Fortgeschrittener Budgetierungs-Workshop
Convertas
Schlüsselinformation
Campus-Standort
Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
5 Tage
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
USD 3.695 / per course *
Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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* Mehrwertsteuer für einen fünftägigen Kurs, der an einem Hotelkonferenzort in Dubai abgehalten wird, einschließlich Zertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.
Stipendien
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Einführung
Dieses Praktikum bereitet Sie auf eine spannende Karriere im Management vor. Verbessern Sie Ihre beruflichen Aufstiegschancen, indem Sie dieses Programm als Grundlage für weitere Studien in diesem schnell wachsenden Bereich nutzen. Diese Qualifikation bietet den Lernenden eine einzigartige, erschwingliche und kostengünstige Möglichkeit, um sicherzustellen, dass sie den wettbewerbsintensiven Marktanforderungen entsprechen.
Ziele
- Erwerben Sie Best Practices für die Budgetierung
- Verstehen Sie die strategische Rolle von Kostenkonzepten
- Erläutern der Kostenkonzepte für die Verwendung von Kosteninformationen zur Verwaltungskontrolle
- Beschreiben Sie die Rolle der Budgets im Verwaltungsprozess
- Besprechen Sie die Bedeutung der Strategie und ihre Rolle im Gesamtbudget
- Bereiten Sie ein Gesamtbudget vor und erläutern Sie die Zusammenhänge zwischen den zugehörigen Zeitplänen
- Kenntnis der Zero-Base-, Activity-Based- und Kaizen-Ansätze zur Budgetierung
- Erklären Sie die Essenz von Steuerungssystemen
- Entwicklung flexibler Budgets zur Bewertung der kurzfristigen finanziellen Leistung
- Identifizieren Sie verschiedene Maßnahmen zur Kostenkontrolle
- Leistung messen und bewerten
Wer sollte teilnehmen
Alle Führungsebenen, Führungskräfte und Teamleiter, die Arbeitsteams oder Mitarbeiter führen und dafür verantwortlich sind, ein leitendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das von positiver Kultur geprägt ist, um Mitarbeiter zu binden.
Module
Tag 1
- Methoden des Projektmanagements
- Budgetübersicht
- Der Budgetierungsprozess
- Wie und wen man engagiert
- Haushaltsaufstellungen
- Budgetierungsmethoden
- Von oben nach unten
- Null-basierte versus aktivitätsbasierte Budgetierung
Tag 2
- Arten von Budgets
- Abteilungsbudgets
- Bargeldbudgets
- Kapital- und Betriebshaushalt
- Master-Budgets
Tag 3
- Arten von Kosten
- Fest
- Steuerbar
- Budgetierung und Prognose
- Prognose für Einnahmen und Ausgaben erstellen
- Rollende Prognose als Katalysator für Veränderungen
Tag 4
- Vorlage für Abweichungsberichte
- Berichtsvorlage
- Finanzielle und nicht finanzielle (KPIs)
- Jährliches Budget und Prognosezyklus
- Budget und Zeitplan
Tag 5
- Die verschiedenen Arten von Berichten und deren Verwendung
- Risikomanagement
- Risikomanagement in der Unternehmensführung
- Finanzielle Rolle bei der Unterstützung des Risikomanagements
- Kostenkontrolle und Kostensenkung
- Kostenmanagement und Motivation
- Einbindung der Kostenkontrolle in das Geschäft
Über die Schule
Fragen
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