Zertifikat in Human Resources Management

Personalmanagement-Kurs

Dieses Programm wird Studenten mit Management-Konzepten und strategischen Anwendungen, Arbeitsschutzvorschriften und Personalplanung ausstatten.

Dieser Kurs ist eine umfassende Studie über Human Resource Management Prinzipien und Wissen.

Die Studierenden lernen die historische Perspektive des Berufs, Managementkonzepte und strategische Anwendungen, Arbeitsschutzvorschriften und Personalplanung kennen. Das Programm richtet sich an Fachleute, die eine Zertifizierung als Professional in Human Resources (PHR) oder als Senior Professional in Human Resources (SPHR) anstreben.

ABSCHLUSSZERTIFIKAT

American Heritage College vergibt ein Abschlusszertifikat an Studenten, die alle erforderlichen Kurse für das Programm erfolgreich abgeschlossen haben.

PROGRAMMVORAUSSETZUNGEN

Das Abitur oder ein gleichwertiger Abschluss (GED) ist erforderlich und einige Berufserfahrung in der Personalabteilung wird empfohlen.

KURSZIELE

• Studenten, die alle Prüfungen abgeschlossen haben, erhalten ein Abschlusszertifikat.
• Verwalten Sie Geschäftsinformationen mit der entsprechenden Software.
• Demonstrieren Sie effektive Geschäftskommunikationsfähigkeiten.
• Bereiten Sie vor oder entwickeln Sie strategische oder organisatorische Fähigkeiten.
• Identifizieren, Klassifizieren und Demonstrieren von Managementaktivitäten.
• Ein Verständnis für die Grundsätze des Personalmanagements vermitteln
• Identifizieren Sie Einstellungs- und Personalkonzepte und -techniken.
• Ein Verständnis für die Vergütung und die Verwaltung von Vorteilen vermitteln.
• Ein Verständnis des grundlegenden Arbeitsrechts demonstrieren.

KURSBESCHREIBUNG

HRM 101: Einführung in die strategische Rolle von Humanressourcen in Organisationen

• Stellen Sie die sich entwickelnde Rolle des Personalfachmanns vor
• Personalwesen Business Management Fähigkeiten
• Der strategische Planungsprozess

HRM 102: Personalplanung und Beschäftigung

• Die wichtigsten Rechtsvorschriften betreffen die Rechte der Arbeitnehmer
• Geschlechtsspezifische Diskriminierung und Belästigung am Arbeitsplatz
• Personalbedarf für die Organisation

HRM 103: Personalentwicklung

• Personalentwicklung und Organisation
• Die wichtigsten Rechtsvorschriften betreffen die Entwicklung der Humanressourcen
• Trainings- und Entwicklungsprogramme

HRM 104: Vergütung und Vorteile

• Schlüssel-Entschädigungsgesetzgebung
• Ziele eines Vergütungs- und Leistungssystems
• Vergütungsstrukturen

HRM 105: Mitarbeiter- und Arbeitsbeziehungen

• Gesetze, die sich auf Arbeitnehmer- und Arbeitsverhältnisse auswirken
• Organisationskultur und Mitarbeiterbeziehungen
• Mitarbeiterbeteiligungsstrategien

HRM 106: Risikomanagement

• Organisationsrisiko und Management definiert
• Arbeitsschutzgesetz