Strategische Management-Grundlagen
London Business Training & Consulting
Schlüsselinformation
Campus-Standort
London, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland
Sprachen
Englisch
Studienformat
Auf dem Campus
Dauer
1 Woche
Tempo
Vollzeit
Studiengebühren
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Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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Einführung
Überblick
Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden Sie die spezifische Rolle erkunden, die von strategischen Managern in einer Organisation gefordert wird, mit einer detaillierteren Untersuchung einiger Schlüsselelemente.
Der Kurs umfasst auch einen Besuch vor Ort bei einer für den Kurs relevanten Organisation, damit die Teilnehmer ein Verständnis dafür entwickeln können, wie ihre Zeitgenossen in der realen Welt funktionieren.
Der Kurs schließt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte ab, gefolgt von einer Übung zur Planung von Maßnahmen, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sofort nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden. Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.
Agenda
Organisatorische Rolle des strategischen Managers
- Was ist Strategisches Management?
- Die strategische Position der Organisation verstehen
- das strategische Toolkit
- Interessengruppen Verwaltung
Finanzstrategie
- Finanzierung strategischer Prioritäten
- Sicherstellung der Ertragsstabilität
- Reserven verwalten
- Krisenplanung
Humankapitalstrategie
- Talent Management
- Bezahlen und belohnen
- Nachfolgeplanung
- Das Unternehmens-Dashboard
Site-Besuch
- Industriebesuch bei einer relevanten Organisation.
- Ein Einblick in die interne Arbeitsweise von Unternehmen.
- Eine Gelegenheit, durch die Interaktion mit praktizierenden Fachleuten zu lernen.
Kursrückblick
- Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
- Aktionsplanung
Zielgruppe
Dieser Kurs eignet sich für Direktoren und stellvertretende Direktoren auf Vorstandsebene und alle anderen Senior Manager, die für das Erreichen der strategischen Ziele der Organisation verantwortlich sind und die Ressourcen zur Erreichung dieser Ziele bereitstellen können.
Lernerfolge
Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie:
- Konzentrieren Sie sich darauf, sicherzustellen, dass die Geschäftstätigkeit der Organisation gegenwärtig, mittel- und langfristig zweckdienlich ist.
- Behalten Sie den strategischen Überblick über die Operationen.
- Verstehen Sie, wann und wie Sie in den Betrieb der Organisation „eingreifen“ müssen.
- Entwickeln Sie eine praktische Perspektive auf zeitgenössische Arbeitspraktiken in Ihrem Bereich.
- Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz unter Verwendung der im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten.