Fortgeschrittenes Projektmanagement und strategische Qualität
London Business Training & Consulting
Schlüsselinformation
Campus-Standort
London, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
3 Wochen
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
GBP 8.225
Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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Einführung
Dieser Kurs vermittelt Ihnen umfassendes Wissen über die Fähigkeiten und Werkzeuge, die erforderlich sind, um Qualität zu einem zentralen Grundsatz Ihrer Organisation zu machen.
Dieser Kurs bietet auch eine umfassende Einführung in die wesentlichen Kenntnisse und Fähigkeiten des Projektmanagements. Es zielt darauf ab, die Teilnehmer durch die Grundlagen des Projektmanagements bis zu einem Punkt zu führen, an dem sie sich sicher fühlen, wenn sie versuchen, ein Projekt mit Zuversicht zu planen, zu starten und durchzuführen.
Dieser Kurs behandelt die verschiedenen kaufmännischen „Must-Know“-Themen, die über die Grundlagen des Projektmanagements hinausgehen und dem Teilnehmer zusätzliche Werkzeuge für den Erfolg an die Hand geben. Es wird fortgeschrittenere Themen behandeln, die erforderlich sind, um Projekte aller Größen und Zeitrahmen effektiv zu verwalten. Der Kurs ist interaktiv und verwendet eine Mischung aus Lern- und Lehrtechniken, einschließlich Fallstudien und Videos, um alle Lernstile anzusprechen.
Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden. Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.
Agenda
Werkzeuge, Systeme und Techniken des Qualitätsmanagements
- Grundlegende Werkzeuge und Techniken
- Fehlermöglichkeits-, Auswirkungs- und Kritikalitätsanalyse (FMECA)
- Statistische Prozesskontrolle (SPC)
- Verbesserung der Wartungsleistung
Qualitätsaudits, Auszeichnungen und Umsetzung
- Qualitätsaudits
- Malcolm Baldrige, Deming Prize und European Quality Awards
- Umsetzung des Qualitätsmanagements
- Das Management des Wandels
Grundlagen des Projektmanagements
- Ein Projekt definieren
- Schlüsselrollen & Verantwortlichkeiten
- Machbarkeit analysieren
- Ermittlung kritischer Erfolgsfaktoren
Projektplanung
- Definieren der Projektvision und -ziele
- Projektplanungstools – Gantt-Diagramme, PERT, kritischer Pfad
- Ressourcen binden
- Validierung des Plans
Projektdurchführung
- Bewertung des Risikos Ihres Projekts
- Interessengruppen Verwaltung
- Verwalten von Änderungen in Ihrem Projekt und Projektabschluss
Projekt-Stakeholder-Management
- Fortschritt verfolgen
- Review-Meetings
- Probleme überwinden
- Umgang mit Veränderung
Projektschätzung und Budgetierung
- Schätzungen vs. gegebene Fakten
- Schätzmethoden
- Budgetierungsmethoden
Projekte – Verwaltung der Werbespots
- Finanzielle Projektbewertung
- Projektfinanzierung
- Verträge
- Vertragliche Zahlungsstrukturen
Projektrisikomanagement
- Projektrisikostrategie
- Risikoanalyse
- Risikokontrollen
- Risikomanagementplan
Projekt-Stakeholder-Management
- Bedeutung des Projekt-Stakeholder-Managements
- Projekt-Stakeholder-Management-Prozesse
- Stakeholder-Managementplan
Kursüberprüfung
- Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
- Aktionsplanung
Zielgruppe
Dieser Kurs ist geeignet für:
- Chief Operations Officers
- Projekt- und Betriebsleiter, Manager, Praktiker und Teammitglieder.
- Diejenigen, die einen ganzheitlichen, integrierten Ansatz für das Management von Projekten verfolgen und sowohl technische als auch Management-Herausforderungen angehen möchten.
- Diejenigen, die sowohl die individuelle Projektdurchführung als auch die strategische Perspektive gleichermaßen betonen möchten, um mit den Mitteln ausgestattet zu sein, mit denen Projekte sowohl auf Programm- als auch auf Portfolioebene verwaltet werden können.
- Diejenigen, die ihren Fokus über die traditionellen Projektmanagementaktivitäten wie Planung und Terminierung, Projektsteuerung und Beendigung hinaus auf eine allgemeinere, umfassendere und damit wertvollere Perspektive des Projektmanagementprozesses erweitern möchten.
- Führungskräfte, Manager, Berater und leitende Angestellte, die sich gründliche Kenntnisse im Qualitätsmanagement aneignen möchten.
Lernerfolge
Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie:
- Schätzen Sie die hochwertigen Werkzeuge und Techniken, die Ihnen zur Verfügung stehen.
- Verstehen Sie, wie Sie Ihre Qualitätsziele durch den Einsatz von Audits und Qualitätsauszeichnungen erreichen können.
- Untersuchen Sie die Feinheiten der Anwendung von Qualitätsstandards bei der Dienstleistungserbringung.
- Verstehen Sie die wichtigsten Fähigkeiten, die für das Management von Projekten erforderlich sind.
- Verstehen Sie den Aufbau und das Ressourcenmanagement in Projekten.
- Schätzen Sie die Schlüsselrolle, die Projekte in Organisationen spielen.
- Schätzen Sie die kommerziellen und finanziellen Elemente von Projekten.
- Verstehen Sie die Bedeutung eines effektiven Risikomanagements für das Projektmanagement.
- Schätzen Sie die Rolle der Stakeholder in Projekten und die Ohnmacht, sie effektiv zu verwalten.
- Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz, indem Sie die im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten nutzen.