Fortgeschrittenes strategisches Supply Chain Management und Logistik
London Business Training & Consulting
Schlüsselinformation
Campus-Standort
London, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
3 Wochen
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
GBP 8.225 / per course
Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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Einführung
Dieser Kurs bietet den Teilnehmern ein tiefgreifendes:
- Überprüfung der kritischen Erfolgsfaktoren innerhalb der Lieferkettenstrategie vom Konzept der Wertschöpfungskette bis hin zur Etablierung effektiver Prozess- und Informationsflüsse und schließt mit der Verbesserung der Widerstandsfähigkeit der Lieferkette angesichts globaler Veränderungen und aktueller und zukünftiger Bedrohungen ab.
- Erforschung der Schlüsselelemente eines erfolgreichen Lieferkettenmanagements, einschließlich: Vorausschauende Bedarfsplanungstechniken und -ansätze, effektive Effizienzsteigerung, Bewältigung von Engpasssituationen und schließt mit der Entwicklung und Verbesserung eines effektiven Risikomanagements innerhalb der Lieferkettenumgebung ab.
- Verständnis des globalen Logistikmanagements, von den Auswirkungen auf die Effizienz der Lieferkette bis hin zur Verwendung von Hub-Strategien und Flottenmanagement, ob intern oder über eine 3PL- oder 4PL-Outsourcing-Vereinbarung.
Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden. Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.
Agenda
Lieferketten und Wertschöpfungsketten verstehen
Das Konzept der Lieferkette
Das Wertschöpfungskettenkonzept
Die Rolle und der Beitrag der Lieferkette zur Wettbewerbsstrategie der Organisation
Supply Chain Strategie – Prozess- und Datenfluss
Beschaffung – Das Tor zur Lieferkette
Etablieren eines effektiven Prozessablaufs
Etablieren eines effektiven Datenflusses
Lieferkettenstrategie – Resilienz und Effizienz
Das Bindeglied zwischen Lieferketteneffizienz und Lieferkettenresilienz.
Die Anwendung von MRP- und ERP-Systemen im Supply Chain Management.
Effektive Notfallplanung und Notfallwiederherstellung im Supply Chain Management.
Resilienz der Lieferkette aufbauen
Analyse der Kapazität, Leistungsfähigkeit und Rekonfigurierbarkeit der Versorgungsbasis
Erreichen des aktuellen Zustands Stabilität
Zukünftige Resilienz des Staates erreichen
Supply Chain Management – Verbesserung der Reaktionsfähigkeit
Techniken zur Bedarfsprognose
Die Auswirkungen von Volumen, Variation und Nachfrage
Einsatz von SCADA-Systemen zur Steigerung der Effizienz
Supply Chain Management – Verbesserung des Flusses
Wichtige Diagnosetools für die Lieferkette
Effektive Identifizierung und Verwaltung von „Bottlenecks“
Ermittlung der Zykluszeit und kontinuierliche Verbesserung
Supply-Chain-Management-Techniken
Kaizen
Schlanke, agile, lagile Lieferkettenstrukturen
Lieferkettenrisiko
JustinTime (JIT) Bestandsverwaltung
Daten- und Informationsfluss sicherstellen
Sicherstellung der Lieferantenprozessfähigkeit
Die Zukunft von JIT
Rolle und Beitrag der Logistik innerhalb der Organisation
Effektives Management der Eingangslogistik
Effektives Management der Ausgangslogistik
Verwaltung von Logistikanlagen
Wichtige Datenflüsse innerhalb des Logistikmanagements
Einsatz von Hub-Strategien
Techniken zur Reduzierung der Logistikkostenbasis
Globales Logistikmanagement
Verwaltung multimodaler Logistik
Effektive Nutzung der Incoterms 2020
Einsatz von Reverse Logistics und Backhaul
Nachhaltiges Supply Chain Management
Umweltaspekte der Lieferkette
Corporate Social Responsibility in der Lieferkette
Diagnose-Toolkit und Berichterstellung
Kursüberprüfung
Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
Aktionsplanung
Zielgruppe
Dieser Kurs ist geeignet für:
- Supply-Chain-Manager
- Beschaffungspraktiker
- Risikomanager
- Qualitätsmanager
- Teams zur Unternehmensverbesserung
- Logistik- und Vertriebsmanager
- Frachtbeschleuniger
Lernerfolge
Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie:
- Konzepte der Wertschöpfungskette schätzen und anwenden.
- Etablieren und verbessern Sie effektiv Prozess- und Datenflüsse.
- Bauen und verbessern Sie die Resilienz der Lieferkette und die Fähigkeit, aktuellen und zukünftigen Zustandsänderungen und Bedrohungen zu begegnen.
- Verstehen und wenden Sie effektive vorausschauende Bedarfsplanungstechniken an.
- Entwickeln Sie eine verbesserte Lieferketteneffizienz und kontinuierliche Verbesserung.
- Lieferkettenrisiken effektiv managen.
- Verwalten Sie die globale multimodale Logistik effektiv.
- Schätzen und nutzen Sie Hub-Strategien, um die Vorlaufzeit und Zufriedenheit der Kunden zu verbessern und gleichzeitig die Servicekosten zu senken.
- Nutzen Sie effektive Flottenmanagementtechniken. Entwicklung und Verbesserung effektiver Techniken zur Bestandskontrolle und Bestandsverwaltung/-analyse.
- Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz, indem Sie die im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten nutzen.