Workshop zu motivierenden Methoden und Techniken
Convertas
Schlüsselinformation
Campus-Standort
Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
5 Tage
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
USD 3.695 / per course *
Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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* 0% MwSt. Für einen fünftägigen Kurs in einem Hotelkonferenzzentrum in Dubai, einschließlich Zertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen
Stipendien
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Einführung
Dieses Praktikum bereitet Sie auf eine spannende Karriere im Bereich HR Management und Leadership vor. Verbessern Sie Ihre beruflichen Aufstiegschancen, indem Sie dieses Programm als Grundlage für weitere Studien in diesem schnell wachsenden Bereich nutzen.
Diese Qualifikation bietet den Lernenden eine einzigartige, erschwingliche und kostengünstige Möglichkeit, um sicherzustellen, dass sie den wettbewerbsintensiven Marktanforderungen entsprechen
Ziele
- Mitarbeiterengagement und Motivation verstehen
- Verstehen Sie die Komponenten des Mitarbeiterengagements
- Verstehen Sie die Treiber und Ermöglicher des Mitarbeiterengagements
- Erwerben Sie Fähigkeiten, um das Engagement der Mitarbeiter zu fördern
- Personalentwicklung und ihre Vorteile
Wer sollte teilnehmen
Alle Führungsebenen, Führungskräfte und Teamleiter, die Arbeitsteams oder Mitarbeiter leiten und für die Schaffung eines von positiver Kultur geprägten Arbeitsumfelds verantwortlich sind, in dem Mitarbeiter eingebunden werden.
Zertifizierung
Convertas ist ein Anbieter von HR Certification Institute® (HRCI®) -Zertifizierungsvorbereitungen im Bereich Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, der HR-Experten dabei unterstützt, ihr Potenzial auszuschöpfen und eine (SPHRi) ™ -Zertifizierung zu erwerben
Module
Tag 1
- Menschen sind verschieden und das wichtigste Kapital einer Organisation
- Angeben von Jobbeschreibungen und Rollen
- Menschliches Verhalten am Arbeitsplatz
- Das immense Bedürfnis nach Führungsrollen in jedem Mitarbeiter
Tag 2
- Was ist Motivation?
- Wie man Menschen motiviert
- Ängste und Sorgen der Menschen vs. Interessen und Ambitionen
- Die am häufigsten verwendeten 360-Grad-Bewertungsinstrumente
- Teamgleichheit und Vielfalt
Tag 3
- Ethik - Praktisches Toolkit
- Leistung und Kompetenz in Beziehung zu Belohnungen setzen
- Verhaltensbewertung und Profilerstellung
- Coaching und Mentoring neuer Führungskräfte
Tag 4
- Diversity Management
- Mitarbeiterhilfsprogramme
- Ergonomie: Sichere Einrichtungen am Arbeitsplatz
- Mitarbeiterbeteiligung im strategischen Management
Tag 5
- Leistungsbewertung
- Verhaltens- und 360 Bewertungen
- Zwischenmenschliche Fähigkeiten
- Mitarbeiter binden
Über die Schule
Fragen
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