetierungDie Vorteile von BudgetsDer Prozess der BudgetierungVorbereitung eines BudgetsProbleme der BudgetierungBudgets zur Überwachung der Leistung und flexiblen BudgetierungVarianzanalysePreise und KostenVerwenden Sie Kosteninformationen, um Ihr Produkt zu bewertenRabatte und VertriebsmargenWählen Sie die geeignete KalkulationsmethodePreisgestaltung und ProduktstrategieOptimale PreisgestaltungZielkalkulationLebenszykluskostenVerrechnungspreiseZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
4 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Management Accounting-Kurse können Sie verstehen, welche Kosten für die kurzfristige Entscheidungsfindung relevant sind. ob eine Organisation Produk ... [+]

Management Accounting - Ebene 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: AFB103BDauer: 3 TageGebühr: £ 1620KURSÜBERSICHTKurzfristige EntscheidungsfindungWas sind relevante Einnahmen und Kosten?Entscheidungen treffen oder kaufenBegrenzende FaktorenAusrüstung aufrüstenSchließung von Standorten oder Einstellung von ProduktenInvestment Appraisal TechnikenBuchführungsrateAmortisationszeitBarwertDiskontierung zum GegenwartswertDie interne RenditeMess- und Reporting-LeistungLeistungsmessung: Strategie und ZieleFinanzielle und nicht finanzielle LeistungsmessungWichtige LeistungskennzahlenBenchmarkingDie Balanced ScorecardKunden RentabilitätsanalyseIntegriertes ReportingUmweltbilanzierung und CO 2 -ReportingCorporate GovernanceEthikZielgruppeDiejenigen, die die Auswirkungen von Entscheidungen in einer Reihe von Management Accounting-Fragen verstehen möchten.Diejenigen, die die Fähigkeit entwickeln möchten, die Buchhaltungsinformationen zu analysieren, zu interpretieren und zu hinterfragen, auf die sie im geschäftlichen Kontext stoßen können.Diejenigen, die eine solide Wertschätzung von Buchhaltung und Finanzen erwerben möchten, um in der Geschäftswelt zu kommunizieren und erfolgreich zu sein.Non-Accounting-Mitarbeiter, die eine praktische Einführung in die Grundlagen des Management Accounting wünschen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: die Nutzung von Geschäftsprozessen, Informationssystemen und Informationen in Organisationen zu schätzen; demons ... [+]

Management Information Systems Grundlagen - Level 1SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: IS102ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTGeschäftsprozesse, Informationssysteme und InformationenDie Notwendigkeit, Geschäftsprozesse zu verstehenGeschäftsprozessmodellierungVerwenden von IS zur Verbesserung der ProzessqualitätWas sind Informationen?Datenmerkmale, die für Qualitätsinformationen benötigt werdenHard-und SoftwareComputerhardwareBetriebssystemsoftwareAnwendungssoftwareOpen-Source-Software als praktikable AlternativeDatenbankverarbeitungDer Zweck einer DatenbankWas ist ein Datenbankverwaltungssystem (DBMS)?Datenbankanwendungen, um Datenbanken nützlicher zu machenWas ist ein NoSQL DBMS?Die WolkeWarum ist die Cloud für die meisten Organisationen die Zukunft?Verwenden der CloudCloud-Dienste sicher nutzenOrganisationen und InformationssystemeWie variiert der IS nach Umfang?Trennung von Abteilungssilos durch UnternehmenssystemeCustomer Relationship Management (CRM), Enterprise Resource Planning (ERP) und Enterprise Application Integration (EAI)Inter-Unternehmen ISZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie: den potenziellen Nutzen von Informationssystemen für soziale Medien für Organisationen bewerten; schätzen den Einsatz von Busines ... [+]

