Commercial Due Diligence in Asien

Commercial Due Diligence in Asien

Kursübersicht

In diesem zweitägigen Seminar werden Sie mit einer der weltweit funktioniert 's führenden strategischen Denker zu Ihrem Commercial Due Diligence Fähigkeiten aufzubauen und einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen ' s Expansionspläne durch Minimierung des Risikos von Fehlinvestitionen. Der Kurs konzentriert sich auf einen strukturierten Ansatz, um Ihnen die Beurteilung einer Zielgesellschaft 's aktuellen und prognostizierten Geschäftsentwicklung durch detaillierte Untersuchung der Markt-und Wettbewerbsumfeld.

&nbsp

Warum wird mit euch sein?

Wachstum durch Mergers & Acquisitions in Asien kann ein sehr riskanter Schritt zu unternehmen sein. Ordnungsgemäße Durchführung Commercial Due Diligence in Asien ist eine der effektivsten Möglichkeiten, um diese Risiken zu verringern und um Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Transaktion zu verbessern.Wenn Ihr Unternehmen will wachsen entweder durch M & A, müssen Sie gründlich verstehen, dass die Firma 's derzeitige und geplante Leistung. Dieses zweitägige Seminar schult Sie über die neuesten Methoden zur Commercial Due Diligence auf mögliche M & A-Ziele, um unerwünschte Überraschungen zu vermeiden und zeichnen Sie eine transparente und solide Bild von Ihrer Zielgesellschaft 's kommerziellen Leistung zu führen.

&nbsp

&nbsp

Wollen Sie

&nbsp

• Verstehen Sie die Bedeutung der Durchführung einer Commercial Due Diligence in Asien zusätzlich zu anderen Due Diligence-Disziplinen?
• Finden Sie heraus, alles Wesentliche über Ihre potenziellen Akquisitionsziel vor Ihrer Investition?
• Holen Sie sich ein umfassendes Bild von Ihren potenziellen Akquisitionsziel 's kommerziellen Leistung?
• Projizieren Sie die zukünftige Entwicklung Ihrer potenziellen Akquisitionsziel durch Prüfung des Geschäftsmodells, der Industrie-und Marktumfeld als auch wir Marktposition?
• Meistern Sie die praktischen Aspekte der Commercial Due Diligence?
• Erkennen die Bedeutung einer Integration, wie Sie häufige Fehlerquellen und ein späteres Scheitern von Übernahmen zu vermeiden?
• Identifizierung und Quantifizierung von möglichen Problemen und Schulden?
• Verstehen Sie mögliche Probleme mit Cross Boarder Commercial Due Diligence und erstellen Strategien, damit umzugehen?