Erweitertes Projektmanagement
London Business Training & Consulting
Schlüsselinformation
Campus-Standort
London, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
2 Wochen
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
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Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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Einführung
Project Management Essentials ist eine Einführung in die effektive Durchführung und Verwaltung von Projekten.Wir alle sind an Projekten unterschiedlicher Art und Größe beteiligt.Dieser Kurs vermittelt Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Techniken, um Projekte jedes Mal pünktlich und im Rahmen des Budgets gemäß der erforderlichen Spezifikation abzuliefern.
Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden Ihre Projektmanagementfähigkeiten auf ein höheres Niveau gebracht.Dies ist eine umfassende Untersuchung der Führungsqualitäten, die für den Projekterfolg erforderlich sind.Wir nehmen Sie mit auf eine Entdeckungsreise zu Ihren Stärken und Entwicklungsfeldern sowie denen Ihres Teams.Dies ist ein Muss für jeden, der erfolgreiche Projekte durchführen möchte.
Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden.Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.
Agenda
Der Projektzyklus
- Definition Ihres Projekts
- Projektplanungs-Toolkit
- Die Fähigkeiten eines effektiven Projektmanagers
Projektplanung – Kostenschätzung und Budgetierung
- Projektumfang und Projektstrukturplan
- Prognosezeit
- Projektfinanzierung und Budgetierung
Projektrisikomanagement
- Bewertung des Risikos Ihres Projekts
- Interessengruppen Verwaltung
- Verwalten von Änderungen in Ihrem Projekt und Projektabschluss
Six-Sigma-Essentials
- Ist Six Sigma das Richtige für Ihr Unternehmen?
- Six Sigma effektiv implementieren
- Priorisierung Ihrer Six-Sigma-Aktivitäten
- Übliche Beschwerden
Projektleitung – Schlüsselkompetenzen
- Führungskompetenzen für den Projekterfolg
- Aufbau eines leistungsstarken Projektteams
- Motivation und Empowerment
Projektleitung – Engagement und Entwicklung
- Führen mit offener Rechenschaftspflicht
- Effektive Einbindung wichtiger Interessengruppen
- Coaching Ihres Projektteams
Projekte auf Kurs halten
- Projekte unter Druck liefern
- Umgang mit schwierigen Stakeholdern
- Kommunikation auf hohem Niveau
Grundlagen des schlanken Projektmanagements
- Lean-Prinzipien
- Schlanke Modelle
- Die 5S-Übergänge
Kursüberprüfung
- Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
- Aktionsplanung
Zielgruppe
Dieser Kurs ist geeignet für:
- Chief Operations Officers
- Betriebsleiter und Manager
- Abteilungsleiter
- Operations Executives, Offiziere und Mitarbeiter
- Diejenigen, die lernen möchten, wie sie die Fähigkeiten ihrer betrieblichen Prozesse entwickeln können, um die Prozessleistung zu verbessern.
- Gruppenführer
Lernerfolge
Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie:
- Kennen und verwenden Sie die Werkzeuge, um Ihr Projekt genau und leistungsstark zu definieren und zu planen.
- Verstehen und bewerten Sie die Risiken und Stakeholder eines Projekts.
- Kennen Sie Ihre Führungsstärken und Entwicklungsbereiche.
- Entdecken und analysieren Sie, wie Sie Ihr Team motivieren und zum Erfolg befähigen können.
- Wissen, wie man mit Autorität und offener Verantwortlichkeit führt.
- Entdecken Sie die Schlüsselkompetenzen des Coachings, um Ihr Team zu engagieren und zu entwickeln.
- Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz, indem Sie die im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten nutzen.