Management Information Systems Grundlagen - Level 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: IS102B3Dauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTSocial Media InformationssystemeWas ist ein Social Media Information System (SMIS)?SMIS zur Verbesserung der OrganisationsstrategieSoziales Kapital erhöhenManagement der Risiken von Social MediaWohin bringen uns Social Media?Business Intelligence SystemeWie verwenden Organisationen Business Intelligence (BI) -Systeme?Die drei Hauptaktivitäten im BI-ProzessVerwenden von Data Warehouses und Data Marts zum Erfassen von DatenDrei Techniken zur Verarbeitung von BI-DatenDie Alternativen für die Veröffentlichung von BIEntwicklung von InformationssystemenWas ist Systementwicklung?Die fünf Phasen des Systementwicklungslebenszyklus (SDLC)Erreichende SystemdefinitionDie Rolle der Benutzer in der AnforderungsphaseDesign der fünf KomponentenImplementieren eines ISDie Aufgaben für die SystemwartungProbleme mit dem SDLCInformationssystem-ManagementFunktionen und Organisation der IS-AbteilungWie planen Organisationen den Einsatz von IS?Vor- und Nachteile von OutsourcingBenutzerrechte und VerantwortlichkeitenInformationssicherheitsmanagementDas Ziel der IS-SicherheitWie groß ist das Computersicherheitsproblem?Reagieren auf SicherheitsbedrohungenTechnische SicherheitsvorkehrungenDatensicherheitMenschliche SicherheitReaktion auf SicherheitsvorfälleZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
März 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die verschiedenen Ziele, die die Unternehmen erreichen wollen; die Arten und Ebenen von CSR, die Un ... [+]

Management und Implementierung von Corporate Social ResponsibilitySCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: SM104ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTWie CSR verwaltet wirdVerstehen, was Unternehmen von CSR erwartenQualitäten eines guten CSR-ManagementsStrukturierung der CSR-FunktionCSR als StrategieDer Business Case für CSRCSR und GovernanceTheorien der UnternehmensführungDie "Treiber" der Corporate-Governance-ReformInternationale Entwicklungen in der Corporate GovernanceKommentar aus einer CSR-PerspektiveCSR-BerichterstattungArt, Herausforderungen und Entstehung von CSR-BerichtenDer Aufschwung in der CSR-Berichterstattung seit den frühen 1990er JahrenKonventionelle Finanzberichterstattung und CSR-BerichterstattungBerichterstattungsprobleme für die UnternehmensführungStakeholder-Management und EngagementBedeutung und Herkunft der StakeholderCSR-StandardsStakeholder-Konsens: Abweichung und EinheitlichkeitRegierung und RegierungSozial verantwortliche InvestitionDie Ursprünge und die Entwicklung von SRINachhaltiges InvestierenArten der SRI-Analyse und PraxisEngagementAndere SRI-AnsätzeSRI-LeistungSRI-IndexleistungSRI-Fonds-PerformanceMarktwachstumTrends in SRIZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Rolle, die Werbung spielt, um unsere Gedanken und unser Verhalten zu beeinflussen; Werbung als ... [+]

Marketing-KommunikationstoolsSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: MPRS102A5BADauer: 6 TageGebühr: £ 3145KURSÜBERSICHTWerbung: Rolle, Formen und StrategieVerkaufsvorschlägeDie Verwendung von Emotionen in der WerbungArten von WerbungWerbung strategisch nutzenVerbrauchergenerierte WerbungÖffentlichkeitsarbeit: Grundsätze und PraxisÖffentlichkeitsarbeit und BeziehungsmanagementZiele der ÖffentlichkeitsarbeitÖffentlichkeitsarbeit: Methoden und TechnikenMedienbeziehungenFormen der ÖffentlichkeitsarbeitSponsoringDas Wachstum und die Entwicklung von SponsoringSponsoring-ZieleWie könnte das Sponsoring funktionieren?Arten von SponsoringDie Rolle von Sponsoring im KommunikationsmixDirektmarketing und persönlicher VerkaufDas Wachstum des DirektmarketingsDie Rolle von DatenDirect-Response-MedienDie Aufgaben des persönlichen VerkaufsDie Rolle von Social Media im persönlichen VerkaufStrategisches Account ManagementVerkaufsförderung, Field Marketing und MarkenerlebnisVerkaufsförderungspläne: die ZieleAufbewahrungsprogrammeVerkaufsförderung: Methoden und TechnikenBereich der Feldmarketing-AktivitätenMarkenerlebnis und VeranstaltungenMarkenplazierung, Ausstellungen, Verpackung und LizenzierungMerkmale und Probleme der MarkenplatzierungMessen und AusstellungenDie Kommunikationsdimensionen der VerpackungLizenzierungZielgruppeChief Communications OfficersMarketing- und Kommunikationsdirektoren, Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter.Diejenigen, die verstehen möchten, wie Marken Kommunikation schaffen und das Publikum in Markengespräche einbeziehen.Diejenigen, die von staatlichen, karitativen, anderen gemeinnützigen Organisationen und Organisationen des dritten Sektors beschäftigt werden, die mit einer Reihe von Interessengruppen kommunizieren müssen.Diejenigen, die Einblicke in die Überlegungen hinter den Marketing-Kommunikationsaktivitäten von Organisationen entwickeln möchten.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
Teilzeit
6 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Marketing-Manager-Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: verschiedene Ebenen eines Vorschlags; verschiedene Arten von Produktvorschlägen u ... [+]

