Projekt-Risikomanagement
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Schlüsselinformation
Campus-Standort
Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
3 Tage
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
USD 3.195 / per course *
Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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* MwSt. Für einen dreitägigen Workshop in einem Hotelkonferenzhotel in Dubai mit Zertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.
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Einführung
Studien legen nahe, dass 90% der Projektprobleme durch die Anwendung von Projektrisikomanagementtechniken vorhergesehen werden können. Das proaktive Erkennen und Kontrollieren von Risiken erhöht die Genauigkeit von Umfang, Zeitplan und Budget des Projekts erheblich und verringert die Zeit, die das Team für das Löschen von Bränden benötigt.
Dieser Kurs konzentriert sich auf die Verbesserung des Risikomanagement-Know-hows des Projektmanagers von der ersten Planung bis zum Abschluss des Projekts. Die Teilnehmer wenden alle Kursgrundsätze auf eine arbeitsbezogene Fallstudie an, die direkt aus ihrer Arbeitsumgebung stammt. Nach Abschluss des Kurses sind die Studierenden in der Lage, Projektrisiken zu identifizieren, zu analysieren, darauf zu reagieren und diese zu kontrollieren.
Ziele
- Projektrisikomanagementpläne entwickeln
- Identifizieren Sie Projektumfangsrisiken
- Prognostizieren Sie die Risiken des Projektplans
- Untersuchen Sie die Risiken von Projektressourcen
- Wenden Sie quantitative und qualitative Risikobewertungen an
- Planen Sie Strategien für negative und positive Risiken
- Entwickeln Sie Metriken zur Überwachung und Kontrolle von Projektrisiken
Wer sollte teilnehmen
Dieses Programm ist für alle Führungsebenen, Teamleiter, NGO-Direktoren, CEOs, Geschäftsinhaber und Projektmanager erforderlich. Es hilft auch Beratern und Freiberuflern.
Module
Tag 1:
Planung des Risikomanagements
- Risikokomponenten
- Projektrisikoplanungsprozesse
- Elemente des Risikomanagementplans
Scope-Risiken identifizieren
- Quellen des Umfangsrisikos
- Scope-Change-Risiken
- Liefergegenstände definieren
- Bottom-up-Ansatz
Tag 2:
Zeitplanrisiken identifizieren
- Risikoquellen für den Zeitplan
- Aktivitätsdefinition
- Geschätzte Aktivitätsdauer
- Schätztechniken anwenden
- Aktivitätssequenzierung
Ressourcenrisiken identifizieren
- Quellen des Ressourcenrisikos
- Methoden zur Ressourcenplanung
- Personalbeschaffung
- Kostenschätzung und Kostenplanung
- Projektrisiken managen
Tag 3:
Projektrisiken qualifizieren und quantifizieren
- Quantitative und qualitative Risikoanalyse
- Risikobewertungsmatrizen
- Quantifizierung von Risiken mithilfe der PERT-Analyse
- Entscheidungsbaumanalyse
Entwicklung von Risikoreaktionsstrategien
- Risikokategorien
- Risikomanagement-Strategien
- Risikoreaktionsplanung
- Notfallplanung
- Risikoregister
Projektrisiken überwachen und steuern
- Reaktionspläne implementieren
- Projektstatus erfassen
- Metriken und Trendanalyse
- Projektprüfungen und Risikobeurteilung
Über die Schule
Fragen
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