Workshop für Führungskräfte und Kommunikation

Dieses Programm konzentriert sich auf die praktischen Fähigkeiten, die Fachkräfte entwickeln und beibehalten müssen, um andere zu führen und ein Veränderer zu sein.

Dieses Programm beginnt damit, den Teilnehmern die Grundlagen der Führung beizubringen und vermittelt ihnen wertvolle Fähigkeiten in interpersoneller Kommunikation, Kleingruppenkommunikation, Konfliktmanagement, interkultureller Kommunikation, Schreiben und dem Management organisatorischer Veränderungen.

Ziele

• Kommunizieren Sie Ideen klar, kraftvoll und absichtlich, um andere zu inspirieren und zu motivieren, Visionen zu schaffen, Kultur zu formen und organisatorische Ziele zu erreichen.
• Entwickeln Sie starke interaktive Kommunikationsfähigkeiten, um die Beziehungen zwischen Teams, Abteilungen und Hierarchieebenen zu stärken.
• Entwickeln Sie Kommunikationsstrategien für Teambuilding, um effektiv für eine bessere Problemlösung und Entscheidungsfindung zusammenzuarbeiten.
• Verwandeln Sie destruktive Konflikte in konstruktive Konflikte, während Sie das Vertrauen in die Organisation aufbauen und eine produktive Arbeitsumgebung schaffen.
• Erkenne kulturelle Unterschiede innerhalb und zwischen Organisationen und nutze beste Kommunikationspraktiken, um das Verständnis und den guten Willen zu verbessern.
• Planen, implementieren und implementieren Sie eine erfolgreiche Veränderung mit Unterstützung von Mitarbeitern in der heutigen komplexen Geschäftsumgebung.
• Bilden, verwalten und leiten Sie virtuelle Teams, während Sie Strategien implementieren, um die Zusammenarbeit und Produktivität zu maximieren.
• Verwenden Sie leistungsstarke Schreibfähigkeiten, um effektive Nachrichten zu verfassen, die die gewünschten Ergebnisse in verschiedenen Geschäftskontexten produzieren.

Wer sollte teilnehmen

Dieses Programm richtet sich an Manager und diejenigen, die eine Führungsrolle übernehmen wollen, um effektive Führungskräfte zu werden und die Agenten in ihren Organisationen durch Kompetenzen in Personalmanagementfähigkeiten, effektiven Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktmanagementfähigkeiten und Teambildungsfähigkeiten zu verändern.

Module

Tag 1

• Setzen Sie klare Kommunikationsziele
• Kommunikationsherausforderungen in der Unternehmensführung
• Stellen Sie ein klares Rollenverständnis her
• Kommunizieren, um zu führen
• Kulturelle Vielfalt in Bezug auf die Körpersprache
• Die Wahrnehmungsteilung - warum es positive Ergebnisse schwierig macht

Tag 2

• Der Kommunikationsprozess
• Die Vision leben
• Wahl und Kontrolle
• Emotionale Intelligenz
• Vertrauen entwickeln
• Rapport gewinnen

Tag 3

• Ergebnisdenken
• Aktives Zuhören zum Verständnis
• Beeinflussung des Frameworks
• Beeinflussung der Strategie

Tag 4

• Herausfordernde Situationen Konflikte verstehen und bewältigen
• Übung-reale Spiele mitteilen
• Erleichterung der Teamkommunikation
• Der „SIE“ -Ansatz in der Praxis

Tag 5

• Eine attraktive Rede halten
• 'Was passiert als nächstes?' - andere zum Zuhören zwingen
• Welche Geste ist angebracht
• Emotionale Reaktionen kontrollieren
• Sicher mit anderen zusammenarbeiten
• Sandwich-Feedback