Marketing-ManagementSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: MPRS101BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTNeue Proposition Entwicklung und InnovationProduktebenenProdukte klassifizierenProduktpalette, Linie und MixProduktlebenszyklenEntwicklungsvorschläge für Produkte und DienstleistungenService EntwicklungDer Prozess der AdoptionDiffusionstheoriePreis- und KundenwertentscheidungenPreiselastizität der NachfrageDas Konzept von Preisen und KostenDie Beziehung zwischen Preis und KostenPreismanagementKonfigurieren des Marketing-Kommunikations-MixAuswahl der richtigen WerkzeugeMarketing-KommunikationsnachrichtenDie MedienAndere Werbemethoden und -ansätzeIntegrierte MarketingkommunikationDigital- und Social Media MarketingEvolution des InternetsEvolution der sozialen MedienDigitale MarketingkommunikationCrowdsourcingRechtliche und ethische ÜberlegungenBranding-EntscheidungenWie Marken funktionieren: Assoziationen und PersönlichkeitenMarkennamenArten von MarkenBranding-StrategienWie man Marken bautMarken-Co-KreationSektor-BrandingMarkenwertZielgruppeChief Communications OfficersMarketing- und Kommunikationsdirektoren, Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Marketing-Kommunikationskurse werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Rolle, die Werbung spielt, um unser Denken und Verhalten zu beeinflussen ... [+]

Marketingkommunikation - Level 1SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: MPRS102ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTWerbung: Rolle, Formen und StrategieVerkaufsvorschlägeDie Verwendung von Emotionen in der WerbungArten von WerbungWerbung strategisch nutzenVerbrauchergenerierte WerbungÖffentlichkeitsarbeit: Grundsätze und PraxisÖffentlichkeitsarbeit und BeziehungsmanagementZiele der ÖffentlichkeitsarbeitÖffentlichkeitsarbeit: Methoden und TechnikenMedienbeziehungenFormen der ÖffentlichkeitsarbeitSponsoringDas Wachstum und die Entwicklung von SponsoringSponsoring-ZieleWie könnte das Sponsoring funktionieren?Arten von SponsoringDie Rolle von Sponsoring im KommunikationsmixDirektmarketing und persönlicher VerkaufDas Wachstum des DirektmarketingsDie Rolle von DatenDirect-Response-MedienDie Aufgaben des persönlichen VerkaufsDie Rolle von Social Media im persönlichen VerkaufStrategisches Account ManagementVerkaufsförderung, Field Marketing und MarkenerlebnisVerkaufsförderungspläne: die ZieleAufbewahrungsprogrammeVerkaufsförderung: Methoden und TechnikenBereich der Feldmarketing-AktivitätenMarkenerlebnis und VeranstaltungenZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Kurzzeit-Marketing-Kurse werden Sie in der Lage sein zu verstehen: das Konzept und die Probleme im Zusammenhang mit der Markenplatzierung; die Unter ... [+]

