Workshop zum Finanzrisikomanagement

Geschäftsabschlüsse sind immer gefährdet. Zu solchen Risiken können Entscheidungsrisiken, Schätzungs- und Planungsrisiken, Prozesse und Verfahren usw. gehören. Ein Risiko ist offensichtlich Betrug oder andere Arten des Missbrauchs von Geschäftsressourcen.

Dieser Workshop kombiniert internationale Standards für verschiedene Arten des Risikomanagements und wird von erfahrenen Experten entwickelt. Der Kurs soll Managern mit soliden Kenntnissen und Finanz- / Wirtschaftsprüfungsfachleuten ermöglichen, die für das Risikomanagement relevanten Fähigkeiten zu erwerben.

Ziele

• Identifizieren Sie die verschiedenen Arten von Wirtschaftsgütern,
• Beschreiben der Struktur und der Elemente eines internen Kontrollsystems.
• Identifizieren Sie mögliche Geschäftsrisiken und leiten Sie Pläne ein, um diese ordnungsgemäß zu managen
• Entwicklung von Asset-Control-Aktivitäten
• Erläutern Sie, wie Sie Asset Control-Aktivitäten effektiv implementieren können.

Wer sollte teilnehmen

Dieser Kurs richtet sich an Manager und Mitarbeiter von KMU, einschließlich Geschäftsinhabern, Direktoren, Aktionären, Verwaltungsräten, Vorgesetzten und anderen Personen, die Geschäftsvermögen verwalten oder kontrollieren.

Module

Tag 1

• Verschiedene Arten von Wirtschaftsgütern
• Was ist interne Kontrolle?
• Die Elemente eines internen Kontrollsystems
• Was ist Risikomanagement und warum ist es wichtig?
• Finanzrichtlinien und Handbücher

Tag 2

• Risikobasierte Interne Revision
• International Practice Frameworks (IPPF, GAAP und IFRS)
• Risikoidentifikation und -kontrolle
• Kontinuierliche Kontrolle und Untersuchung

Tag 3

• Datensammlung und Analyse
• Berichterstattung und Entscheidungsfindung
• Geschäftsprozesse, die Risiken bergen können
• Übertragung von Befugnissen und Prozess des Projektmanagements

Tag 4

• Geschäftsentscheidungen und rechtliche Aspekte
• Betrugsrisiko und Prävention
• Durchführung einer internen Revision und eines Risikomanagements
• Einfluss und Kommunikation

Tag 5

• Änderungsmanagement
• Verhandlungs- und Konfliktmanagement
• Kommunikationsfähigkeit
• Führungskompetenz
• Ethik und objektiver Ansatz