Marketingkommunikation - Level 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: MPRS102BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTMarkenplazierung, Ausstellungen, Verpackung und LizenzierungMerkmale und Probleme der MarkenplatzierungMessen und AusstellungenDie Kommunikationsdimensionen der VerpackungLizenzierungNachrichten und KreativitätNachrichtenquelleStrukturelemente in einer NachrichtNachricht appelliertWerbetaktikenDer kreative ProzessFraming von NachrichtenGeschichten erzählenNutzergenerierter Inhalt (UGC)Beschaffung von InhaltenMedien - Prinzipien und PraxisMedienklassifizierung - nach FormMedienklassifizierung - nach QuelleMedienklassifizierung - nach FunktionLineare MedienInteraktive MedienSocial, Suche und andere interaktive MedienInteraktive MedienwerbungSuchmaschinenmarketingSozialen MedienAndere Formen interaktiver MedienMediaplanung: Zielgruppen erreichenDer MedienmixSchaltverhaltenFahrzeugauswahlPlanung der AktualitätMedienkauf: der Blockplan und die AutomatisierungMedienquelleneffekteZielgruppeChief Communications OfficersMarketing- und Kommunikationsdirektoren, Manager, Führungskräfte und MitarbeiterDiejenigen, die verstehen möchten, wie Marken Kommunikation schaffen und das Publikum in Markengespräche einbeziehenDiejenigen, die von staatlichen, karitativen, anderen gemeinnützigen Organisationen und Organisationen des dritten Sektors beschäftigt werden, die mit einer Reihe von Interessengruppen kommunizieren müssenDiejenigen, die Einblicke in die Überlegungen hinter den Marketing-Kommunikationsaktivitäten von Organisationen entwickeln möchtenLernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Medienkurse werden Sie in der Lage sein zu verstehen: drei Hauptwege, in denen Medien klassifiziert werden können; Unterschiede zwischen linearen un ... [+]

MedienmanagementSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: MPRS102B3Dauer: 3 TageGebühr: £ 1605KURSÜBERSICHTMedien - Prinzipien und PraxisMedienklassifizierung - nach FormMedienklassifizierung - nach QuelleMedienklassifizierung - nach FunktionLineare MedienInteraktive MedienSocial, Suche und andere interaktive MedienInteraktive MedienwerbungSuchmaschinenmarketingSozialen MedienAndere Formen interaktiver MedienMediaplanung: Zielgruppen erreichenDer MedienmixSchaltverhaltenFahrzeugauswahlPlanung der AktualitätMedienkauf: der Blockplan und die AutomatisierungMedienquelleneffekteZielgruppe

Diese Medienschulung ist geeignet für:

Chief Communications OfficersMarketing- und Kommunikationsdirektoren, Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter.Diejenigen, die verstehen möchten, wie Marken Kommunikation schaffen und das Publikum in Markengespräche einbeziehen.Diejenigen, die von staatlichen, karitativen, anderen gemeinnützigen Organisationen und Organisationen des dritten Sektors beschäftigt werden, die mit einer Reihe von Interessengruppen kommunizieren müssen.Diejenigen, die Einblicke in die Überlegungen hinter den Marketing-Kommunikationsaktivitäten von Organisationen entwickeln möchten.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die analytischen Dimensionen zur Identifizierung der technischen, betriebswirtschaftlichen und betr ... [+]

Operations-Strategie - Level 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: OPM101BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTProzess Technologie StrategieDie Prozesstechnologie sollte Volumen und Vielfalt widerspiegelnDie Produkt-Prozess-MatrixDie Herausforderungen der Informationstechnologie (IT)Prozess-Technologie auswertenVerbesserungsstrategieBetriebsverbesserungEinstellung der RichtungImport-Performance-MappingEntwicklung von BetriebsfähigkeitenBereitstellen von Funktionen auf dem MarktProdukt- und Service-Entwicklung und OrganisationInnovation, Design und KreativitätDie strategische Bedeutung der Produkt- und ServiceentwicklungProdukt- und Service-Entwicklung als ProzessDie Perspektive eines Marktbedarfs auf die Entwicklung von Produkten und DienstleistungenDie Perspektive der Betriebsressourcen auf die Entwicklung von Produkten und DienstleistungenDer Prozess der operativen Strategie - Formulierung und ImplementierungFormulierung der operativen StrategieWelche Rolle spielt die Ausrichtung?Ausrichtung über die Zeit beibehaltenWelche Analyse wird für die Formulierung benötigt?Die Herausforderungen bei der Formulierung von BetriebsstrategienWoher wissen wir, wann der Formulierungsprozess abgeschlossen ist?Was ist die Implementierung der Betriebsstrategie?Der Prozess der Operations-Strategie - Überwachung und KontrolleWas sind die Unterschiede zwischen operativer und strategischer Überwachung und Kontrolle?Wie werden Fortschritte bei der Verfolgung strategischer Ziele verfolgt?Wie kann der Überwachungs- und Kontrollprozess versuchen, Risiken zu kontrollieren?Wie trägt das Lernen zur strategischen Kontrolle bei?ZielgruppeChief Operations Officer und Chief Executive OfficerBetriebsleiter und ManagerLeiter der AbteilungenFührungskräfte, Führungskräfte und MitarbeiterDiejenigen, die ein umfassendes Verständnis für die Interaktion zwischen operativen Ressourcen und Marktanforderungen gewinnen möchten.Diejenigen, die die Perspektiven ihrer Unternehmen durch die Art und Weise, wie sie ihre Betriebsressourcen strategisch verwalten, transformieren möchten und ihre Betriebsfähigkeiten zu einem beachtlichen Vermögen machen.Diejenigen, die Operations-Strategie als eine wichtige Quelle von Wettbewerbsvorteil in gewinnorientierten Unternehmen oder den Weg zur sozialen Wohlfahrt in Non-Profit-Unternehmen nutzen wollen.Diejenigen, die Operations-Strategie als zentral, allgegenwärtig und unerlässlich für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens schätzen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: verschiedene Arten von Prozessen und wie diese "Bausteine" von Operationen entworfen werden; wie un ... [+]

Operations DesignSCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: OPM103ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2625KURSÜBERSICHTProzessgestaltungWas ist Prozessdesign?Ziele des ProzessdesignsDie Wirkung von Volumen und Vielfalt auf das ProzessdesignProzesse im Detail gestaltenLayout und AblaufDer Einfluss des Layouts auf die LeistungGrundlegende Layouttypen, die in Vorgängen verwendet werdenDie Auswirkung des Auftretens einer Operation auf ihre LeistungDas Design jedes Grundlayouttyps im DetailProzesstechnologieWas ist Prozesstechnologie?Was Betriebsleiter über Prozesstechnologie wissen müssenBewertung von ProzesstechnologienImplementierung von ProzesstechnologienMenschen in den BetriebenDie Bedeutung von Menschen in der BetriebsführungDer Beitrag des Operations Managers zur PersonalstrategieOrganisieren der OperationsfunktionEntwerfen von JobsArbeitszeiten zuordnenPlanung und KontrolleWas ist Planung und Kontrolle?Der Unterschied zwischen Planung und KontrolleDie Wirkung von Angebot und Nachfrage auf Planung und KontrolleDie Aktivitäten der Planung und KontrolleZielgruppeChief OperationsoffiziereBetriebsleiter und ManagerLeiter der AbteilungenOperations Führungskräfte, Offiziere und MitarbeiterDiejenigen, die lernen möchten, wie die Ressourcen und Prozesse einer Operation gestaltet werdenLernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: die Konzepte, die einer der einflussreichsten Ideengruppen zugrunde liegen, um das Betriebsmanageme ... [+]

Operations EntwicklungSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: OPM102BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2725KURSÜBERSICHTSchlanke ProzesseWas ist schlank?Wie mager Müll vermieden wirdAnwendung von Lean im gesamten VersorgungsnetzLean mit anderen Ansätzen vergleichenBetriebsverbesserungDie Bedeutung der Verbesserung der BetriebsführungSchlüsselelemente der BetriebsverbesserungBreite Ansätze zur VerbesserungVerbesserungstechnikenDen Verbesserungsprozess managenQualitätsmanagementWas ist Qualität?Die Bedeutung von QualitätSchritte, die zur Einhaltung der Spezifikation führenWas ist Total Quality Management (TQM)Risikomanagement und WiederherstellungWas ist Risikomanagement?Bewertung der möglichen Ursachen und Folgen von BetriebsausfällenFehler verhindernMinderung der Auswirkungen von Fehlern durch OperationenWiederherstellen von Vorgängen aus den Auswirkungen von FehlernProjektmanagementWas ist Projektmanagement?Planung von ProjektenProjekte steuernZielgruppeChief OperationsoffiziereBetriebsleiter und ManagerLeiter der AbteilungenOperations Führungskräfte, Offiziere und MitarbeiterDiejenigen, die lernen möchten, wie sie die Fähigkeiten ihrer Betriebsprozesse entwickeln können, um die Prozessleistung zu verbessern.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Bedeutung der Betriebsstrategie zu verstehen und zu verstehen, wie alle Teile des Unternehmens Perspektiven ... [+]

Operations Strategie - Level 1SCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: OPM101ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2675KURSÜBERSICHTEntwicklung von Ressourcen und Prozessen für strategische AuswirkungenWarum ist Operations Excellence von grundlegender Bedeutung für strategische Auswirkungen?Was ist die Betriebsstrategie und was unterscheidet sie von der Betriebsführung?Was ist der "Inhalt" der Betriebsstrategie?Die Operations-Strategie-MatrixWas ist der "Prozess" der Betriebsstrategie?BetriebsleistungBetriebsleistung kann jede Organisation treffen oder brechenBeurteilung der Betriebsleistung auf gesellschaftlicher EbeneBeurteilung der operativen Leistung auf strategischer EbeneBeurteilung der operativen Leistung auf operativer EbeneDie relative Bedeutung von Leistungszielen ändert sich im Laufe der ZeitKompromisse - sind sie unvermeidlich?Targeting und Operations FokusErsatz für StrategieModeerscheinungen, Mode und die "neuen" Ansätze für den BetriebTotal Quality Management (TQM)Business Process Reengineering (BPR)Six SigmaEinige gemeinsame ThemenKapazitätsstrategieDas Gesamtniveau der operativen KapazitätDie Anzahl und Größe der WebsitesKapazitätsänderungOrt der KapazitätEinkaufs- und LieferstrategieKaufen oder kaufen? Die vertikale IntegrationsentscheidungVerträge und BeziehungenWelche Art von Arrangement?Liefern Sie NetzwerkdynamikLieferanten im Laufe der Zeit verwaltenEinkaufs- und LieferkettenrisikoZielgruppeChief Operations Officer und Chief Executive OfficerBetriebsleiter und ManagerLeiter der AbteilungenFührungskräfte, Führungskräfte und MitarbeiterDiejenigen, die ein umfassendes Verständnis für die Interaktion zwischen operativen Ressourcen und Marktanforderungen gewinnen möchten.Diejenigen, die die Perspektiven ihrer Unternehmen durch die Art und Weise, wie sie ihre Betriebsressourcen strategisch verwalten, transformieren möchten und ihre Betriebsfähigkeiten zu einem beachtlichen Vermögen machen.Diejenigen, die Operations-Strategie als eine wichtige Quelle von Wettbewerbsvorteil in gewinnorientierten Unternehmen oder den Weg zur sozialen Wohlfahrt in Non-Profit-Unternehmen nutzen wollen.Diejenigen, die Operations-Strategie als zentral, allgegenwärtig und unerlässlich für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens schätzen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Dezember 2019
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Management-Trainings-Workshops können Sie das persönliche Bewusstsein für Ihre sensible Linie erhöhen. emotionale Intelligenz; persönliche Werte ... [+]

Persönliche FähigkeitenentwicklungSCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: LSS104Dauer: 3 TageGebühr: £ 1575KURSÜBERSICHTSelbstbewusstsein entwickelnSchlüsseldimensionen der SelbstwahrnehmungDas Rätsel der SelbstwahrnehmungEinzelne Unterschiede verstehen und wertschätzenWichtige Bereiche der SelbstwahrnehmungUmgang mit Stress und WohlbefindenStressbewältigung und Förderung des WohlbefindensHauptelemente von StressStressoren verwaltenStressoren beseitigenEntwicklung von Resilienz und WohlbefindenTemporäre Techniken zur StressreduktionProbleme analytisch und kreativ lösenProbleme lösen, Kreativität und InnovationSchritte in der analytischen ProblemlösungHindernisse für kreatives ProblemlösenMehrere Ansätze zur KreativitätKonzeptionelle BlöckeKonzeptionelles BlockbustingHinweise zur Anwendung von ProblemlösungstechnikenKreativität in anderen fördernZielgruppeDiejenigen, die ihre persönlichen Fähigkeiten entwickeln möchten.Mitarbeiter auf allen Ebenen einer Organisation.Diejenigen, die sich als kompetentere und effektivere Manager entwickeln wollen.Lernerfolge... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
November 2019
Englisch
Vollzeit
3 tage
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen: der Prozess des Screening und der Auswahl von Projekten; die Herausforderungen des Projektmanagemen ... [+]

Projektplanungs- und Managementkurs - Level 1SCHLÜSSELINFORMATIONKursnummer: OPM108ADauer: 1 WocheGebühr: £ 2645KURSÜBERSICHTProjektauswahl und Portfolio-ManagementProjektauswahlAnsätze für das Screening und die Auswahl von ProjektenFinanzmodelleProjektportfolio-ManagementFührung und der ProjektmanagerFührungskräfte gegen ManagerWie der Projektleiter führtMerkmale effektiver ProjektleiterProjekt-ChampionsDie neue ProjektleitungProjektmanagement-ProfessionalitätBereichsverwaltungKonzeptionelle EntwicklungDie BereichsangabeArbeitsberechtigungBerichtsumfangKontroll systemeProjektabschlussProjekt Team Building, Konflikt und VerhandlungAufbau des ProjektteamsMerkmale effektiver ProjektteamsGründe, warum Teams scheiternPhasen in der GruppenentwicklungZusammenarbeit übergreifend erreichenVirtuelle ProjektteamsKonfliktverwaltungVerhandlungRisikomanagementRisikomanagement: ein vierstufiger ProzessProjektrisikomanagement: ein integrierter AnsatzZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Januar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch
London Business Training & Consulting

Nach Abschluss dieser Projektmanagementkurse werden Sie verstehen können: dass Projektmanager und Teams sowohl den Leistungsstandards als auch den Standards der Kostenkon ... [+]

Projektmanagement Workshop - Level 2SCHLÜSSELINFORMATIONKurscode: OPM108BDauer: 1 WocheGebühr: £ 2695KURSÜBERSICHTKostenschätzung und BudgetierungKostenmanagementKostenschätzungErstellen eines ProjektbudgetsEntwicklung von Budget-EventualitätenProjektplanungEin Netzwerk entwickelnDauerschätzungKonstruieren des kritischen PfadsGantt-DiagrammeAbsturzprojekteResourcenmanagementDie Grundlagen der RessourcenbeschränkungenRessourcen ladenRessourcen-LevelingRessourcenlademaskenVerwalten von Ressourcen in MultiprojektumgebungenProjektbewertung und KontrolleKontrollzyklen - ein allgemeines ModellÜberwachung der ProjektleistungEarned-Value-ManagementNutzen Sie den Earned Value, um ein Portfolio von Projekten zu verwaltenProbleme bei der effektiven Nutzung des Earned Value ManagementsMenschliche Faktoren bei der Projektbewertung und -kontrolleProjektabschluss und KündigungArten der ProjektbeendigungNatural Termination - der Closeout-ProzessVorzeitige Kündigung für ProjekteVorbereitung des endgültigen ProjektberichtesZielgruppe... [-]
Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London
Februar 2020
Englisch
Vollzeit
1 woche
Campusstudium
Lesen Sie mehr auf Deutsch